Khái niệm “vị trí kim cương” trong lĩnh vực bất động sản ám chỉ sự kết hợp hoàn hảo giữa lợi thế thiên nhiên, hạ tầng, cộng đồng và chiều sâu văn hóa. Tại thành phố biển Vũng Tàu, dự án Blanca City đã hội tụ trọn vẹn những giá trị này khi tọa lạc tại giao lộ của trục phố sôi động đường 3 Tháng 2 và bờ biển Bãi Sau, tạo nên một chuẩn sống mới tại nơi giao thoa giữa phố thị và biển.

Chị Bảo Hương, điều hành một spa lớn ở Vũng Tàu, đã quyết định bán căn nhà hẻm ở phường trung tâm TP. HCM để thực hiện mong ước lâu dài của mình và gia đình. “Đến lúc tôi thấy cần thay đổi, một căn biệt thự ven biển với không khí trong lành, cảnh đẹp, nhiều cây xanh sẽ là nơi tuyệt vời để an cư cũng như tái tạo sức khỏe thể chất và tinh thần”, chị tâm sự.

Với tư duy kinh doanh, chị Hương nhận ra rằng việc từ bỏ một căn nhà ở trung tâm thành phố để đầu tư vào một dự án mang tính nghỉ dưỡng với hạ tầng kết nối thuận tiện là một quyết định không thiệt thòi. Thậm chí, về lâu dài, đây còn là một món hời bởi bất động sản ven biển sẽ ngày càng khan hiếm.

Đã xa rồi thời người giàu cất công xây dựng tòa ngang dãy dọc để phô trương. Thay vào đó, cộng đồng tinh hoa Việt đang dần hình thành tại những khu đô thị được quy hoạch bài bản, sở hữu hệ sinh thái đồng bộ. Và điều quan trọng là dự án đó phải sở hữu vị trí thỏa mãn yêu cầu khắt khe của gia chủ, vừa có thể nghỉ dưỡng tiện nghi vừa tiếp cận phố thị sầm uất.

Đường 3 Tháng 2 là trục động lực quan trọng thúc đẩy quá trình đô thị hóa và bứt phá kinh tế biển của Vũng Tàu. Song hành cùng trục phố thị 3 Tháng 2 là Bãi Sau, “viên ngọc xanh” của du lịch Vũng Tàu. Sở hữu bờ cát mịn dài gần 10km, sóng biển hiền hòa và khí hậu nắng ấm quanh năm, Bãi Sau là điểm đến yêu thích của hàng triệu lượt khách mỗi năm.

Blanca City chọn cho mình một vị trí không thể lặp lại, với hai mặt tiền đắt giá: một mặt tiếp giáp trục đường 3 Tháng 2 sôi động, mặt còn lại ôm trọn gần 1km bờ biển Bãi Sau. Trong bối cảnh các trục biển trung tâm như Bãi Trước đã gần như kín quy hoạch, quỹ đất sở hữu lâu dài ven biển ngày càng khan hiếm, vị trí của Blanca City càng ghi dấu giá trị độc bản.

Với tổng mức đầu tư gần 37.000 tỷ đồng, sự hiện diện của Blanca City tại giao điểm vàng không đơn thuần là lợi thế vị trí mà là một tuyên ngôn vị thế: khẳng định tầm nhìn dài hạn của đô thị biển đẳng cấp, nơi vừa chạm tới tiềm năng nghỉ dưỡng, vừa kết nối trực tiếp vào mạch phát triển sôi động của Vũng Tàu.

Blanca City còn là tâm điểm kết nối vùng, cửa ngõ đón dòng khách du lịch. Với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu sẽ thông xe kỹ thuật đi vào khai thác đầu năm 2026 và sân bay quốc tế Long Thành sẽ hoàn thành vào cuối 2025, dự án này sẽ trở thành điểm đến lý tưởng cho du khách.

Dự án được quy hoạch theo mô hình đô thị “all in one” với hệ sinh thái sống, nghỉ dưỡng và giải trí trọn vẹn chuẩn quốc tế. Nổi bật trong đó là công viên nước Sun World quy mô 15ha, biểu tượng giải trí tầm khu vực, cùng loạt tiện ích đẳng cấp lần đầu xuất hiện tại thành phố như trung tâm thương mại mặt biển, câu lạc bộ bãi biển riêng tư, trung tâm biểu diễn nghệ thuật và con đường lễ hội ven biển.

Trong bối cảnh TP. HCM sau sáp nhập, mở rộng không gian phát triển theo hướng biển, Vũng Tàu được định vị là cực tăng trưởng chiến lược về du lịch nghỉ dưỡng và kinh tế biển toàn vùng. Blanca City đang dần trở thành biểu tượng đô thị biển thế hệ mới, nơi kết tinh giá trị sống, nghỉ dưỡng và đầu tư dài hạn.

Với pháp lý sở hữu lâu dài, Blanca City sẽ hoàn thiện sức hấp dẫn của mình trên thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Danh mục sản phẩm đa dạng của dự án sẽ cho phép nhà đầu tư linh hoạt lựa chọn chiến lược đầu tư dài hạn, từ dòng tiền khai thác ổn định đến tăng trưởng giá trị bền vững.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang đối mặt với những bất ổn và suy giảm, dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vẫn tiếp tục chảy vào Việt Nam, mang lại tín hiệu tích cực cho tăng trưởng năm 2025. Không chỉ dừng lại ở sản xuất, các dự án FDI chất lượng cao còn mang theo các trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D), các tổ hợp sáng tạo tích hợp và chính sách chia sẻ dữ liệu, yếu tố quan trọng để tạo nên một nền công nghiệp hiện đại, tự chủ và bền vững.

Theo các chuyên gia kinh tế, FDI không chỉ là nguồn vốn mà còn là cầu nối tri thức, năng lực vận hành, quy chuẩn toàn cầu… và Việt Nam đang nhận được yếu tố ‘vàng’ để định vị vị trí của mình trong giai đoạn mới. Dòng vốn FDI thế hệ mới không còn tập trung vào số lượng mà chuyển dần sang chất lượng, từ công xưởng giá rẻ sang trung tâm công nghệ cao.

Trong nửa đầu năm 2025, hàng loạt dự án FDI đăng ký và điều chỉnh vốn đều hướng tới các lĩnh vực bán dẫn, điện tử công nghệ cao, sản xuất vi mạch, pin năng lượng tái tạo, và đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI) ứng dụng trong chuỗi cung ứng và logistics thông minh. Xu hướng này tương đồng với dịch chuyển đầu tư của các tập đoàn lớn trên thế giới như Apple, Nvidia, Siemens, Samsung, LG…

Số liệu đầu tư FDI trong 6 tháng đầu năm nay cho thấy, đã có 826 dự án FDI điều chỉnh vốn với tổng giá trị lên đến 8,95 tỷ USD, tăng 2,2 lần so với cùng kỳ. Đồng thời, có 1.708 giao dịch góp vốn với tổng giá trị 3,28 tỷ USD, tăng 73,6% cho thấy xu hướng hợp tác sâu rộng hơn giữa đối tác nước ngoài và doanh nghiệp nội địa.

Chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực, thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách Tài chính của Thủ tướng, cho rằng các nhà đầu tư nước ngoài ngày càng tập trung nhiều hơn vào lĩnh vực công nghệ cao, sản xuất tinh gọn và hướng đến những chuỗi giá trị hoàn thiện. Đây cũng là các lĩnh vực Việt Nam đang ưu tiên thu hút, nhằm tạo động lực tăng trưởng mới.

Tuy nhiên, để tiếp tục thu hút các dự án FDI công nghệ cao, Việt Nam cần tiếp tục loại bỏ hoàn toàn tư duy ‘trải thảm đỏ mọi dự án’, để thay vào đó là chiến lược ‘lọc vàng từ cát’. Ưu tiên đầu tư vào công nghệ lõi, đổi mới sáng tạo và chuyển giao tri thức sẽ giúp tận dụng FDI làm ‘bàn đạp’ nâng cấp nền kinh tế.

Bên cạnh đó, thiếu hụt nhân lực chất lượng cao cũng là một trong những ‘nút thắt’ lớn cần tháo gỡ khi Việt Nam đặt mục tiêu thu hút các dự án FDI công nghệ cao như bán dẫn, trí tuệ nhân tạo (AI), năng lượng tái tạo hay sản xuất xanh…

Chi phí điện tại Mỹ đang tăng cao do sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo (AI) và nhu cầu điện năng tăng vọt. Sự gia tăng này chủ yếu đến từ việc phát triển các trung tâm dữ liệu phục vụ AI, đặc biệt là tại khu vực Virginia, được biết đến như “thung lũng trung tâm dữ liệu”. Kể từ khi ChatGPT trở nên phổ biến, nhu cầu tính toán cho AI đã tăng đột biến, gây áp lực lớn lên hệ thống điện quốc gia.

Các chuyên gia cảnh báo rằng sự bùng nổ này, kết hợp với việc triển khai chậm các dự án năng lượng mới và việc đóng cửa các nhà máy cũ, buộc các công ty điện lực phải đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng. PJM, tổ chức vận hành lưới điện cho khoảng 65 triệu người dân tại 13 bang và thủ đô Washington, D.C, cho biết họ sẽ chi 16,1 tỷ USD cho các nhà sản xuất điện để đáp ứng nhu cầu trong khoảng thời gian từ giữa năm 2026 đến giữa năm 2027, tăng 10% so với năm trước. Người tiêu dùng có thể sẽ phải chịu hóa đơn tiền điện tăng tới 5%.

Áp lực giá điện tăng là một thách thức đối với cam kết của Tổng thống Donald Trump về việc giảm một nửa chi phí năng lượng hộ gia đình. Theo số liệu từ Bộ Lao động Mỹ, giá điện đã tăng 5,6% trong năm qua, trong khi lạm phát chung chỉ ở mức 2,7%. Chuyên gia Timothy Fox từ ClearView Energy Partners nhận định: “Đây là tin không vui đối với người tiêu dùng. Giá trúng thầu cao hơn sẽ khiến hóa đơn điện của khách hàng tiếp tục tăng”. Trước đó, PJM đã phải áp trần giá sau khi giá điện trong các phiên đấu giá tăng tới 800% vào năm ngoái.

Các phiên đấu giá này nhằm xác định mức thanh toán cho các nhà máy điện trong giai đoạn nhu cầu cao nhất, nhằm tránh tình trạng mất điện. Tuy nhiên, kết quả phiên đấu giá năm nay vẫn tiệm cận ngưỡng trần – đạt 329 USD mỗi megawatt-ngày. Chi phí năng lượng tăng cao cũng làm trầm trọng thêm áp lực lạm phát, một phần do chính các chính sách của ông Trump, bao gồm việc áp thuế nhập khẩu toàn cầu và dự luật cơ sở hạ tầng “to lớn và đẹp đẽ”. Cả hai đều góp phần gia tăng gánh nặng tài chính cho người dân Mỹ.

Các nhà phân tích cảnh báo rằng tình trạng thiếu điện có thể trở nên nghiêm trọng hơn trong những năm tới. PJM dự báo nhu cầu tiêu thụ điện sẽ tăng thêm 32 gigawatt từ nay đến năm 2030 – phần lớn đến từ các trung tâm dữ liệu. Trong bối cảnh đó, các tập đoàn công nghệ lớn như Amazon đang ráo riết tìm kiếm thêm nguồn cung năng lượng, càng đẩy giá điện lên cao hơn nữa.

Sau quá trình sáp nhập, xã Điềm Thụy, tỉnh Thái Nguyên, chính thức được thành lập vào tháng 7 năm 2025, trên cơ sở hợp nhất toàn bộ diện tích và dân số của 4 xã: Hà Châu, Nga My, Điềm Thụy và một phần của xã Thượng Đình. Với diện tích hơn 42km2 và dân số khoảng 41.800 người, Điềm Thụy đã trở thành một trong những xã lớn của tỉnh, được xác định là trọng điểm phát triển công nghiệp, dịch vụ và đô thị phía Nam tỉnh.

Được biết đến là một công dân của xã Điềm Thụy, anh Dương Văn Hào chia sẻ: “Tôi hy vọng rằng các chủ trương đầu tư, mở rộng cũng như quá trình lựa chọn nhà đầu tư vào địa bàn sẽ được triển khai nhanh chóng. Điều này không chỉ góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội mà còn tạo việc làm cho người lao động trong xã và vùng lân cận. Qua đó, chúng ta cũng có thể tránh lãng phí quỹ đất hiện có.”

Sau sáp nhập, bức tranh kinh tế của xã Điềm Thụy dần hiện lên với gam màu tươi sáng. Địa phương này sở hữu vị trí địa lý và hệ thống hạ tầng giao thông rất thuận lợi, bao gồm Quốc lộ 37, đường Vành đai V, tỉnh lộ 266, 261 và hơn 56km đường liên xã, liên xóm đã được nâng cấp, mở rộng. Các khu, cụm công nghiệp trên địa bàn như KCN Yên Bình 2, Yên Bình 3, KCN Điềm Thụy… đã thu hút nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Sự phát triển công nghiệp không chỉ tạo việc làm cho lao động tại chỗ mà còn kéo theo nhu cầu về nhà ở, dịch vụ, thương mại, góp phần làm thay đổi cơ cấu lao động nông thôn. Cùng với đó, hàng loạt khu đô thị, khu tái định cư được quy hoạch đồng bộ, hứa hẹn sẽ làm thay đổi diện mạo địa phương trong thời gian tới.

Ông Nguyễn Viết Đài, Phó Chủ tịch UBND xã Điềm Thụy, cho biết: “Điềm Thụy đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành đơn vị hành chính cấp xã phát triển toàn diện về công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp và là trọng điểm công nghiệp của tỉnh Thái Nguyên. Chính vì vậy, ngay từ những ngày đầu thực hiện mô hình chính quyền hai cấp, xã đã tập trung triển khai 3 đột phá trọng tâm là: thu hút đầu tư; đẩy mạnh công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và cải cách thủ tục hành chính.”

Với quy hoạch đồng bộ, sự đồng thuận của nhân dân và quyết tâm cao của cả hệ thống chính trị, Điềm Thụy đang từng bước khơi thông các điểm nghẽn, vững vàng trên lộ trình phát triển, xứng đáng là xã trọng điểm về công nghiệp khu vực phía Nam tỉnh Thái Nguyên.

Hiện nay, trên địa bàn xã Điềm Thụy có 6 khu công nghiệp với tổng diện tích trên 771ha, 3 cụm công nghiệp với diện tích trên 137ha và 23 khu dân cư, khu đô thị, khu tái định cư được quy hoạch với tổng diện tích gần 335ha; 19 đồ án quy hoạch đã được phê duyệt với tổng diện tích trên 284ha, trong đó có 4 khu đang lập quy hoạch với diện tích trên 50ha. Cùng với đó là 9 dự án khu dân cư, khu đô thị và khu tái định cư đã và đang được triển khai với tổng diện tích trên 67ha.

Giá trị thương vụ đầu tư tư nhân tại Đông Nam Á trong 6 tháng đầu năm 2025 đã giảm đáng kể do tác động từ thuế quan của Mỹ và những bất ổn vĩ mô. Dữ liệu từ EY cho thấy tổng giá trị đầu tư tư nhân tại khu vực này đã giảm 46,6% trong nửa đầu năm, còn khoảng 3,1 tỷ USD so với cùng kỳ năm 2024. Tuy nhiên, số lượng thương vụ lại tăng 12,5% lên 36.

Ngược lại, giá trị các thương vụ thoái vốn có hỗ trợ đầu tư tư nhân giảm 40,6%, chỉ còn khoảng 1,1 tỷ USD, cùng với số lượng giao dịch giảm 7,1% xuống còn 13 thương vụ. Các chuyên gia thị trường cho rằng sự chững lại này là do sự dịch chuyển sang chiến lược lựa chọn thương vụ cẩn trọng hơn trong bối cảnh áp lực vĩ mô ngày càng lớn.

Bà Elaine Tan, quản lý cấp cao tại LSEG Deals Intelligence, và bà Kerrine Koh, Giám đốc điều hành kiêm Trưởng bộ phận Đông Nam Á tại Hamilton Lane, đồng tình rằng bối cảnh kinh tế hiện nay đang khiến các nhà quản lý quỹ đầu tư tư nhân trở nên thận trọng hơn. Những diễn biến khó lường trong chính sách thương mại của Mỹ, đặc biệt sau khi Tổng thống Mỹ Donald Trump áp thuế lên đến 49% đối với các nước thành viên Hiệp hội các Quốc gia Đông Nam Á (ASEAN), đã kéo dài thời gian hoàn tất các thương vụ.

Các nhà đầu tư và nhà quản lý quỹ đầu tư tư nhân phải tính toán lại mô hình tài chính tối ưu. Ngay cả những doanh nghiệp không bị ảnh hưởng trực tiếp bởi thuế quan cũng cần thời gian để xem xét hiệu ứng lan tỏa và tác động gián tiếp có thể xảy ra với họ. Ông Johnny Lim, đồng Chủ tịch bộ phận doanh nghiệp toàn cầu khu vực châu Á tại hãng luật Reed Smith, cho biết các đội ngũ giao dịch đang chịu áp lực ngày càng lớn trong việc liên tục cập nhật mô hình tài chính và xin phê duyệt lại từ các ủy ban đầu tư khi bối cảnh thị trường thay đổi.

Về triển vọng những tháng còn lại của năm 2025, các chuyên gia trong ngành tỏ ra thận trọng nhưng vẫn lạc quan. Hai thương vụ được theo dõi sát sao từ cuối năm ngoái, nếu hoàn tất trong năm nay, sẽ giúp giá trị đầu tư tư nhân tại Đông Nam Á tăng vọt. Đó là việc Quỹ đầu tư quốc gia Singapore (GIC) và KKR bán 80% cổ phần tại tập đoàn bệnh viện tư Metro Pacific Health của Philippines và việc KKR bán công ty Goodpack, đơn vị cung cấp dịch vụ container và logistics có trụ sở tại Singapore.

Các chuyên gia đồng thuận rằng triển vọng đầu tư tư nhân cả năm này vẫn tích cực, và kỳ vọng sẽ có thêm nhiều sự quan tâm đến các lĩnh vực dịch vụ, bao gồm dịch vụ tài chính. Tuy nhiên, do thời gian thực hiện giao dịch kéo dài và các bất ổn vĩ mô vẫn dai dẳng, có thể khiến phần lớn hoạt động quan trọng phải chuyển sang năm 2026.

Công nghệ 5G dự kiến sẽ đóng góp 130 tỷ USD vào nền kinh tế châu Á – Thái Bình Dương vào năm 2030, theo một nghiên cứu gần đây của Trường Chính sách Công Lý Quang Diệu (LKYSPP). Tuy nhiên, mức độ ứng dụng 5G trong khu vực ASEAN hiện còn chênh lệch lớn. Trong khi Singapore đã đạt mức ứng dụng 5G lên tới 48,3%, một số quốc gia thành viên ASEAN khác chỉ mới đạt dưới 1%. Các nhà nghiên cứu cho rằng nếu không có hành động phối hợp kịp thời, những chênh lệch này có thể làm sâu sắc thêm khoảng cách số và làm suy yếu năng lực cạnh tranh khu vực, khiến ASEAN bị tụt lại phía sau trong cuộc đua chuyển đổi số toàn cầu.

Giáo sư Vũ Minh Khương, Trường Chính sách Công Lý Quang Diệu, Đại học Quốc gia Singapore, nhận định rằng sự hội tụ giữa 5G và trí tuệ nhân tạo (AI) chính là hạ tầng cho đổi mới sáng tạo, thúc đẩy các lĩnh vực như sản xuất thông minh, nông nghiệp chính xác, và giao thông tự hành. Dựa trên các cuộc phỏng vấn chuyên sâu và khảo sát với hơn 400 chuyên gia đến từ 8 quốc gia ASEAN, nghiên cứu của LKYSPP chỉ ra rằng các chính phủ cần nhìn nhận 5G như một hạ tầng chiến lược cho AI, chứ không đơn thuần là nâng cấp viễn thông. Đồng thời, cần khẩn trương thu hẹp khoảng cách kỹ năng đang cản trở doanh nghiệp áp dụng công nghệ.

Để đảm bảo tương lai số của ASEAN, báo cáo đề xuất 5 ưu tiên chiến lược: Xây dựng các chiến lược phát triển 5G-AI quốc gia với lộ trình rõ ràng đến năm 2030; thành lập cơ quan điều phối có quyền hạn thực sự tại các quốc gia thành viên ASEAN; triển khai các chính sách bao trùm, tiên tiến nhằm tăng cường khả năng tiếp cận và đổi mới; phát triển hệ sinh thái AI thông qua hợp tác công – tư; triển khai các cơ chế giám sát mạnh mẽ để theo dõi tiến độ và cho phép điều chỉnh lộ trình. Trường Chính sách Công Lý Quang Diệu khuyến nghị các quốc gia ASEAN cần tích cực triển khai các giải pháp để thu hẹp khoảng cách về ứng dụng 5G.

Giáo sư Vũ Minh Khương cũng cho rằng Chính phủ cần chủ động điều phối giống như cách Singapore đang làm bằng cách kết nối các bên: nhà cung cấp công nghệ quốc tế, doanh nghiệp trong nước, người dùng và các quỹ tài trợ. Sự kết hợp giữa 5G và AI sẽ mở ra một kỷ nguyên mới cho trải nghiệm kết nối thông minh, góp phần định hình lại các ngành công nghiệp trong tương lai.

Khi nói đến năng lực cạnh tranh của AI, không thể bỏ qua vai trò chiến lược của mạng 5G. Vì vậy, các quốc gia ASEAN cần ưu tiên phát triển hạ tầng 5G để tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ này. Mới đây, các chuyên gia đã đề xuất thành lập Hội đồng ASEAN về AI và 5G để đẩy mạnh hợp tác và đổi mới trong lĩnh vực này.

Hiện nay, tại Việt Nam, các nhà mạng viễn thông hiện chưa đầu tư đúng mức cho 5G. Để thúc đẩy sự phát triển của 5G, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan, bao gồm Chính phủ, nhà mạng viễn thông, và doanh nghiệp trong nước. Một số chuyên gia cũng khuyến nghị cần có các chính sách hỗ trợ để khuyến khích đầu tư vào hạ tầng 5G.

Công ty công nghệ thuế nhúng April đã chính thức công bố việc huy động thành công 38 triệu USD trong vòng gọi vốn Series B, được dẫn đầu bởi QED Investors. Người sáng lập Ben Borodach đã chia sẻ thông tin này độc quyền với Axios. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc tích hợp công cụ thuế trực tiếp vào các ứng dụng tài chính, giúp cải thiện việc đưa ra quyết định tài chính và tăng cường khả năng giữ chân khách hàng.

Việc tích hợp thuế vào các ứng dụng tài chính có thể giúp người dùng đưa ra quyết định tài chính thông minh hơn và tăng cường khả năng giữ chân khách hàng cho các ứng dụng tài chính. April cho phép các ứng dụng tài chính và tổ chức tài chính tích hợp việc khai thuế và lập kế hoạch thuế trực tiếp vào nền tảng của họ, cho phép quản lý thuế theo thời gian thực và quanh năm.

Công ty hoạt động theo mô hình SaaS, cung cấp giá cố định cho các đối tác tài chính, những đối tác này có thể chọn đánh dấu dịch vụ cho khách hàng cuối của họ. Về tầm nhìn của công ty, Borodach cho biết: ‘Chúng tôi muốn nhúng thuế vào mọi quyết định tài chính.’ Ông cũng nhấn mạnh rằng thuế nên được tính toán tại nơi người dùng quản lý tiền của mình, theo thời gian thực và được cá nhân hóa.

April hoạt động trong một thị trường được thống trị bởi các gã khổng lồ chuẩn bị thuế kế thừa như Intuit, H&R Block, Thomson Reuters và Wolters Kluwer. Tuy nhiên, công ty gần đây đã trở thành công ty đầu tiên trong 15 năm qua đạt được phạm vi nộp thuế điện tử quốc gia ở tất cả 50 tiểu bang.

Công ty đã ra mắt một loạt các sản phẩm mới trong năm qua, bao gồm việc khai thuế được hỗ trợ bởi chuyên gia và do chuyên gia dẫn dắt, các công cụ ước tính hàng quý cho chủ doanh nghiệp nhỏ và các trình tối ưu hóa withholding paycheck. Kết quả là, công ty đang thấy nhu cầu tăng từ các nền tảng quản lý tài sản, bao gồm cả tích hợp với các cố vấn kỹ thuật số phục vụ cho khách hàng giàu có và một thỏa thuận hợp tác với một nhà quản lý tài sản hàng trillion đô la sắp tới.

Về mặt số liệu, April tuyên bố rằng họ có thể giảm thời gian chuẩn bị và nộp thuế từ mức trung bình 13 giờ do IRS báo cáo xuống chỉ còn 22 phút. Công ty đã xử lý hàng trăm nghìn lượt trả lại thông qua quan hệ đối tác với hơn 50 ứng dụng fintech và tổ chức tài chính trong mùa thuế qua.

Công ty đã chứng kiến doanh nghiệp của mình tăng trưởng ba lần trong năm nay và hơn bảy lần trong 12 tháng qua, theo Borodach. Trong tương lai, công ty đang chuẩn bị ra mắt các công cụ lập kế hoạch thuế tiên tiến xung quanh lợi nhuận vốn, lập kế hoạch hưu trí và giao dịch cổ phiếu. Một thỏa thuận hợp tác sắp tới với một sàn giao dịch lớn của Mỹ sẽ giới thiệu các tính toán tác động thuế theo thời gian thực trên các giao dịch cổ phiếu.

Credibur, một công ty công nghệ tài chính (fintech) có trụ sở tại Berlin, vừa thông báo về việc huy động thành công 2,2 triệu đô la Mỹ (tương đương 1,87 triệu euro) trong vòng tài trợ trước khi niêm yết. Thành công này đánh dấu bước tiến quan trọng của Credibur khi họ bắt đầu lộ diện và chính thức gia nhập thị trường với các khách hàng thử nghiệm đầu tiên.

Số vốn huy động được sẽ được Credibur sử dụng để tiếp tục phát triển cơ sở hạ tầng của mình, tập trung vào công nghệ API và trí tuệ nhân tạo (AI). Ngoài ra, công ty cũng có kế hoạch mở rộng quy mô đội ngũ nhân sự và thực hiện các chiến lược nhằm thu hút khách hàng mới. Việc đầu tư vào công nghệ API và AI cho thấy Credibur đang hướng tới việc tạo ra các giải pháp tài chính thông minh và tích hợp, hỗ trợ đắc lực cho khách hàng trong thời đại số.

Vòng tài trợ này được dẫn dắt bởi Redstone, một công ty đầu tư mạo hiểm có tiếng tại châu Âu. Bên cạnh đó, MS&AD Ventures tại Thung lũng Silicon và Inovia của Canada cũng tham gia vào vòng tài trợ này. Sự tham gia của các nhà đầu tư uy tín không chỉ cung cấp nguồn vốn cho Credibur mà còn khẳng định tiềm năng phát triển của công ty trong lĩnh vực fintech.

Credibur đang nổi lên như một cái tên mới và đầy hứa hẹn trong lĩnh vực công nghệ tài chính tại châu Âu. Với việc tập trung vào phát triển công nghệ và mở rộng thị trường, công ty này sẵn sàng mang lại những giải pháp sáng tạo và tiên tiến cho thị trường tài chính. Sự hiện diện của Credibur dự kiến sẽ góp phần thúc đẩy sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực fintech, mang lại lợi ích cho cả khách hàng và các doanh nghiệp.

Trước những kế hoạch và triển vọng phát triển tích cực, Credibur đang nhận được sự chú ý của nhiều bên trong ngành. Sự thành công của công ty này có thể đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của ngành công nghệ tài chính tại châu Âu và trên thế giới.

Cuộc tranh luận về việc đi ở thuê hay mua nhà giữa thời giá bất động sản tăng cao vẫn chưa bao giờ hết hot. Trong khoảng 2 năm gần đây, khi giá bất động sản tăng cao, đặc biệt là bất động sản nhà ở tại các thành phố lớn, nhiều người bắt đầu dè chừng với dự định mua nhà, chuyển hướng sang hài lòng với việc đi ở thuê. Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng không ít người vẫn cố gắng với mục tiêu cầm trong tay sổ đỏ với suy nghĩ ‘mua nhà để ở rồi còn có tài sản để lại cho con’. Việc có nên mua nhà lúc này hay không, cứ thi thoảng lại trở thành chủ đề bàn tán rôm rả.

Mới đây, trong một cộng đồng tâm sự, chia sẻ của một cặp vợ chồng mới kết hôn, đang sinh sống ở Hà Nội cũng tạo ra 2 luồng tranh luận. Với thu nhập 50-60 triệu đồng mỗi tháng và tiền tiết kiệm 1 tỷ đồng mỗi người, họ băn khoăn không biết nên cố mua nhà Hà Nội hay mua đất và đầu tư các khoản khác.

Trong phần bình luận của bài đăng, một nhóm ủng hộ cặp vợ chồng son này mua nhà vì ‘cứ chần chừ mãi thì chẳng biết đến bao giờ mới ổn định’. Một nhóm lại cho rằng nên nghĩ lại vì vay tiền tỷ thời điểm này là lựa chọn khá rủi ro nếu không đảm bảo duy trì được mức thu nhập hiện tại.

Nếu quyết định vay tiền mua nhà, bạn cần lưu tâm đến 3 vấn đề dưới đây, để phòng trường hợp mua nhà xong, áp lực trả nợ lại trở thành gánh nặng quá lớn, ảnh hưởng nghiêm trọng tới chất lượng cuộc sống, dẫn đến kết cục bán nhà trả nợ.

Thứ nhất, phương án tính toán khoản vay mua nhà. Để khoản vay mua nhà không ảnh hưởng tới chi tiêu, sinh hoạt chung của bản thân hoặc gia đình, bạn có thể áp dụng quy tắc 28/36. Quy tắc này vừa giúp phía ngân hàng chọn lọc được khách vay có khả năng chi trả tốt, vừa giúp người đi vay mua nhà tự cân nhắc khả năng tài chính của bản thân. Theo quy tắc 28/36, bạn chỉ nên dành tối đa 28% tổng thu nhập hàng tháng của mình cho khoản vay mua nhà, và tối đa 36% thu nhập cho toàn bộ các khoản vay khác.

Thứ hai, ưu tiên vay tiền người thân trước khi vay ngân hàng. Nếu bắt buộc phải vay tiền mua nhà, hãy ưu tiên vay người thân trước khi vay ngân hàng, vì thông thường, vay người thân sẽ không mất lãi; hoặc nếu lãi, khoản lãi có thể cũng sẽ ‘nhẹ nhàng’ hơn nhiều lãi vay ngân hàng.

Thứ ba, không được phép loại trừ khả năng bị giảm thu nhập sau khi vay tiền mua nhà. Khi thu nhập ổn định, việc trả nợ hàng tháng có thể không phải áp lực quá lớn. Tuy nhiên, cuộc sống luôn tiềm ẩn những bất trắc như mất việc, ốm đau, hoặc các vấn đề kinh tế khác có thể dẫn đến giảm hoặc mất thu nhập. Nếu đã quyết định vay tiền mua nhà hoặc mua bất động sản, đặc biệt là trong bối cảnh hiện tại, đừng bao giờ bỏ qua khả năng bản thân có thể bị giảm thu nhập/mất thu nhập.