Năng lực cạnh tranh – Trithucdoanhnhan.net https://trithucdoanhnhan.net Trang tin tức doanh nhân Việt Nam Sun, 21 Sep 2025 06:24:21 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/trithucdoanhnhan.net/2025/08/trithucdoanhnhan-icon.svg Năng lực cạnh tranh – Trithucdoanhnhan.net https://trithucdoanhnhan.net 32 32 Vinatex đặt mục tiêu tăng gấp đôi lợi nhuận và thu nhập nhân viên cao hơn lạm phát https://trithucdoanhnhan.net/vinatex-dat-muc-tieu-tang-gap-doi-loi-nhuan-va-thu-nhap-nhan-vien-cao-hon-lam-phat/ Sun, 21 Sep 2025 06:24:14 +0000 https://trithucdoanhnhan.net/vinatex-dat-muc-tieu-tang-gap-doi-loi-nhuan-va-thu-nhap-nhan-vien-cao-hon-lam-phat/

Ngày 1/8/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập. Đây là dịp để tập đoàn nhìn lại chặng đường phát triển 30 năm qua và định hướng cho tương lai. Trong suốt thời gian này, Vinatex đã không ngừng nỗ lực, sáng tạo và khẳng định bản lĩnh của một tập thể đoàn kết, vững mạnh.

Ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đánh giá cao thành tựu đạt được trong 30 năm qua của Vinatex.
Ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đánh giá cao thành tựu đạt được trong 30 năm qua của Vinatex.

Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng của tập đoàn trong thời gian tới. Theo ông, 30 năm qua, Vinatex đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển quan trọng. Từ giai đoạn 1995-2005, tập đoàn đã đặt nền móng cho sự phát triển sau này. Giai đoạn 2005-2015, Vinatex đã thực hiện cổ phần hóa sâu rộng, tạo tiền đề cho sự chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần và bước vào giai đoạn hoạt động với cơ chế quản trị hiện đại từ năm 2015.

Ông Lê Tiến Trường cho biết, dù đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là đại dịch Covid-19, Vinatex vẫn giữ vững đội ngũ, duy trì sản xuất và tăng trưởng ổn định. Đây là minh chứng cho sự kiên cường và khả năng thích ứng của tập đoàn trong bối cảnh kinh tế thế giới biến động.

Ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, phát biểu tại buổi lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex).
Ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, phát biểu tại buổi lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex).

Về định hướng tương lai, ông Lê Tiến Trường nhấn mạnh, mục tiêu của Vinatex đến năm 2030 là tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng. Đồng thời, tập đoàn cũng đặt mục tiêu đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn CPI thực tế 2-3%, đạt 100% tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải khí nhà kính. Vinatex cũng sẽ tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và phát triển.

Trước bối cảnh quốc tế phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu của Vinatex trong 30 năm qua. Ông nhấn mạnh rằng Vinatex cần tiếp tục phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty và đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao.

Có thể thấy, Vinatex đang hướng tới một tương lai phát triển bền vững, không chỉ về mặt kinh doanh mà còn đóng góp tích cực cho xã hội và môi trường. Tập đoàn đang nỗ lực để không chỉ là một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành dệt may mà còn là một hình mẫu của doanh nghiệp Việt Nam hiện đại, trách nhiệm và hướng tới tương lai.

]]>
Nhật Bản triển khai chính sách thu hút nhân lực ngành bán dẫn https://trithucdoanhnhan.net/nhat-ban-trien-khai-chinh-sach-thu-hut-nhan-luc-nganh-ban-dan/ Sun, 03 Aug 2025 18:39:08 +0000 https://trithucdoanhnhan.net/nhat-ban-trien-khai-chinh-sach-thu-hut-nhan-luc-nganh-ban-dan/

Nhật Bản đang triển khai một chiến lược đa diện nhằm tăng cường thu hút nhân lực trong lĩnh vực bán dẫn, một ngành công nghiệp then chốt trong kỷ nguyên công nghệ hiện nay. Chính phủ Nhật Bản nhận định rằng việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong ngành bán dẫn là yếu tố quan trọng để duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường công nghệ toàn cầu.

Một phần quan trọng trong chiến lược của Nhật Bản là cải cách hệ thống visa để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các chuyên gia nước ngoài. Việc này không chỉ giúp Nhật Bản thu hút nhân tài quốc tế mà còn đảm bảo rằng những chuyên gia này có thể dễ dàng làm việc và đóng góp cho sự phát triển của ngành bán dẫn tại Nhật Bản. Chính phủ Nhật Bản hiểu rằng nguồn nhân lực quốc tế sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân lực trầm trọng trong ngành công nghiệp này.

Bên cạnh việc cải cách hệ thống visa, Nhật Bản cũng đang hỗ trợ mạnh mẽ cho các doanh nghiệp hoạt động trong ngành bán dẫn. Sự hỗ trợ này không chỉ về mặt tài chính mà còn bao gồm việc tạo môi trường kinh doanh thuận lợi để khuyến khích sự phát triển và đổi mới trong ngành. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp Nhật Bản có thể cạnh tranh tốt hơn trên thị trường quốc tế và tiếp tục phát triển công nghệ bán dẫn.

Nhật Bản cũng đang tăng cường các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng và trình độ của nhân lực trong nước trong lĩnh vực bán dẫn. Điều này không chỉ giúp Nhật Bản phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao mà còn đảm bảo rằng đất nước có thể tự chủ trong việc đáp ứng nhu cầu nhân lực của ngành công nghiệp này trong tương lai.

Hợp tác chiến lược với các quốc gia khác cũng là một phần quan trọng trong chiến lược của Nhật Bản. Thông qua việc hợp tác với các quốc gia có thế mạnh trong ngành bán dẫn, Nhật Bản có thể học hỏi kinh nghiệm, công nghệ và cách thức quản lý để phát triển ngành công nghiệp này một cách hiệu quả hơn. Sự hợp tác quốc tế cũng giúp Nhật Bản tăng cường vị thế của mình trên thị trường công nghệ toàn cầu.

Tóm lại, với chiến lược toàn diện bao gồm cải cách hệ thống visa, hỗ trợ doanh nghiệp, tăng cường chương trình đào tạo và hợp tác chiến lược với các quốc gia khác, Nhật Bản đang nỗ lực để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực bán dẫn. Mục tiêu của nước này là không chỉ giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân lực mà còn duy trì và tăng cường vị thế cạnh tranh trên thị trường công nghệ toàn cầu. Chiến lược này dự kiến sẽ mang lại những đóng góp tích cực cho sự phát triển của ngành bán dẫn Nhật Bản trong tương lai.

]]>
Cựu lãnh đạo nhân sự Netflix gia nhập Tập đoàn Newing với vai trò Cố vấn Chiến lược https://trithucdoanhnhan.net/cuu-lanh-dao-nhan-su-netflix-gia-nhap-tap-doan-newing-voi-vai-tro-co-van-chien-luoc/ Thu, 31 Jul 2025 05:26:13 +0000 https://trithucdoanhnhan.net/cuu-lanh-dao-nhan-su-netflix-gia-nhap-tap-doan-newing-voi-vai-tro-co-van-chien-luoc/

Newing tiếp tục mở rộng mạng lưới chuyên gia quốc tế đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trong lĩnh vực phát triển lãnh đạo và chuyển hóa tổ chức. Ngày 22/7/2025, bà Shweta Shukla chính thức trở thành Cố vấn Chiến lược của Newing, với vai trò dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia quốc tế và nâng cao năng lực triển khai chuyển hóa tổ chức cho doanh nghiệp Việt Nam.

Chân dung cố vấn chiến lược mới của Newing - bà Shweta Shukla
Chân dung cố vấn chiến lược mới của Newing – bà Shweta Shukla

Sở hữu hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển tổ chức, bà Shweta từng giữ vị trí lãnh đạo cấp khu vực tại các tập đoàn toàn cầu như Netflix và Facebook. Việc hợp tác với bà Shweta là một bước đi chiến lược trong cam kết lâu dài của Newing nhằm kết nối doanh nghiệp Việt với các chuyên gia quốc tế đã trực tiếp dẫn dắt chuyển hóa tổ chức quy mô lớn.

Mô hình tư vấn của Newing được thiết kế dựa trên chính những thách thức và khát vọng đặc thù của các doanh nghiệp trong nước. Cách tiếp cận của Newing kết hợp nền tảng tri thức quốc tế với sự am hiểu sâu sắc về văn hóa và thực tiễn vận hành, nhằm giúp đội ngũ lãnh đạo điều chỉnh hành vi, tái định hình văn hóa và thúc đẩy hiệu quả bứt phá từ bên trong tổ chức.

Tính đến giữa năm 2025, Newing đã đồng hành cùng hơn 50 doanh nghiệp tại Việt Nam, triển khai các chương trình tư vấn dài hạn và phát triển năng lực cho hơn 1.000 lãnh đạo và 30.000 nhân viên. Trong vai trò Cố vấn Chiến lược, bà Shweta sẽ dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia trong khu vực, đồng thời tham gia xây dựng phương pháp tư vấn phù hợp với các doanh nghiệp đang trong hành trình chuyển hóa.

Bà cũng sẽ đồng hành cùng Newing trong việc mở rộng mạng lưới chuyên gia tại Singapore và các thị trường trọng điểm trong khu vực Đông Nam Á. ‘Doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào một chương mới – không chỉ để thích nghi, mà để dẫn dắt,’ bà Shweta Shukla chia sẻ. ‘Tôi rất vinh dự được đồng hành cùng Newing để cùng nâng tầm năng lực lãnh đạo và chuyển hóa hành vi tổ chức cho các doanh nghiệp đầy khát vọng tại Việt Nam.’

]]>