Khởi nghiệp không cần phải là một giấc mơ xa xỉ, không cần phải có số vốn lớn lao. Chỉ cần dám bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt, từ hôm nay, bất kỳ ai cũng có thể tạo dựng nên một đế chế kinh doanh của riêng mình.

Câu chuyện khởi nghiệp của người thường thường bắt đầu từ những thứ đơn giản như một chiếc xe máy, một quán nhỏ, hay đơn hàng đầu tiên. Đó là bước đệm ban đầu giúp họ vững bước trên con đường kinh doanh, dù có khó khăn và thử thách.

Nhiều người thường nghĩ rằng khởi nghiệp cần phải có một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, một đội ngũ nhân viên đông đảo và một số vốn khổng lồ. Tuy nhiên, thực tế không phải lúc nào cũng như vậy. Có rất nhiều câu chuyện khởi nghiệp thành công bắt đầu từ những điều rất nhỏ bé.

Chẳng hạn, anh Nguyễn Văn A, một thanh niên trẻ ở Hà Nội, đã bắt đầu khởi nghiệp bằng cách bán hàng online trên các trang mạng xã hội. Anh chỉ bắt đầu với số vốn chưa đến 1 triệu đồng, nhưng sau một thời gian ngắn, anh đã có thể tạo ra một doanh thu đáng kể.

Hay chị Trần Thị B, một phụ nữ ở TP.HCM, đã khởi nghiệp bằng cách mở một quán ăn nhỏ ở gần nhà. Chị bắt đầu bằng cách nấu ăn cho những người hàng xóm, sau đó dần dần mở rộng ra thị trường lớn hơn.

Những câu chuyện khởi nghiệp như vậy không chỉ chứng minh rằng khởi nghiệp không cần phải có số vốn lớn, mà còn cho thấy rằng bất kỳ ai cũng có thể trở thành một doanh nhân thành công nếu có đủ quyết tâm và đam mê.

Tuy nhiên, khởi nghiệp cũng không phải là một việc dễ dàng. Nó đòi hỏi sự cố gắng, kiên nhẫn và sáng tạo của người khởi nghiệp. Nhưng nếu bạn có một ý tưởng kinh doanh tốt, một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh và một đội ngũ nhân viên đoàn kết, bạn có thể vượt qua mọi khó khăn và thử thách để đạt được thành công.

Như vậy, khởi nghiệp không cần phải là một giấc mơ xa xỉ. Chỉ cần bạn dám bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt, từ hôm nay, bạn có thể tạo dựng nên một đế chế kinh doanh của riêng mình.

Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, không hề cân bằng. Ông làm việc gần như mọi lúc trong ngày, 7 ngày một tuần. Huang thừa nhận rằng ông dành toàn bộ thời gian từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ cho công việc. 심지어 khi xem phim, ông cũng không thể tập trung vì vẫn nghĩ về công việc. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc.

Công ty đã vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Tuy nhiên, việc đạt được thành công này đã khiến nhiều nhân viên của Nvidia phải làm việc với cường độ cao. Theo Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã tiết lộ về những kỳ vọng của công ty khiến họ phải làm việc quần quật 7 ngày một tuần, với công việc chất đống cho đến một hoặc hai giờ sáng.

Huang cũng đã thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính. Ông cho biết nếu làm việc tại Nvidia, không nên kỳ vọng về sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Ông cho rằng sự thành công không đến từ việc làm việc một cách thoải mái, mà đến từ việc sẵn sàng đương đầu với thử thách và vượt qua giới hạn của bản thân.

Để đốc thúc nhân viên, Huang tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã tiết lộ về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia. Theo Bloomberg, phong cách lãnh đạo của Huang đã giúp Nvidia đạt được những thành tựu đáng kể, nhưng cũng đặt ra câu hỏi về việc liệu sự thành công này có đến từ việc hy sinh sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên.

Phong cách lãnh đạo của Huang đã thu hút sự chú ý của nhiều người trong ngành công nghệ. Nvidia đã trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo và đồ họa máy tính. Tuy nhiên, sự thành công này không chỉ đến từ việc Huang và các nhân viên của ông làm việc chăm chỉ, mà còn đến từ việc công ty đã tạo ra một môi trường làm việc đòi hỏi sự cố gắng và cam kết cao.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành công nghệ, Huang và Nvidia tiếp tục duy trì vị thế dẫn đầu. Dẫu vậy, vẫn có nhiều thách thức mà công ty cần vượt qua để duy trì sự phát triển và thành công trong tương lai.