Công đoàn VIPESCO đã có những nỗ lực đáng kể trong việc đồng hành cùng doanh nghiệp và chăm lo đời sống người lao động trong 6 tháng đầu năm 2025. Trong bối cảnh thị trường biến động và doanh nghiệp đối mặt với nhiều khó khăn, Công ty CP Thuốc sát trùng Việt Nam (VIPESCO) đã đạt được một số kết quả tích cực. Cụ thể, doanh thu của công ty trong 6 tháng đầu năm đạt 183,34 tỷ đồng, tương đương 28% kế hoạch năm và 84% so với cùng kỳ năm trước.

Về mặt tài chính, thu nhập bình quân của người lao động đạt 15,327 triệu đồng/tháng, tăng nhẹ so với cùng kỳ. Công đoàn đã tích cực tổ chức các hoạt động để chăm lo cho người lao động, bao gồm Hội nghị Người lao động năm 2025, duy trì đối thoại định kỳ, và đảm bảo phúc lợi cho đoàn viên. Đáng chú ý, tỷ lệ tham gia bảo hiểm tai nạn 24/24 đạt 100%, và hơn 87% người lao động được khám sức khỏe định kỳ.

Một điểm sáng trong hoạt động công đoàn tại VIPESCO là việc duy trì thực hiện Thỏa ước lao động tập thể với 19 điều khoản cao hơn quy định pháp luật. Theo đó, người lao động làm việc từ 1 năm trở lên được đi nghỉ mát từ 1-2 ngày, được bồi dưỡng ít nhất 1 triệu đồng/người/đợt. Người lao động nghỉ dưỡng sức vẫn hưởng nguyên lương. Phong trào thi đua gắn với sản xuất – kinh doanh cũng được phát động từ đầu năm, giúp tiết kiệm cho đơn vị khoảng 600 triệu đồng.

Hoạt động xã hội – từ thiện trong 6 tháng đầu năm 2025 cũng được triển khai tích cực. Công đoàn đã đóng góp tổng số tiền 247 triệu đồng vào Quỹ xã hội – từ thiện, và 123,5 triệu đồng vào Quỹ học bổng Nguyễn Đức Cảnh. Ngoài ra, công đoàn cũng trợ cấp khó khăn cho người lao động với tổng số tiền là 40 triệu đồng.

Trong 6 tháng cuối năm, Công đoàn VIPESCO xác định tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền, tổ chức thi đua, chăm lo cho đoàn viên khó khăn, thực hiện tốt an toàn vệ sinh lao động, đổi mới phương thức hoạt động và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Với những nỗ lực không ngừng, Công đoàn VIPESCO tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng của mình trong việc bảo vệ và chăm lo cho người lao động, cũng như đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh tuyển dụng lao động đang gặp nhiều khó khăn, các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang đặc biệt quan tâm đến việc giữ chân công nhân có tay nghề để đảm bảo tiến độ sản xuất. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì ổn định sản xuất mà còn góp phần giúp người lao động có việc làm ổn định và thu nhập đảm bảo.

Nhiều doanh nghiệp tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề. Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko là hai trong số những doanh nghiệp điển hình trong việc thực hiện các biện pháp này.

Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương đang đối mặt với tình trạng thiếu công nhân ở các bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình. Bà Nguyễn Thị Băng Tuyền, Trưởng phòng Nhân sự kiêm Chủ tịch công đoàn cơ sở, cho biết rằng lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất. Để giải quyết vấn đề này, công ty đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật.

Ngoài ra, hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người. Những hoạt động này không chỉ giúp giữ chân lao động có tay nghề mà còn tạo động lực cho người lao động gắn bó lâu dài với công ty.

Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết rằng trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Công ty đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH…

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người. Những nỗ lực này của các doanh nghiệp và cơ quan chức năng đã góp phần giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay.

Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo. Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ ổn định sản xuất và phát triển trong bối cảnh tuyển dụng lao động đang gặp nhiều khó khăn.

Nhân kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang Đỗ Trần Thịnh đã dẫn đầu đoàn công tác đến thăm và tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn tại các công ty trên địa bàn tỉnh An Giang.

Trong chuyến thăm, ông Thịnh đã ân cần thăm hỏi đời sống, công việc của đoàn viên, người lao động, cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của các công ty. Đây là hoạt động thiết thực thể hiện sự quan tâm của tổ chức Công đoàn đối với đoàn viên và người lao động, đặc biệt là những người đang gặp khó khăn.

Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang đã trao tặng 20 suất quà, mỗi suất trị giá 1 triệu đồng, cho đoàn viên khó khăn, bị tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp. Những món quà này không chỉ mang lại hỗ trợ về mặt vật chất mà còn thể hiện sự quan tâm và động viên của tổ chức Công đoàn đối với đoàn viên và người lao động.

Đại diện các Công đoàn cơ sở cũng bày tỏ sự biết ơn và cam kết sẽ tiếp tục thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn, góp phần bảo vệ quyền lợi và nâng cao đời sống cho đoàn viên và người lao động.

Ngoài ra, trong khuôn khổ chuyến thăm, đoàn công tác cũng đã đến bàn giao nhà Mái ấm Công đoàn cho hai đoàn viên lao động khó khăn tại các xã Thạnh Lộc và Bình An. Đây là hoạt động thể hiện sự quan tâm của tổ chức Công đoàn đối với đoàn viên và người lao động, giúp họ cải thiện điều kiện sống và có chỗ ở ổn định.

Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang Đỗ Trần Thịnh nhấn mạnh rằng, mặc dù còn nhiều khó khăn, tổ chức Công đoàn cần tiếp tục quan tâm, chăm lo nhiều hơn nữa cho đoàn viên còn khó khăn. Điều này không chỉ giúp đoàn viên và người lao động vượt qua khó khăn mà còn góp phần xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh và phát triển bền vững.

Thông qua các hoạt động này, Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang đã thể hiện vai trò và trách nhiệm của mình trong việc chăm lo và bảo vệ quyền lợi cho đoàn viên và người lao động, đồng thời góp phần tăng cường sự gắn kết và tin tưởng giữa tổ chức Công đoàn và đoàn viên, người lao động trên địa bàn tỉnh An Giang.

Ngày 28/7 vừa qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP) đã tổ chức chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ nhằm kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam và thể hiện sự quan tâm của Ban Lãnh đạo và Công đoàn Công ty đối với đời sống của người lao động.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ là một phần trong chuỗi hoạt động hưởng ứng chủ trương của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về việc nâng cao chất lượng bữa ăn ca và đời sống cho người lao động. Hơn 300 đoàn viên và người lao động tại Nhiệt điện Quảng Ninh đã cùng nhau tụ họp trong một bữa cơm thân mật, ấm áp tình đồng chí. Toàn bộ các đồng chí trong Ban tổng giám đốc, Ban lãnh đạo Công ty và Ban chấp hành Công đoàn Công ty đã tham dự để chung vui cùng đoàn viên, người lao động.

Phát biểu khai mạc chương trình, đồng chí Phạm Xuân Toàn, Chủ tịch Công đoàn Công ty chia sẻ rằng ‘Bữa cơm Công đoàn’ là dịp để người lao động, tổ chức Công đoàn và lãnh đạo Công ty cùng chia sẻ, lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động. Đây là hoạt động thiết thực thể hiện sự quan tâm sâu sắc của Ban Lãnh đạo và Công đoàn Công ty đối với đời sống vật chất và tinh thần của người lao động.

Đồng chí Nguyễn Tuấn Anh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Công ty nhấn mạnh rằng thông qua ‘Bữa cơm Công đoàn’, các bên có thể cùng nhau gắn kết, tạo dựng thêm niềm tin, sự gắn bó của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty. Việc tổ chức bữa ăn chất lượng, đầy đủ dinh dưỡng cũng chính là sự quan tâm thiết thực đến sức khỏe của người lao động – yếu tố then chốt để duy trì hiệu quả công việc và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Không khí bữa cơm thêm phần ý nghĩa với những chia sẻ chân thành từ đoàn viên. Anh Lê Trung Thành, Công nhân Phân xưởng Sửa chữa Cơ nhiệt, bày tỏ cảm nghĩ rằng anh thực sự cảm động và biết ơn sự quan tâm sâu sắc của Ban Lãnh đạo Công ty thông qua những hoạt động như ‘Bữa cơm Công đoàn’. Điều này giúp anh em công nhân thêm yên tâm công tác, cống hiến hết mình cho Công ty.

‘Bữa cơm Công đoàn’ không chỉ là một bữa ăn đơn thuần mà còn là thông điệp của tình gắn kết, sự quan tâm, sẻ chia, góp phần cổ vũ tinh thần thi đua lao động, sản xuất của CBCNV. Đây là minh chứng rõ nét cho vai trò và ý nghĩa của Công đoàn Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người lao động.

Trong những năm qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh đã luôn tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên, từ việc đảm bảo công việc ổn định và thu nhập đến các chương trình khám sức khỏe định kỳ toàn diện, xây dựng không gian làm việc an toàn, sạch đẹp, và tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao đa dạng.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ năm 2025 một lần nữa khẳng định cam kết của QTP trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy người lao động làm trung tâm, tạo động lực mạnh mẽ để toàn thể cán bộ công nhân viên tiếp tục đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang phải đối mặt với một nghịch lý đáng chú ý: hàng ngàn người lao động bị sa thải trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn đang thiếu nhân sự nghiêm trọng. Theo báo cáo quý 2/2025 của Vieclam24h, một khảo sát với gần 3.000 người tham gia đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn trong kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, các ngành công nghệ và bán lẻ trên toàn cầu đã chứng kiến sự cắt giảm lao động đáng kể, với 72.000 lao động trong ngành công nghệ và hơn 64.000 việc làm trong ngành bán lẻ bị mất đi. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự trong ngành ngân hàng đã bị tinh giản và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo về việc cắt giảm quy mô lớn trong các ngành như dệt may, da giày và điện tử. Điều này cho thấy xu hướng cắt giảm lao động đang trở nên phổ biến và không còn giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã trở thành chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn trong người lao động đã làm đứt gãy mối liên kết giữa họ và doanh nghiệp. Gần 43,3% người lao động cho biết họ đang phải gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc. Báo cáo cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng hiện tại khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước.

Khó khăn trong tuyển dụng ảnh hưởng lớn đến các nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%), cũng như nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%). Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông chịu thiệt thòi nặng nề trong tình hình hiện nay. Nhóm tuổi từ 45-54 là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng lao động được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ đang thiếu cơ hội để gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Đồng thời, nhóm tuổi từ 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng của người lao động và doanh nghiệp đang lệch pha, khiến cung và cầu lao động ngày càng khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ cả người lao động và doanh nghiệp Việt Nam. Thị trường đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực và đã trở thành một phần không thể thiếu trong thị trường lao động. Đặc biệt, đối với những người mới tốt nghiệp, AI đang mang lại những thay đổi đáng kể. Khi AI ngày càng phát triển, các công việc cấp đầu vào (Entry level) đang bị ảnh hưởng rõ rệt. Những công việc này thường yêu cầu ít hoặc không cần kinh nghiệm và được xem là bước khởi đầu để người trẻ tích lũy kinh nghiệm và hình thành tư duy nghề nghiệp.

Ông Fawad Bajwa, chuyên gia từ Công ty tư vấn nhân sự cấp cao Russell Reynolds Associates, cho rằng AI đang thay đổi cách thực hiện các công việc cấp đầu vào. Thay vì thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, đơn điệu, người mới đi làm giờ đây cần tập trung vào việc chọn lọc đầu ra do AI tạo ra và đưa ra đánh giá cuối cùng. Điều này cho phép người trẻ phát triển kỹ năng phân tích và tư duy phản biện, từ đó nâng cao chất lượng công việc.

Một ví dụ điển hình là lĩnh vực marketing, nơi nhân viên trẻ sử dụng AI để soạn nháp các tài liệu quảng bá. Trong lĩnh vực phân tích dữ liệu, AI hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu để con người xử lý sâu hơn. Ông Zanele Munyikwa, chuyên gia kinh tế tại Revelio Labs, cho rằng AI đang thúc đẩy một ‘cuộc chuyển đổi nghề nghiệp’ ở nhóm công việc đầu vào. Các nhiệm vụ do nhân sự trẻ đảm nhận đang chuyển dần sang những phần việc ít bị AI can thiệp hơn.

Tuy nhiên, AI chưa xóa sổ hoàn toàn nhóm công việc đầu vào. Tác động của nó đang khiến các doanh nghiệp phải cân nhắc lại cách tuyển dụng và đào tạo người trẻ. Nếu không còn các nhiệm vụ cơ bản để bắt đầu, người trẻ sẽ thiếu cơ hội học hỏi, tích lũy kinh nghiệm thực tế và hình thành sự tự tin nghề nghiệp. Một khảo sát của Russell Reynolds Associates cho thấy 54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ. Khoảng 25% quan ngại AI có thể làm giảm chất lượng sản phẩm và quy trình nội bộ.

Những công việc nào dễ bị thay thế? Theo phân tích của Revelio Labs, những vị trí dễ bị AI thay thế nhất là các nghề mang tính kỹ thuật cao như kỹ sư dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu, chuyên viên an ninh mạng, kiểm toán viên… Trong khi đó, các công việc đòi hỏi sự tương tác trực tiếp như dịch vụ lưu trú, sản xuất thủ công hay chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu cao và ít bị ảnh hưởng.

Để thích nghi với sự thay đổi này, các doanh nghiệp cần nghĩ đến những ‘đường băng’ mới để người trẻ có thể học nghề và phát triển. Các mô hình học việc, các khóa huấn luyện có hỗ trợ AI hoặc chương trình đào tạo tích hợp công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng. Người trẻ cần chuẩn bị hành trang mới để bước vào thị trường lao động. Không chỉ là kiến thức chuyên môn, họ cần biết cách sử dụng công cụ AI, phát triển tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, và khả năng thích ứng nhanh.

AI không giành mất cơ hội nghề nghiệp của người trẻ, nhưng nó đang định nghĩa lại ‘cơ hội’ đó theo cách hoàn toàn khác. Người thành công trong thời đại này là người biết tận dụng công nghệ như một bàn đạp để học hỏi, thích nghi và phát triển bền vững. Để tìm hiểu thêm về cách AI đang thay đổi thị trường lao động, bạn có thể truy cập vào trang web của Russell Reynolds Associates hoặc trang web của Revelio Labs để có thêm thông tin.

Châu Âu đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng nhân lực nghiêm trọng chưa từng có trong nhiều thập kỷ qua. Đức, với nền kinh tế lớn nhất khu vực, hiện đang trải qua tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng trong nhiều lĩnh vực then chốt như chăm sóc sức khỏe, cơ khí, công nghệ kỹ thuật và dịch vụ lưu trú. Trong bối cảnh đó, Việt Nam đã nổi lên như một đối tác chiến lược hàng đầu của Đức trong các chương trình hợp tác đào tạo nghề.

Theo số liệu từ Cơ quan Lao động Liên bang Đức (BA), vào năm 2023, Đức ghi nhận sự thiếu hụt khoảng 400.000 lao động có tay nghề mỗi năm. Đặc biệt, ngành điều dưỡng cần bổ sung trên 80.000 nhân sự. Sự già hóa dân số đang khiến lực lượng lao động bản địa ngày càng thu hẹp. Ước tính đến năm 2035, Đức sẽ thiếu hơn 7 triệu người trong độ tuổi lao động nếu không có giải pháp từ nguồn nhập cư.

Tình hình này đã buộc chính phủ Đức phải chuyển hướng từ cách tiếp cận ‘thụ động tiếp nhận’ sang chủ động tìm kiếm và thiết lập quan hệ hợp tác quốc tế. Việt Nam được xem là một trong những đối tác đáng tin cậy và ưu tiên hàng đầu trong nỗ lực giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động này.

Việt Nam trở thành ‘đối tác vàng’ của Đức nhờ cơ cấu dân số trẻ, với hơn 50% dân số dưới 35 tuổi và hàng trăm nghìn học sinh tốt nghiệp trung học phổ thông mỗi năm, tạo ra một nguồn lực dồi dào để đào tạo nghề. Người Việt tại Đức cũng có lịch sử nhập cư tích cực, với hơn 200.000 người sinh sống và làm việc, được đánh giá là cộng đồng hòa nhập tốt, cần cù và ít vi phạm pháp luật.

Từ năm 2015, Việt Nam và Đức đã ký kết nhiều thỏa thuận song phương về đào tạo nghề. Chương trình hợp tác về điều dưỡng và Luật Nhập cư lao động có tay nghề của Đức (2020) đã tạo điều kiện mở rộng hợp tác với các nước như Việt Nam.

Chính phủ Đức đã chủ động tạo điều kiện thuận lợi cho lao động nước ngoài bằng cách đơn giản hóa các thủ tục cấp thị thực, rút ngắn thời gian xét duyệt hồ sơ, đồng thời công nhận bằng cấp và kinh nghiệm làm việc quốc tế. Các chương trình như Ausbildung (đào tạo kép) đang thu hút hàng nghìn học viên Việt Nam mỗi năm với những lợi ích hấp dẫn như miễn học phí, thực tập hưởng lương 900-1.300 euro/tháng, cơ hội việc làm và định cư sau tốt nghiệp.

Đ obstante, để nắm bắt cơ hội này, Việt Nam cần tăng cường chất lượng đào tạo tiếng Đức, thiết lập một hành lang pháp lý thông thoáng và minh bạch để đảm bảo chất lượng lộ trình du học cho người học. Các đơn vị tư vấn du học nghề cần đáp ứng đầy đủ các điều kiện và thiết lập quy chuẩn đào tạo nghề quốc tế.

Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lịch sử để trở thành ‘cầu nối’ nhân lực chất lượng cao với Đức – nền kinh tế lớn thứ 3 thế giới. Tuy nhiên, cơ hội chỉ thành công khi cả hệ thống cùng vào cuộc, từ nhà nước, doanh nghiệp đến từng học viên và gia đình, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, dài hạn và bền vững.

Cơ quan Lao động Liên bang Đức (BA) là một trong những nguồn tin cậy trong vấn đề lao động tại Đức.

Đánh thuế thu nhập cá nhân không chỉ là một biện pháp để thu ngân sách nhà nước mà còn đòi hỏi sự khéo léo trong việc thiết kế, truyền thông và triển khai chính sách. Tuy nhiên, đề xuất mới đây trong Dự thảo Luật thuế Thu nhập cá nhân về giao dịch bất động sản đã cho thấy sự thiếu sót của “nghệ thuật đánh thuế” trong chính sách này.

Một yếu tố quan trọng trong việc thiết kế chính sách thuế thu nhập cá nhân là thuế suất biên, tức là mức thuế áp dụng cho phần thu nhập tăng thêm. Nếu thuế suất biên quá cao, điều này có thể làm giảm lợi ích của người lao động khi họ làm thêm giờ hoặc tăng thu nhập, dẫn đến giảm cung lao động chất lượng cao và năng suất lao động của toàn xã hội. Ví dụ, nếu một người đang nhận mức lương 50 triệu đồng/tháng và có thể tăng lên 60 triệu đồng/tháng nhờ làm thêm, nhưng phần thu nhập tăng thêm này bị đánh thuế 30%, thì lợi ích thực nhận sẽ giảm đáng kể. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến cá nhân mà còn gây thiệt hại cho nền kinh tế.

Cá nhân thường sử dụng ba cách phổ biến để tránh thuế thu nhập cá nhân khi đối mặt với mức thuế cao. Họ có thể chuyển đổi thu nhập thành các hình thức không chịu thuế như quà tặng, phúc lợi ngoài lương, hoặc báo cáo thu nhập thấp hơn thực tế. Một số trường hợp thậm chí chuyển sang làm việc trong khu vực phi chính thức để không bị truy thu thuế. Những hành vi này không chỉ gây thất thu ngân sách nhà nước mà còn làm suy yếu sự công bằng và lòng tin vào hệ thống thuế.

Để đảm bảo hiệu quả kinh tế, chính sách thuế thu nhập cá nhân cần được thiết kế sao cho thuế suất biên không quá cao, đặc biệt là ở nhóm thu nhập trung cao – là nhóm có tiềm năng tạo ra giá trị lớn cho nền kinh tế. Bên cạnh đó, số bậc thuế cần đủ để phân hóa các nhóm thu nhập nhằm đảm bảo công bằng, nhưng không nên quá nhiều để tránh phức tạp trong tính toán và khai báo. Khoảng cách giữa các bậc thuế cần được thiết kế hợp lý, tránh tình trạng giãn bậc quá rộng khiến nhiều người có thu nhập khác nhau rơi vào cùng một mức thuế.

Tóm lại, việc thiết kế chính sách thuế thu nhập cá nhân đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng và nghệ thuật đánh thuế để đảm bảo hiệu quả kinh tế và công bằng xã hội. Nếu được xây dựng hợp lý, Luật Thuế Thu nhập cá nhân mới không chỉ giúp Nhà nước huy động nguồn thu một cách bền vững, mà còn góp phần tạo ra một môi trường lao động, đầu tư, và học tập lành mạnh, giúp nền kinh tế phát triển hiệu quả, cân bằng và có chiều sâu.

Prudential, một trong những công ty bảo hiểm hàng đầu, đã ra mắt chương trình tuyển dụng mới nhắm đến nhóm lao động trẻ. Chương trình này không chỉ hỗ trợ họ phát triển kỹ năng mà còn giúp nâng cao tư duy tài chính và kiến tạo lộ trình nghề nghiệp chủ động cho người trẻ.

Theo các chuyên gia, thị trường lao động hiện nay đang trải qua một sự chuyển đổi lớn trong cách con người làm việc và cách họ nhìn nhận về hành trình sự nghiệp và sự ổn định. Báo cáo Vietnam Employment Outlook 2024 của ManpowerGroup Việt Nam chỉ ra rằng 47% người lao động đang cân nhắc chuyển ngành trong tương lai gần. Sự dịch chuyển này bắt nguồn từ sự thay đổi trong cơ cấu tổ chức tại nhiều doanh nghiệp và xu hướng làm việc linh hoạt ngày càng được ưa chuộng. Người trẻ hiện nay đang tìm kiếm công việc có tính chủ động cao và khả năng thích nghi với biến động thị trường.

Trong bối cảnh đó, các ngành nghề như freelancer, đào tạo cá nhân, kinh doanh độc lập và tư vấn bảo hiểm đang dần chiếm ưu thế. Nhận thấy nhu cầu này, chương trình tuyển dụng của Prudential mang thông điệp ‘Có nghề phòng thân – Có đà tiến thân’, hướng đến các bạn trẻ đang đứng trước ngã rẽ nghề nghiệp hoặc những người trẻ đang tìm hướng đi mới sau khi mất việc. Chương trình cũng dành cho các cá nhân khởi động lại sự nghiệp sau khoảng dừng cần thiết. Với lộ trình được thiết kế phù hợp, mọi ứng viên đều có cơ hội bắt đầu lại và phát triển nghề nghiệp chủ động.

Để hỗ trợ người tham gia, Prudential sẽ tổ chức chuỗi hội thảo nghề nghiệp trong tháng 7 và 8 tại nhiều địa phương trên cả nước. Các hội thảo này sẽ cung cấp cho người tham gia cơ hội tìm hiểu về nghề tư vấn bảo hiểm và tiềm năng phát triển lâu dài. Ứng viên tham gia sẽ được đào tạo để trở thành tư vấn viên tài chính chuyên nghiệp, trang bị tư duy tài chính cá nhân và nâng cao kỹ năng giao tiếp – tư vấn.

Chương trình tuyển dụng của Prudential thể hiện tầm nhìn dài hạn của công ty trong việc phát triển đội ngũ tư vấn viên chất lượng với hệ thống đào tạo bài bản và môi trường hỗ trợ thực tiễn. Thông qua chương trình này, Prudential hy vọng sẽ giúp người trẻ xây dựng nền tảng vững chắc cho sự nghiệp của mình và đóng góp vào sự phát triển của thị trường lao động Việt Nam.