Bộ Xây dựng đang đề xuất thành lập Quỹ nhà ở quốc gia, một tổ chức tài chính quan trọng nhằm thúc đẩy sự phát triển của nhà ở xã hội trên toàn quốc. Theo đề xuất, Quỹ nhà ở quốc gia sẽ có vốn điều lệ ban đầu tối thiểu là 5.000 tỉ đồng, và dự kiến tăng lên 10.000 tỉ đồng sau ba năm kể từ khi thành lập.

Quỹ này sẽ hoạt động theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn công, thể hiện sự cam kết mạnh mẽ của Chính phủ trong việc đảm bảo an sinh xã hội, đặc biệt là về nhà ở cho người dân có thu nhập thấp. Mục tiêu chính của Quỹ nhà ở quốc gia là đầu tư xây dựng, quản lý và vận hành nhà ở xã hội, từ đó giúp tăng cường khả năng tiếp cận nhà ở cho các nhóm dân cư dễ bị tổn thương.

Về mặt tổ chức, Quỹ nhà ở quốc gia sẽ được thành lập ở cả cấp trung ương và địa phương. Ở cấp trung ương, Bộ Xây dựng sẽ chịu trách nhiệm quản lý Quỹ nhà ở quốc gia, đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành liên quan trong việc hoạch định chính sách và giám sát hoạt động của quỹ. Ở cấp địa phương, UBND cấp tỉnh sẽ trực tiếp quản lý Quỹ nhà ở tại địa bàn của mình, cho phép điều chỉnh các hoạt động của quỹ phù hợp với nhu cầu và điều kiện thực tế của từng địa phương.

Việc thành lập Quỹ nhà ở quốc gia không chỉ nhằm mục đích cung cấp nguồn tài chính cho phát triển nhà ở xã hội mà còn thể hiện sự nỗ lực của Chính phủ trong việc xây dựng một hệ thống nhà ở bền vững và công bằng. Thông qua quỹ này, nhiều người dân, đặc biệt là những người có thu nhập thấp, sẽ có cơ hội tiếp cận với nhà ở chất lượng và giá cả hợp lý hơn.

Để biết thêm thông tin về đề xuất này, có thể tham khảo thêm tại https://www.chinhphu.vn/ , cổng thông tin điện tử của Chính phủ Việt Nam, nơi cung cấp cập nhật thường xuyên về các chính sách và đề xuất mới của Chính phủ.

Đất thương mại dịch vụ (TMDV) đã trở thành một yếu tố quan trọng trong việc phát triển kinh tế, xã hội, tạo nguồn thu ngân sách lớn và tạo việc làm cho người lao động. Tuy nhiên, tiềm năng của đất TMDV vẫn chưa được đánh giá đúng mức và chưa có chính sách phù hợp để khai thác hiệu quả nguồn lực này.

Tại Tọa đàm ‘Đất thương mại dịch vụ – Từ nhận thức đúng đến đột phá chính sách’, các chuyên gia và doanh nghiệp đã thảo luận về tiềm năng, thách thức và giải pháp đột phá của loại hình đất TMDV. TS. Nguyễn Văn Khôi, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho rằng tiềm năng của đất TMDV có thể được nhìn nhận qua 4 góc độ: phát triển đô thị hiện đại, kinh tế, pháp lý và quản trị đô thị, và thu hút đầu tư và đổi mới mô hình tăng trưởng.

Đất TMDV là nơi hình thành các dòng bất động sản mang lại dòng tiền ổn định, hiệu quả cao như cho thuê, vận hành thương mại, tổ hợp tài chính – bán lẻ – lưu trú. Theo GS. TS. Hoàng Văn Cường, Ủy viên Ủy ban Kinh tế – Tài chính của Quốc hội, đất TMDV tạo ra giá trị gia tăng cho nền kinh tế, thúc đẩy sản xuất, tạo việc làm, đóng góp vào ngân sách nhà nước và góp phần hình thành các trung tâm kinh tế sôi động.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng chỉ ra các rào cản pháp lý và điểm nghẽn trong phát triển đất TMDV. Bà Tống Thị Hạnh, Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường Bất động sản, Bộ Xây dựng, cho rằng cần có cái nhìn tổng thể xuyên suốt từ công tác quy hoạch, đầu tư xây dựng, kinh doanh sản phẩm, quản lý sản phẩm, cho đến mục đích sử dụng và các công cụ quản lý của nhà nước liên quan.

PGS. TS. Nguyễn Quang Tuyến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường, Trưởng khoa Pháp luật Kinh tế, Trường Đại học Luật Hà Nội, cho rằng Luật Đất đai 2024 đã quy định rõ quyền sử dụng đất được pháp luật bảo hộ và Nhà nước chỉ thu hồi đất trong trường hợp thật cần thiết vì mục đích quốc phòng an ninh và mục đích công cộng.

Ông Bùi Văn Doanh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam, nhấn mạnh rằng việc hoàn thiện khung pháp lý về quản lý và sử dụng đất TMDV không chỉ là yêu cầu kỹ thuật của quá trình sửa đổi Luật Đất đai, mà còn là đòi hỏi mang tính chiến lược để tháo gỡ các điểm nghẽn thể chế, giải phóng nguồn lực đất đai cho phát triển khu vực dịch vụ.

Các chuyên gia và doanh nghiệp cũng thảo luận về giải pháp đột phá để khai thác tiềm năng của đất TMDV. Theo đó, cần có chính sách phù hợp để thu hút đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, và hoàn thiện khung pháp lý về quản lý và sử dụng đất TMDV. Cùng với đó, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp và người dân để đảm bảo việc sử dụng đất TMDV hiệu quả và bền vững.

Nhìn chung, đất TMDV có tiềm năng lớn để phát triển kinh tế, xã hội và tạo nguồn thu ngân sách. Tuy nhiên, cần có chính sách phù hợp và giải pháp đột phá để khai thác hiệu quả nguồn lực này. Việc hoàn thiện khung pháp lý và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp là rất quan trọng để tháo gỡ các điểm nghẽn thể chế và giải phóng nguồn lực đất đai cho phát triển khu vực dịch vụ.

Dự án Khu liên hợp sản xuất, lắp ráp ô tô Kim Long Motor Huế đang nổi lên như một động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế tại địa phương. Với tổng vốn đầu tư lên đến 25.655 tỷ đồng, dự án này được kỳ vọng sẽ đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh Thừa Thiên Huế.

Chiều ngày 31/7, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố Huế Nguyễn Văn Phương đã có buổi làm việc với lãnh đạo Công ty Cổ phần Kim Long Motor Huế để đánh giá tiến độ triển khai dự án và thảo luận về định hướng đầu tư mở rộng tại Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô.

Dự án được quy hoạch trên diện tích khoảng 165ha, triển khai theo 3 giai đoạn, với mục tiêu hình thành một trung tâm sản xuất ô tô hiện đại và đồng bộ tại Thừa Thiên Huế. Trung tâm này sẽ bao gồm cả chế tạo động cơ và sản xuất linh kiện phụ trợ.

Đến nay, giai đoạn 1 của dự án đã hoàn thành và đưa vào hoạt động nhà máy sản xuất xe khách với công suất 6.800 xe/năm. Công ty đang đẩy nhanh tiến độ để đến cuối năm 2025 đưa thêm nhà máy sản xuất xe tải, nhà máy chế tạo cơ khí và động cơ vào vận hành.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Kim Long Motor Huế đã xuất xưởng 2.100 xe khách, đóng góp hơn 410 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước và tạo việc làm cho hơn 3.100 lao động tại địa phương. Công ty đặt mục tiêu trong 6 tháng cuối năm sẽ sản xuất thêm 4.000 xe và dự kiến nộp ngân sách khoảng 1.200 tỷ đồng.

Tại buổi làm việc, lãnh đạo Công ty Kim Long Motor Huế đề xuất mở rộng quy mô phát triển, bao gồm mở rộng không gian dự án, phát triển thêm khu công nghiệp, đầu tư nhà ở cho công nhân và hình thành khu đô thị mới gắn với Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô.

Chủ tịch UBND thành phố Huế Nguyễn Văn Phương ghi nhận và đánh giá cao những kết quả bước đầu và định hướng phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Ông khẳng định dự án này là một trong những dự án công nghiệp trọng điểm, có ý nghĩa chiến lược đối với quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa và phát triển kinh tế – xã hội của Huế trong những năm tới.

Lãnh đạo thành phố cam kết tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình mở rộng đầu tư và giao các sở, ngành và chính quyền địa phương liên quan phối hợp giải quyết kịp thời các vướng mắc, bảo đảm tiến độ, chất lượng và hiệu quả của toàn bộ dự án. Thừa Thiên Huế đang kỳ vọng vào những đóng góp lớn của dự án này trong thời gian tới.

Một phụ nữ tại TP.HCM đã chia sẻ cách quản lý chi tiêu hiệu quả của gia đình mình với ngân sách hạn chế 14 triệu đồng mỗi tháng. Gia đình chị Lan Anh, 36 tuổi, bao gồm chồng làm tài xế công nghệ và chị làm kế toán cho một công ty xuất nhập khẩu, với thu nhập trung bình hàng tháng khoảng 14 triệu đồng. Thu nhập của gia đình chị có thể thay đổi mỗi tháng.

Trước đây, chị Lan Anh từng nghĩ rằng sống ở thành phố lớn mà không kiếm được 20 triệu đồng mỗi tháng thì sẽ rất khó khăn. Tuy nhiên, sau 3 năm áp dụng phương pháp chia tiền theo nhóm nhu cầu và điều chỉnh linh hoạt từng tuần, gia đình chị vẫn đảm bảo đủ ăn, con cái học tập tốt và vẫn có một khoản tiền để dành nhỏ hàng tháng.

Trước khi áp dụng phương pháp này, chị Lan Anh thường xuyên lo lắng về việc tiền bạc không đủ và không biết tiền đi đâu. Tuy nhiên, sau khi bắt đầu chia tiền theo các nhóm chi tiêu cụ thể, mọi thứ đã thay đổi. Chị Lan Anh đã phân chia thu nhập của gia đình mình thành các nhóm chi tiêu như sau: tiền nhà và điện nước 3.500.000 đồng, ăn uống và chợ búa 4.800.000 đồng, học phí và sữa cho con 2.500.000 đồng, giao thông và điện thoại 1.000.000 đồng, dự phòng và tiết kiệm 2.000.000 đồng.

Chị Lan Anh cũng chia sẻ một số bí quyết giúp gia đình mình sống ổn định với ngân sách hạn chế. Một trong những bí quyết quan trọng là không ăn hàng và không lãng phí khi đi chợ. Chị tự nấu ăn ở nhà, vừa đảm bảo vệ sinh vừa kiểm soát được khẩu phần ăn. Thực đơn hàng tuần của gia đình chị xoay vòng khoảng 15 món, bao gồm cả đạm, rau và canh. Chi phí cho mỗi bữa ăn của gia đình 3 người chỉ khoảng 45.000 – 60.000 đồng.

Một phần quan trọng khác trong phương pháp quản lý chi tiêu của chị Lan Anh là khoản tiền dự phòng. Chị phân bổ 2 triệu đồng mỗi tháng cho khoản này, được chia đều thành 1 triệu gửi tiết kiệm online kỳ hạn linh hoạt và 1 triệu để trong tài khoản phụ cho các khoản phát sinh không mong muốn.

Chị Lan Anh khẳng định rằng sống ổn không có nghĩa là sống thiếu. Gia đình chị vẫn có 1-2 buổi đi công viên hoặc ăn vặt vào cuối tuần. Tuy nhiên, mọi chi tiêu đều được lên kế hoạch và có giới hạn cụ thể. Con cái của chị đi học đúng giờ, ăn đủ chất, có sách vở đầy đủ và cả tiền tiết kiệm cho đầu năm học.

Với những người có thu nhập 14 triệu đồng mỗi tháng, chị Lan Anh gợi ý một số cách quản lý chi tiêu hiệu quả. Đầu tiên là chia tiền thành 5 nhóm chi tiêu cố định. Thứ hai, tách tài khoản tiết kiệm và đặt lịch chuyển khoản tự động để dễ dàng quản lý. Lập thực đơn 7 ngày và đi chợ 2-3 lần mỗi tuần cũng giúp tiết kiệm và giảm lãng phí. Cuối cùng, có một khoản nhỏ cho các hoạt động giải trí hoặc chi tiêu linh hoạt để tránh cảm giác ‘bùng nổ’ chi tiêu.

Sau 3 năm duy trì phương pháp quản lý chi tiêu này, chị Lan Anh không còn lo lắng về việc thiếu hụt hoặc áp lực tài chính vào cuối tháng. Điều chị thấy quý trọng nhất là khi tiền bạc được kiểm soát và quản lý hiệu quả, cuộc sống sẽ trở nên dễ chịu và thoải mái hơn.

Cuộc xung đột giữa Hamas và Israel đã bước sang tháng thứ 20, và tình hình hiện tại đang ngày càng trở nên phức tạp và khó khăn đối với nhóm Hamas. Vào ngày 7/10/2023, Hamas đã tiến hành cuộc đột kích vào miền nam Israel, châm ngòi cho chiến dịch tấn công đáp trả của Lực lượng Phòng vệ Israel (IDF) vào Dải Gaza. Hậu quả của cuộc xung đột này đã khiến hàng nghìn người thiệt mạng và nhiều gia đình bị xóa sổ.

Các lãnh đạo Hamas tin rằng cuộc đấu tranh này là cần thiết để thay đổi tình hình và đưa vấn đề Palestine lên bàn đàm phán. Tuy nhiên, sau 20 tháng xung đột, Hamas đang phải đối mặt với khó khăn tài chính và quân sự nghiêm trọng. Cánh quân sự của nhóm này không thể trả lương thỏa đáng cho các tay súng và không thể thay thế các đường hầm và trung tâm chỉ huy ngầm đã bị phá hủy.

Một quan chức quân sự Israel cho hay Hamas đã mất 90% đội ngũ lãnh đạo và 90% kho vũ khí. Nguồn tài chính của Hamas chủ yếu đến từ việc đánh thuế các lô hàng thương mại vào Gaza và kiểm soát hàng hóa viện trợ. Tuy nhiên, khi chiến sự bùng phát, Israel phong tỏa hàng viện trợ vào Gaza, khiến doanh thu của Hamas sụt giảm nghiêm trọng. Quỹ Nhân đạo được thành lập bởi Tel Aviv và Washington cũng khiến nguồn thu quan trọng của Hamas bị siết lại.

Hamas hiện phải áp dụng các biện pháp thắt lưng buộc bụng, như cắt giảm chi phí hành chính và lương bổng. Nhóm này cũng tìm cách huy động quyên góp từ cộng đồng địa phương và ‘mạng lưới các mối quan hệ’, nhưng nguồn thu này không thực sự đáng kể. Tình trạng này đã dẫn đến tình trạng niềm tin ngày càng suy giảm trong nền tảng ủng hộ ở Gaza.

Nhiều người dân Gaza đang phải đối mặt với khó khăn kinh tế nghiêm trọng và cảm thấy mệt mỏi với cuộc chiến kéo dài. Các bên trung gian đàm phán đang chờ câu trả lời từ Hamas về đề xuất thỏa thuận ngừng bắn với Israel. Trong bối cảnh này, các lãnh đạo Hamas cần phải đánh giá lại tình hình và xem xét các bước đi tiếp theo để tránh thêm nhiều thiệt hại cho người dân Gaza và đảm bảo sự tồn tại của nhóm.

Các chuyên gia nhận định rằng, để tồn tại và duy trì ảnh hưởng, Hamas cần tìm cách khôi phục nền tảng tài chính và quân sự. Đồng thời, nhóm này cũng cần phải xem xét lại chiến lược và tìm cách xây dựng lại mối quan hệ với cộng đồng quốc tế.

Đối với người dân Gaza, họ đang phải đối mặt với một tương lai bất ổn và khó khăn. Cuộc xung đột kéo dài đã khiến cuộc sống của họ trở nên khốn khổ và nhiều người đang phải đối mặt với nguy cơ mất nhà cửa, mất việc làm và mất đi các cơ hội phát triển.

Do đó, việc tìm kiếm một giải pháp hòa bình và bền vững cho cuộc xung đột này là rất quan trọng. Các bên liên quan cần phải làm việc cùng nhau để tìm ra một giải pháp công bằng và nhân đạo cho tất cả các bên. Middle East Monitor và các nguồn tin khác đã cung cấp thông tin về tình hình hiện tại của Hamas và cuộc xung đột giữa Hamas và Israel.