Ngày gần đây, Bệnh viện Thống Nhất TPHCM đã tổ chức lễ sơ kết hoạt động trong 6 tháng đầu năm 2025. Sự kiện này đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực trong lĩnh vực chuyên môn, đào tạo và nghiên cứu khoa học của bệnh viện.

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức đã đến tham dự và đánh giá cao những thành tựu mà Bệnh viện Thống Nhất đã đạt được trong thời gian qua. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh rằng để tiếp tục phát triển, bệnh viện cần tập trung vào việc xây dựng nền tảng quản trị hiện đại. Đồng thời, cần thiết phải tổ chức các khóa đào tạo bắt buộc cho các trưởng khoa và điều dưỡng trưởng để nâng cao năng lực quản lý và chuyên môn.

Bệnh viện Thống Nhất đã nổi bật với việc triển khai thành công nhiều kỹ thuật chuyên sâu, đặc biệt là kỹ thuật ghép thận. Bên cạnh đó, bệnh viện đã cải tiến quy trình khám chữa bệnh, ứng dụng công nghệ số vào quản lý hồ sơ bệnh án và chăm sóc khách hàng. Những nỗ lực này đã góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế cho bệnh nhân.

Trong 6 tháng cuối năm, Bệnh viện Thống Nhất đặt mục tiêu hoàn chỉnh mô hình tổ chức tinh gọn, chuyên sâu. Bệnh viện sẽ tiếp tục đầu tư vào các kỹ thuật mũi nhọn như ghép tạng, robot, tế bào gốc, y học tái tạo. Đồng thời, bệnh viện cũng đẩy mạnh hợp tác quốc tế và đầu tư trang thiết bị hiện đại để tiếp cận với xu hướng y tế thế giới.

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức cũng đưa ra khuyến nghị cho Bệnh viện Thống Nhất. Ông cho rằng bệnh viện cần tạo điều kiện cho nhiều bác sĩ trẻ đi đào tạo chuyên sâu ở nước ngoài. Điều này sẽ giúp họ có cơ hội tiếp cận với kiến thức và công nghệ y tế tiên tiến, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn công tác tại Việt Nam. Ngoài ra, Thứ trưởng cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chăm lo đời sống cán bộ và xây dựng môi trường làm việc nhân văn, chuyên nghiệp.

Đây là những định hướng quan trọng để Bệnh viện Thống Nhất tiếp tục phát triển trong thời gian tới. Với sự quan tâm và chỉ đạo của Bộ Y tế, cùng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ, nhân viên, bệnh viện sẽ có thể đạt được nhiều thành tựu hơn nữa trong lĩnh vực y tế.

Nghị định 205/2025/NĐ-CP: Cú hích chiến lược cho ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam

Từ ngày 1/9/2025, Nghị định 205/2025/NĐ-CP của Chính phủ chính thức có hiệu lực, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chính sách phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ (CNHT) tại Việt Nam. Nghị định này được kỳ vọng sẽ trở thành cú hích chiến lược, giúp ngành CNHT Việt Nam bứt phá và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Chính sách mới mở đường cho doanh nghiệp bứt phá

Nghị định 205/2025/NĐ-CP là văn bản sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 111/2015/NĐ-CP, với hướng mở rộng đối tượng, tăng cường mức ưu đãi và đơn giản hóa thủ tục cho doanh nghiệp CNHT. Theo đó, doanh nghiệp thuộc danh mục ưu tiên sẽ được hỗ trợ tới 70% chi phí nghiên cứu phát triển, đầu tư máy móc thiết bị, thuê chuyên gia tư vấn chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực. Đồng thời, doanh nghiệp cũng sẽ được hỗ trợ chi phí kiểm định, đăng ký sở hữu trí tuệ, mã số mã vạch, xúc tiến thương mại và tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Trần Quốc Toản, Phó Vụ trưởng Vụ Công nghiệp (Bộ Công Thương) chia sẻ, Nghị định 205/2025/NĐ-CP không chỉ là sự tiếp nối mà là bước ngoặt trong chính sách phát triển CNHT. Lần đầu tiên, mức hỗ trợ tài chính được mở rộng và tập trung vào các nhu cầu thiết yếu của doanh nghiệp, từ đầu tư công nghệ đến phát triển thị trường.

Tuy nhiên, để tận dụng tối đa cơ hội, các chuyên gia cho rằng nỗ lực bứt phá không thể chỉ trông chờ vào chính sách mà còn cần sự chủ động và quyết liệt từ chính các doanh nghiệp trong ngành. Giới chuyên gia đều chung quan điểm rằng chính sách dù tốt đến đâu cũng chỉ là điều kiện cần, điều kiện đủ rất cần sự chủ động và quyết liệt từ phía doanh nghiệp.

Giải pháp cụ thể để tạo sức bật cho doanh nghiệp

Để ngành CNHT phát triển đúng hướng, các chuyên gia đề xuất 5 nhóm giải pháp trọng tâm mà doanh nghiệp cần tập trung. Thứ nhất, doanh nghiệp cần mạnh dạn thay thế dây chuyền lạc hậu, tận dụng các chương trình hỗ trợ tài chính từ Nghị định 205/2025/NĐ-CP và từ địa phương để đầu tư máy móc, công nghệ cao. Thứ hai, việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949 là yêu cầu tất yếu nếu muốn trở thành nhà cung ứng chính thức cho các tập đoàn FDI.

Thứ ba, doanh nghiệp cần chủ động tham gia hội chợ công nghiệp, liên kết với các hiệp hội ngành hàng và chủ động tiếp cận các tập đoàn lớn đang đầu tư tại Việt Nam. Thứ tư, doanh nghiệp cần hợp tác với các trường nghề, đại học kỹ thuật và tận dụng chính sách hỗ trợ đào tạo để xây dựng đội ngũ vận hành công nghệ mới. Cuối cùng, việc đáp ứng tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đang dần trở thành điều kiện bắt buộc khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nếu tận dụng tốt chính sách và chủ động cải tiến, ngành CNHT Việt Nam hoàn toàn có thể bước lên nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị khu vực. Với sự quyết tâm và nỗ lực của cả doanh nghiệp và Chính phủ, ngành CNHT Việt Nam hứa hẹn sẽ có một tương lai tươi sáng trong thời gian tới.

Ngày 2/8, Trung tâm Xúc tiến đầu tư, Hỗ trợ doanh nghiệp và Dịch vụ tài chính thuộc Sở Tài chính đã phối hợp với Công ty CP BrainMark Việt Nam tổ chức khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp chuyên sâu với chủ đề ‘Giám đốc kinh doanh (CCO)’ cho hơn 35 doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh.

Khóa học này được thiết kế nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng cho đội ngũ giám đốc kinh doanh tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa, giúp họ có thể thích ứng với bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng trong thời kỳ chuyển đổi số. Qua khóa học này, các học viên sẽ được trang bị tư duy chiến lược, khả năng phân tích thị trường, lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả và kỹ năng quản lý đội ngũ kinh doanh.

Chương trình đào tạo kéo dài với 21 buổi học, diễn ra 3 buổi mỗi tuần. Các nội dung đào tạo tập trung vào chân dung giám đốc kinh doanh thời đại công nghệ số, xây dựng chiến lược kinh doanh, phát triển thương hiệu, marketing và truyền thông số, quản lý bán hàng, cũng như quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ kinh doanh.

Phó Giám đốc Sở Tài chính, bà Từ Thị Hồng Hạnh, hy vọng rằng khóa học sẽ giúp các học viên nâng cao hiệu quả kết nối doanh nghiệp với thị trường, thúc đẩy hoạt động sản xuất – kinh doanh và đóng góp vào mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh trong giai đoạn mới.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, việc cập nhật kiến thức và kỹ năng mới là điều cần thiết đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa để có thể cạnh tranh và phát triển bền vững. Khóa đào tạo này là một trong những nỗ lực của Sở Tài chính và các đối tác trong việc hỗ trợ doanh nghiệp địa phương nâng cao năng lực quản trị và kinh doanh.

Các chuyên gia từ Công ty CP BrainMark Việt Nam sẽ trực tiếp giảng dạy và chia sẻ kinh nghiệm trong suốt quá trình đào tạo. Với kinh nghiệm và chuyên môn sâu sắc, họ sẽ giúp học viên hiểu rõ hơn về vai trò của giám đốc kinh doanh trong thời đại công nghệ số và cách thức xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả.

Song song với việc trang bị kiến thức và kỹ năng mới, khóa đào tạo này cũng tạo ra cơ hội để các học viên giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm và xây dựng mạng lưới quan hệ với các doanh nghiệp khác trên địa bàn tỉnh. Điều này sẽ giúp tăng cường hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau giữa các doanh nghiệp trong quá trình phát triển.

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 được dự báo sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định như hiện nay. Các doanh nghiệp đang có xu hướng ưu tiên tuyển dụng những ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và có khả năng linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự chênh lệch giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng cần được giải quyết.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này cho thấy sự khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm của người lao động. Trong khi đó, 77,4% doanh nghiệp đánh giá việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Lý giải nguyên nhân dẫn đến tình trạng này, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Ngược lại, các doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự chênh lệch này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp và người lao động cần có sự linh hoạt và thích nghi để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp. Cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động là điều cần thiết. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Người lao động cần phải không ngừng nâng cao kỹ năng và kiến thức để có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Tóm lại, thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 sẽ duy trì đà ổn định, nhưng sự chênh lệch giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng. Để giải quyết vấn đề này, cả doanh nghiệp và người lao động cần có sự linh hoạt và thích nghi để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Vieclam24h và các chuyên gia đang nỗ lực để giúp các ứng viên và doanh nghiệp tìm được giải pháp phù hợp cho nhu cầu tuyển dụng và việc làm.

Ngành Quản trị văn phòng đang đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động hiệu quả của mọi cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp. Để phát triển tốt trong ngành này, người học cần thành thạo kỹ năng sử dụng Tin học, đặc biệt là các công cụ như Word, Excel cũng như trau dồi kỹ năng ngoại ngữ.

Tiến sĩ Nguyễn Hồng Duy, Phó Trưởng khoa, Trưởng Bộ môn Quản trị văn phòng, Khoa Lưu trữ học và Quản trị văn phòng, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội, cho biết ngành Quản trị văn phòng là một lĩnh vực quan trọng trong hoạt động tổ chức và quản lý công tác hành chính. Ngành học này đòi hỏi sự tổ chức, điều phối và tổng hợp cao. Người làm công tác văn phòng không chỉ cần thành thạo kỹ năng hành chính và kỹ năng quản lý thông tin mà còn phải am hiểu về công nghệ, giao tiếp và văn hóa tổ chức.

Hiện nay, các cơ sở giáo dục đại học đang tích cực cập nhật chương trình và phối hợp với doanh nghiệp để nâng cao chất lượng giảng dạy và mở rộng cơ hội việc làm cho sinh viên sau khi tốt nghiệp. Trong bối cảnh đổi mới toàn diện của nền kinh tế, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế, ngành Quản trị văn phòng ngày càng khẳng định vai trò trung tâm trong các hoạt động quản lý và điều hành của các tổ chức.

Ngành Quản trị văn phòng vẫn giữ vị trí quan trọng trong bức tranh phát triển nguồn nhân lực của đất nước, nhất là khi các doanh nghiệp ngày càng chú trọng ứng dụng công nghệ số trong quản lý và vận hành. Để học tốt ngành này, người học nên chuẩn bị các nền tảng kiến thức và kỹ năng ngay từ khi còn học tập ở giảng đường đại học.

Cụ thể, sinh viên cần trau dồi kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian, bởi công việc văn phòng đòi hỏi sự tỉ mỉ, ngăn nắp và khoa học. Cùng với đó, kỹ năng giao tiếp tốt cùng thái độ chuyên nghiệp sẽ giúp người làm quản trị văn phòng trở thành cầu nối giữa các phòng ban hoặc trở thành một mắt xích quan trọng trong giao tiếp với khách hàng.

Ngoài ra, thành thạo tin học văn phòng, đặc biệt là các công cụ Word, Excel, các phần mềm quản lý cùng với việc trau dồi khả năng ngoại ngữ sẽ giúp sinh viên sau tốt nghiệp gia tăng cơ hội việc làm và tăng thu nhập đáng kể.

Sinh viên tốt nghiệp ngành Quản trị văn phòng có thể làm việc ở các vị trí như: trợ lý điều hành, thư ký văn phòng, quản lý hành chính – nhân sự tại các cơ quan, doanh nghiệp; công chức, viên chức hành chính văn phòng trong khu vực công; chuyên viên quản trị dự án, phân tích dữ liệu, quản trị hệ thống văn phòng số,…

Mức lương trung bình của người mới tốt nghiệp ngành Quản trị văn phòng dao động từ 7-10 triệu đồng/tháng. Với nhân sự đã có 1-2 năm kinh nghiệm, mức lương có thể tăng lên từ 12-15 triệu đồng/tháng, tùy vị trí công tác.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra một cuộc cách mạng mạnh mẽ trên toàn thế giới, mở ra một kỷ nguyên mới cho hoạt động kinh doanh và quyết sách trong doanh nghiệp. Theo bà Hà Thu, Giám đốc Vùng Đông Bắc Bộ của Hội Doanh nghiệp Cung ứng Khu Công nghiệp Việt Nam (TEAM KCN), cũng là CEO của Công ty TNHH Xăng dầu Nam Ninh, AI không chỉ là một công cụ hỗ trợ mà còn là một đối tác trí tuệ đa năng giúp doanh nghiệp ra quyết định và vận hành hiệu quả hơn.

Bà Thu cho rằng AI đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh hiện đại, giúp con người làm việc thông minh hơn, tổ chức và phát triển doanh nghiệp theo những cách chưa từng có trước đây. AI có thể hỗ trợ trong nhiều lĩnh vực như hành chính, nhân sự, vận hành nội bộ, phân tích dữ liệu, hỗ trợ ra quyết định, lập kế hoạch và xây dựng chiến lược, cũng như hỗ trợ sáng tạo nội dung và truyền thông.

Tuy nhiên, cùng với tiềm năng, AI cũng đặt ra nhiều thách thức mà doanh nghiệp cần phải giải quyết. Bà Thu chỉ ra 5 thách thức chính: ảo tưởng về năng suất, lạm dụng AI, thiếu kiểm soát dữ liệu, triển khai AI thiếu định hướng, và ngộ nhận giữa việc ‘biết dùng AI’ và ‘biết quản trị AI’. Để giải quyết những thách thức này, doanh nghiệp cần có một chiến lược ứng dụng AI dài hạn, một hệ thống kiểm soát dữ liệu chặt chẽ, và một văn hóa tổ chức tỉnh táo.

Trong vai trò nhà quản lý, bà Thu đã triển khai mô hình AI để hỗ trợ ra quyết định trong nhiều lĩnh vực. Bà bắt đầu bằng cách ứng dụng AI trong khối quản lý, nơi cần ra quyết định nhanh và tổ chức hệ thống tốt. AI hỗ trợ bà và đội ngũ văn phòng xử lý nhanh các nội dung thường nhật, phân tích dữ liệu, và hỗ trợ ra quyết định.

Để tạo sự đồng thuận và yên tâm cho đội ngũ, bà Thu đã thực hiện nhiều biện pháp như đào tạo tư duy sử dụng AI đúng cách, truyền thông nội bộ minh bạch, và xây dựng chính sách kiểm soát dữ liệu và giới hạn sử dụng rõ ràng. Bà tin rằng sự đồng thuận nội bộ không đến từ mệnh lệnh, mà đến từ sự chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt bằng hành động cụ thể.

Bên cạnh đó, với vai trò là Giám đốc Vùng Đông Bắc Bộ của TEAM KCN, bà Thu cũng đặc biệt quan tâm đến khả năng lan tỏa của công nghệ AI trong toàn hệ sinh thái cung ứng công nghiệp. Bà tin rằng AI không chỉ là công cụ nội bộ, mà còn là một trong những động lực chiến lược của nền kinh tế hiện đại.

TEAM KCN là nơi tập hợp hàng trăm doanh nghiệp đang cung ứng cho các khu công nghiệp, nhà máy và doanh nghiệp FDI. Nếu không tận dụng tốt công nghệ, đặc biệt là AI, các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong chuỗi sẽ khó theo kịp nhịp độ cạnh tranh toàn cầu. Do đó, bà Thu xem việc ứng dụng AI trong quản lý, vận hành và ra quyết định không chỉ là lợi thế nội bộ, mà là trách nhiệm chuyển giao kiến thức và giải pháp ra toàn mạng lưới.

Tập đoàn GELEX tiếp tục triển khai chương trình đào tạo về Khung Quản trị Rủi Ro (QTRR) doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Thiết bị Điện (THIBIDI) và Công ty Dây đồng Việt Nam CFT. Chương trình này là một phần quan trọng trong lộ trình xây dựng và triển khai hệ thống QTRR thống nhất và xuyên suốt toàn Tập đoàn.

Mục tiêu của chương trình là hỗ trợ cán bộ, nhân sự tại THIBIDI và CFT hiểu rằng rủi ro – bao gồm cả nguy cơ và cơ hội – là một phần tất yếu trong công việc hằng ngày và ứng dụng hoạt động QTRR một cách hiệu quả trong thực tiễn. Chương trình đào tạo bao gồm ba hợp phần chính: Tổng quan về QTRR doanh nghiệp; Thực hành QTRR và Ứng dụng, phối hợp liên phòng ban nhằm lan tỏa tư duy QTRR chủ động và xuyên suốt trong toàn hệ thống.

Trong khuôn khổ chương trình đào tạo, các học viên đã được tiếp cận tổng quan về QTRR doanh nghiệp, bao gồm các khái niệm nền tảng và cấu trúc khung QTRR theo thông lệ quốc tế tiên tiến, kết hợp với kinh nghiệm triển khai thực tiễn tại GELEX. Tại phần thực hành, các cán bộ quản lý của THIBIDI và CFT đã sôi nổi trong các bài tập và tích cực chia sẻ các kinh nghiệm thực tiễn về QTRR đã tích hợp trong các hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày.

Thông qua các hoạt động thực hành, các cán bộ quản lý tại 2 đơn vị đã bước đầu nắm được các phương pháp, công cụ trong từng bước của quy trình QTRR, qua đó từng bước áp dụng hoạt động QTRR vào chuỗi giá trị của đơn vị một cách đồng bộ và thống nhất.

Dự án Xây dựng và triển khai Khung QTRR Doanh nghiệp tại Hệ thống GELEX gồm 03 giai đoạn. Giai đoạn 1 đã hoàn thành vào tháng 12/2024. Giai đoạn 2 dự kiến hoàn thành vào tháng 8/2025. Giai đoạn 3 sẽ triển khai xây dựng Khung QTRR doanh nghiệp tại các công ty thành viên trong Hệ thống GELEX.

Chương trình đào tạo tại THIBIDI & CFT khẳng định cam kết của GELEX trong việc xây dựng năng lực quản trị vững chắc tại các công ty thành viên – từ cấp lãnh đạo đến từng cấp quản lý chuyên môn. QTRR đang ngày càng được ghi nhận là một năng lực cốt lõi, góp phần dẫn dắt tăng trưởng bền vững, tối ưu hóa vận hành và tạo dựng giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.

Thị trường lao động cuối năm đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi phức tạp, đan xen giữa cơ hội và thách thức. Mặc dù tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn, nhưng nhiều doanh nghiệp đang tăng nhu cầu tuyển dụng lao động trong các lĩnh vực khác nhau. Điều này tạo ra cơ hội cho người lao động tìm kiếm việc làm mới với mức lương hấp dẫn hơn.

Các chuyên gia nhận định rằng nhu cầu tuyển dụng tăng cao trong giai đoạn cuối năm là cơ hội để người lao động cải thiện điều kiện làm việc và tăng thu nhập. Nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm nhân viên có kỹ năng và kinh nghiệm trong các lĩnh vực như công nghệ thông tin, dịch vụ khách hàng, và sản xuất. Điều này có thể giúp người lao động có thêm nhiều lựa chọn việc làm và cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.

Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức mà người lao động và doanh nghiệp phải đối mặt. Một trong những vấn đề quan trọng là về kỹ năng và chất lượng lao động. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên có kỹ năng phù hợp với nhu cầu của họ. Điều này đòi hỏi người lao động phải không ngừng nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn để đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động.

Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cần phải thích nghi với sự thay đổi của thị trường lao động bằng cách đổi mới mô hình kinh doanh và nâng cao năng suất lao động. Việc nắm bắt được xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động sẽ giúp người lao động cũng như các cơ quan quản lý có những quyết sách phù hợp, hỗ trợ hiệu quả cho quá trình phát triển kinh tế – xã hội.

Để hỗ trợ người lao động và doanh nghiệp, các cơ quan quản lý cần đẩy mạnh các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng lao động. Điều này sẽ giúp người lao động có thể nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn, đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng cần được hỗ trợ để có thể tạo ra môi trường làm việc tốt hơn và thu hút nhân tài.

Tổng kết lại, thị trường lao động cuối năm đang trải qua giai đoạn đan xen giữa cơ hội và thách thức. Người lao động và doanh nghiệp cần phải linh hoạt và thích nghi với sự thay đổi của thị trường để có thể phát triển bền vững. Với sự hỗ trợ của các cơ quan quản lý và nỗ lực của cả người lao động và doanh nghiệp, thị trường lao động sẽ tiếp tục phát triển và đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội. Chi tiết hơn về bài viết này có thể được tìm thấy tại các nguồn tin cậy .

Chính phủ đã chính thức ban hành Quyết định 347 vào tháng 2 năm 2025, trong đó phê duyệt Đề án phát triển hệ thống trung tâm đào tạo xuất sắc và tài năng về công nghệ 4.0 đến năm 2030. Đề án này đặt mục tiêu hình thành ít nhất 1 hoặc 2 mạng lưới trung tâm đào tạo xuất sắc và tài năng trong mỗi lĩnh vực công nghệ ưu tiên của công nghiệp 4.0.

Đặc biệt, trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, công nghiệp bán dẫn và công nghệ sinh học, đề án nhắm tới xây dựng ít nhất 2 hoặc 3 mạng lưới trung tâm đào tạo xuất sắc và tài năng trải rộng trên ba miền Bắc – Trung – Nam. Mỗi mạng lưới sẽ được dẫn dắt bởi một cơ sở giáo dục đại học có thế mạnh, cùng với ít nhất 5 cơ sở giáo dục đại học khác và một số doanh nghiệp trong nước và nước ngoài tham gia.

Mỗi mạng lưới trung tâm đào tạo xuất sắc và tài năng sẽ tổ chức ít nhất 1 chương trình xuất sắc về đào tạo thích ứng, đào tạo lại, đào tạo nâng cao, đào tạo chuyên sâu cho phát triển nguồn nhân lực trong một số lĩnh vực công nghệ ưu tiên của công nghiệp 4.0. Điều này thể hiện sự quyết tâm của Chính phủ trong việc nâng cao chất lượng đào tạo và đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động trong thời kỳ hội nhập quốc tế.

Một trong những mục tiêu quan trọng của đề án là thu hút ít nhất 100 nhà khoa học và chuyên gia giỏi là người Việt Nam ở nước ngoài và người nước ngoài tham gia giảng dạy, nghiên cứu khoa học trong các cơ sở giáo dục đại học ở Việt Nam. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng đào tạo mà còn tạo cơ hội cho sự chuyển giao công nghệ và kinh nghiệm giữa Việt Nam và các nước trên thế giới.

Bộ Giáo dục và Đào tạo đã chọn 13 cơ sở giáo dục đại học để dẫn dắt các trung tâm đào tạo xuất sắc, tài năng về công nghệ ở 9 lĩnh vực. Những cơ sở giáo dục đại học này sẽ đóng vai trò là hạt nhân của mạng lưới, đóng góp vào sự phát triển của hệ thống trung tâm đào tạo xuất sắc và tài năng về công nghệ 4.0.

PGS.TS Nguyễn Hoàng Long, Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải, cho biết trường đã thiết lập được một mạng lưới quy mô lớn với 12 cơ sở giáo dục đại học uy tín và 2 viện nghiên cứu chuyên ngành, cùng với các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, xây dựng và giao thông. Trường sẽ chủ trì và phối hợp với các đơn vị trong mạng lưới thiết kế các chương trình đào tạo xuất sắc tài năng, tích hợp trí tuệ nhân tạo, IoT, dữ liệu lớn, công nghệ vật liệu mới và năng lượng xanh vào chương trình đào tạo và giáo trình giảng dạy.

Đề án phát triển hệ thống trung tâm đào tạo xuất sắc và tài năng về công nghệ 4.0 đến năm 2030 đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học tại Việt Nam, hướng tới đáp ứng nhu cầu của cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư. Với sự tham gia của các cơ sở giáo dục đại học, doanh nghiệp và chuyên gia trong nước và quốc tế, đề án hứa hẹn sẽ tạo ra những thay đổi tích cực trong lĩnh vực giáo dục và công nghệ tại Việt Nam.

Ngày 14/7/1969, Bệnh viện Nhi Trung ương được thành lập với tên gọi ban đầu là Viện Bảo vệ Sức khỏe Trẻ em. Trải qua 56 năm xây dựng và phát triển, bệnh viện đã không ngừng vươn lên khẳng định vị thế bằng những bước tiến mạnh mẽ, toàn diện về chuyên môn, kỹ thuật, chất lượng điều trị. Với sứ mệnh là bệnh viện chuyên khoa Nhi đầu ngành, tuyến cuối trực thuộc Bộ Y tế, Bệnh viện Nhi Trung ương đã vinh dự được Đảng, Nhà nước phong tặng nhiều danh hiệu cao quý, trong đó có danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới năm 2005; Huân chương Độc lập hạng Ba năm 2008, Huân chương Độc lập hạng Nhì năm 2019.

Trong năm 2024, Bệnh viện đã khám chữa bệnh an toàn, chất lượng, chuyên sâu cho 1.235.417 lượt bệnh nhân ngoại trú, đạt 103,8% kế hoạch và tăng 4,1% so với năm 2023; điều trị cho 126.794 lượt bệnh nhân nội trú, bằng 107,5% kế hoạch và tăng 7,5% so với năm trước; số lượt phẫu thuật vượt 14,6% so với kế hoạch năm.

Đặc biệt, Bệnh viện Nhi Trung ương đã ghi dấu ấn đậm nét trong nền y học Việt Nam khi liên tục phát triển, ứng dụng, thực hiện thường quy các kỹ thuật mới, kỹ thuật cao giúp điều trị cho nhiều ca bệnh khó, phức tạp. Bệnh viện cũng đã thực hiện 30 ca ghép tế bào gốc, 17 ca ghép gan, 9 ca ghép thận. Đáng nói, trong năm, lần đầu tiên Bệnh viện thực hiện ca ghép thận từ người cho chết não, thời gian từ khi lấy thận đến khi ghép là 6h40 phút từ tỉnh Bình Dương, chức năng thận của người bệnh trở về bình thường sau hai ngày ghép.

Bệnh viện Nhi Trung ương cũng được biết đến là đơn vị động viên đông đảo viên chức, người lao động tham gia phong trào sáng tạo, phát huy đề tài sáng kiến, cải tiến kỹ thuật phục vụ hiệu quả công tác khám, chữa bệnh. Trong những năm qua, đội ngũ y bác sĩ Bệnh viện có nhiều đề tài các cấp đã được ứng dụng hiệu quả trong thực tiễn góp phần nâng cao chất lượng điều trị và chăm sóc sức khỏe bệnh nhi. Năm 2024, Bệnh viện quản lý 97 đề tài nghiên cứu, trong đó có 42 đề tài đang thực hiện, 16 đề tài nghiệm thu.

Vai trò chuyên khoa đầu ngành của Bệnh viện còn được thể hiện rõ nét trong công tác chỉ đạo chuyên môn tuyến dưới. Năm 2024, Bệnh viện hỗ trợ chuyên môn về nhi khoa cho 28 tỉnh thành phía Bắc; hoàn thành các chương trình mục tiêu quốc gia.

Có thể nói sau hơn nửa thế kỷ, Bệnh viện Nhi Trung ương đã không ngừng vươn lên khẳng định vị thế bằng những bước tiến mạnh mẽ, toàn diện về chuyên môn, kỹ thuật, chất lượng điều trị. Bệnh viện đã trở thành cơ sở y tế Nhi khoa hàng đầu cả nước, là địa chỉ tin cậy của hàng triệu người dân trong nước và bạn bè quốc tế.