Phát triển kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội và bảo vệ thiên nhiên đã trở thành văn hóa kinh doanh của nhiều doanh nghiệp hiện nay. Điều này không chỉ thể hiện qua lời nói mà còn được các doanh nghiệp cụ thể hóa qua các hoạt động thực tế. Công ty CP Phát triển Tùng Lâm là một trong những doanh nghiệp như vậy.

Trao đổi với Doanh Nhân, bà Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Chủ tịch thường trực HĐQT Công ty CP Phát triển Tùng Lâm chia sẻ, những giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đã được cụ thể hóa và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển, tăng trưởng. Đặc biệt, trong giai đoạn vừa qua, công ty đã tiên phong đầu tư phát triển du lịch văn hóa tại vùng núi Yên Tử – di sản văn hóa thế giới.

Đảm bảo tăng trưởng kinh tế du lịch với bảo tồn những giá trị truyền thống tại một điểm đến nổi tiếng linh thiêng của cả nước quả thực là một sự cân đối, tính toán không dễ dàng với doanh nghiệp. Công ty CP Phát triển Tùng Lâm được tỉnh Quảng Ninh giao thực hiện dự án Trung tâm văn hóa Trúc Lâm ngay dưới chân núi Yên Tử. Đây là dự án có thể tiếp biến những giá trị văn hóa của vùng núi linh thiêng, các giá trị tinh thần của thiền phái Trúc Lâm cũng như Phật hoàng Trần Nhân Tông – một trong những niềm tự hào của dân tộc Việt Nam.

Trong quá trình thực hiện, công ty đã kỳ công nghiên cứu và tìm kiếm nhiều đối tác, chuyên gia nước ngoài hướng đến mục tiêu vừa đảm bảo tăng trưởng kinh tế vừa bảo tồn, lan tỏa giá trị văn hóa truyền thống. Trung tâm văn hóa Trúc Lâm với Legacy Yên Tử – Mgallery và Làng Nương Yên Tử là công trình chứa đựng giá trị văn hóa đặc sắc vốn có của vùng núi Yên Tử.

Phát triển du lịch xanh bền vững cần sự hỗ trợ của chính quyền địa phương và sự đồng hành của cộng đồng. Công ty đã lan tỏa giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đến địa phương và cộng đồng. Doanh nghiệp không chỉ là một thành tố của điểm đến, doanh nghiệp không chỉ phát triển độc lập mà cần lan tỏa giá trị văn hóa kinh doanh ra cộng đồng.

Giá trị cốt lõi của văn hóa kinh doanh không vô hình mà chính là yếu tố nội tại quan trọng ‘mở đường’, dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng. Tiền thân của công ty CP Tùng Lâm là công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh – một doanh nghiệp nhà nước. Từ nhiều năm qua, trong tâm thức các thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp luôn thống nhất sứ mệnh, quan điểm: phát triển kinh tế không chỉ quan tâm đến hiệu quả, lợi nhuận mà luôn gắn liền với việc bảo tồn, phát huy các giá trị truyền thống, tôn trọng thiên nhiên và có trách nhiệm với môi trường.

Anh Vũ Anh Tuấn, cư dân xã Nam Tiên Hưng, đã thực hiện một dự án đầy tham vọng khi biến một khu ruộng trũng bị bỏ hoang thành đầm sen rộng gần 20 mẫu. Không chỉ mang lại thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm, đầm sen của anh còn góp phần làm đẹp cảnh quan làng quê và tạo việc làm cho nhiều lao động địa phương.

Trước đây, khu ruộng này từng là vùng trũng được sử dụng để cấy lúa nhưng không mang lại hiệu quả kinh tế cao, nhiều hộ dân đã bỏ hoang. Tuy nhiên, anh Tuấn đã mạnh dạn tiếp cận và mượn lại ruộng của trên 40 hộ dân để trồng sen. Với đặc tính dễ trồng và ít sâu bệnh, sen đã trở thành cây trồng chủ lực của gia đình anh.

Sau 3 năm cải tạo, đầm sen của anh Tuấn đã trở thành một trong những đầm sen lớn nhất tại địa phương. Mùa hè là thời điểm sen vào chính vụ thu hoạch, và đầm sen của anh Tuấn lúc nào cũng có hàng nghìn bông hoa bung nở, tỏa ra hương thơm ngát cả một vùng quê.

Anh Tuấn cho biết, để sen ra nhiều hoa, hoa to, nở đúng độ, màu sắc đẹp, thơm và đài to, nhiều hạt, tỷ lệ hạt mẩy cao, anh đã áp dụng các biện pháp chăm sóc đặc biệt. Mỗi năm, đầm sen cho gia đình anh Tuấn nguồn thu từ 250 – 300 triệu đồng, đồng thời giải quyết việc làm cho trên 10 lao động ở địa phương.

Cây sen đã giúp “đánh thức” vùng đất trũng, làm giàu cho gia đình anh Tuấn và còn mở ra cơ hội phát triển du lịch nông thôn gắn với nền nông nghiệp xanh. Ông Nguyễn Sinh Hoạch, Phó Chủ tịch UBND xã, cho biết: “Mạnh dạn tích tụ ruộng trũng trồng sen của anh Tuấn là mô hình mới tại địa phương, đem lại hiệu quả kinh tế cao. Việc bỏ lúa trồng sen như cách anh Tuấn đang làm mở ra một hướng đi triển vọng trong phát triển kinh tế nông nghiệp, nhất là đối với diện tích trũng cấy lúa kém hiệu quả ở các địa phương. Đây là một điển hình về việc chuyển đổi cây trồng để tăng giá trị trên một đơn vị diện tích canh tác.”

Đầm sen của anh Tuấn không chỉ là một thành công kinh tế mà còn góp phần vào việc bảo tồn và phát triển nền nông nghiệp xanh, thân thiện với môi trường. Việc nhân rộng mô hình này có thể giúp nhiều hộ dân khác trong vùng có thể áp dụng và thu được kết quả tốt.

Một trong những yếu tố quan trọng dẫn đến thành công của anh Tuấn là việc áp dụng các biện pháp chăm sóc đặc biệt cho cây sen. Việc này không chỉ giúp tăng năng suất mà còn đảm bảo chất lượng của hoa sen.

Thời gian tới, anh Tuấn dự kiến sẽ tiếp tục mở rộng quy mô đầm sen và áp dụng các công nghệ mới để tăng năng suất và hiệu quả kinh tế. Ngoài ra, anh cũng hy vọng sẽ có thể chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ cho các hộ dân khác trong vùng để cùng phát triển nền nông nghiệp xanh.

Với thành công của mình, anh Tuấn đã trở thành một tấm gương sáng cho nhiều hộ dân khác trong vùng. Việc phát triển đầm sen không chỉ mang lại thu nhập cho gia đình anh mà còn góp phần vào việc xây dựng một nền nông nghiệp xanh và bền vững.

Sau khi hợp nhất, vùng Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) sẽ bao gồm 5 tỉnh, thành phố là Cà Mau, An Giang, Cần Thơ, Vĩnh Long và Đồng Tháp. Với thế mạnh về tài nguyên miệt vườn, sông nước, biển, đảo, hệ thống danh lam, thắng cảnh, di sản văn hóa phong phú và bản sắc văn hóa độc đáo, du lịch vùng ĐBSCL được kỳ vọng có bước chuyển mình mạnh mẽ.

Quá trình hợp nhất không gian du lịch ở mỗi tỉnh, thành phố vùng ĐBSCL đã được mở rộng. Các kết nối liên vùng, nội tỉnh trở nên linh hoạt và hiệu quả hơn, giúp việc xây dựng tour, tuyến thuận lợi hơn, mang đến cho du khách hình ảnh ĐBSCL mới mẻ hơn, hấp dẫn hơn. Sự phân vùng không chỉ giúp tránh chồng lấn sản phẩm mà còn tạo điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch chuyên sâu và bài bản hơn để thu hút du khách.

Tuy nhiên, dù các tỉnh, thành phố ĐBSCL đã chú trọng công tác liên kết, hợp tác phát triển du lịch, vẫn còn thực trạng ‘mạnh ai nấy làm’ dẫn đến rời rạc, thiếu tính kết nối. Do đó, sản phẩm du lịch vùng này có sự trùng lắp, thiếu chiều sâu và gây khó khăn cho doanh nghiệp trong xây dựng các tour liên tỉnh.

Các chuyên gia du lịch khẳng định, hợp nhất tỉnh là dịp để tái tổ chức ngành du lịch theo hướng chuyên nghiệp hơn. Tuy nhiên, để phát triển du lịch ĐBSCL bền vững cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp chiến lược như đầu tư phát triển hạ tầng du lịch hiện đại, đồng bộ từ việc cải thiện hệ thống giao thông liên vùng; ứng dụng công nghệ số trong quản lý điểm đến, chỉ dẫn thông minh và quảng bá du lịch; định vị và phát triển sản phẩm du lịch đặc thù gắn với bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa vùng; tăng cường xúc tiến, quảng bá du lịch quy mô vùng…

Đặc biệt là đào tạo nguồn nhân lực qua các lớp đào tạo, tập huấn nhân lực du lịch theo chuẩn quốc tế, chú trọng ngoại ngữ, kỹ năng phục vụ và văn hóa ứng xử. Ngoài ra, cần xây dựng và tăng cường cơ chế phối hợp liên kết giữa các tỉnh, thành phố thông qua các hội đồng liên kết và hệ thống thông tin chung để tạo thống nhất trong phát triển sản phẩm du lịch.

Tiến sĩ Nguyễn Hữu Hiệp khẳng định, du lịch ĐBSCL cần có ‘nhạc trưởng’ điều phối để sản phẩm tránh trùng lắp và công tác liên kết du lịch phát huy sức mạnh tổng lực. Công tác liên kết phát triển du lịch ngoài chính quyền cần hướng đến liên kết thị trường, liên kết giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp và cơ quan truyền thông, quảng bá hình ảnh, thương hiệu du lịch theo hướng phát triển các chuỗi giá trị, sản phẩm du lịch đặc thù…, từ đó có phân công rõ trong liên kết, phát huy lợi thế, khắc phục hạn chế, chia sẻ lợi ích, phát triển bền vững.

Giám đốc Sở Du lịch Bùi Quốc Thái cho biết, việc thay đổi địa giới hành chính mở ra cơ hội tái cấu trúc mang tính chiến lược, các địa phương có thể dễ dàng phối hợp hơn trong quản lý tài nguyên du lịch, kết nối hạ tầng và tổ chức tour, tuyến đồng bộ, từ đó tạo ra chuỗi giá trị du lịch liên hoàn, hấp dẫn và bền vững tại vùng ĐBSCL . Điều này sẽ giúp du lịch vùng ĐBSCL phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

Gia Lai – Tỉnh lớn thứ hai cả nước với diện tích hơn 21.000 km2 và dân số khoảng 3,5 triệu người – đang định hướng xây dựng thương hiệu du lịch trải dài ‘từ biển xanh đến đại ngàn’. Mục tiêu là khai thác hài hòa tiềm năng rừng – biển – văn hóa để phát triển ngành du lịch.

Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, khẳng định tỉnh có lợi thế rất lớn để phát triển và nâng tầm ngành du lịch. Đối với các xã phía Tây Gia Lai, cần khai thác và phát huy bản sắc văn hóa truyền thống gắn liền với việc bảo vệ cảnh quan thiên nhiên. Trong khi đó, các xã phía Đông sẽ tập trung phát triển mô hình du lịch cộng đồng ở làng chài, khám phá biển đảo và khai thác các di tích lịch sử, văn hóa lâu đời.

Mục tiêu đến cuối năm 2025, ngành du lịch tỉnh Gia Lai sẽ đón gần 12 triệu lượt khách và đạt doanh thu gần 28.493 tỉ đồng. Hiện tại, chính quyền địa phương đang khẩn trương triển khai các dự án và hoạt động du lịch tại khu vực Tây Gia Lai, đặc biệt là khu du lịch Biển Hồ và núi lửa Chư Đăng Ya.

Khu vực Tây Gia Lai sở hữu nhiều địa điểm có giá trị và tiềm năng để khai thác du lịch sinh thái và mạo hiểm, trong đó có Vườn quốc gia Kon Ka Kinh, Khu dự trữ sinh quyển cao nguyên Kon Hà Nừng và thác nước hùng vĩ Hang Én.

Trong khi đó, phía Đông Gia Lai tập trung phát triển các khu nghỉ dưỡng ven biển dọc tuyến Quy Nhơn – Nhơn Hội – Cát Tiến. Nhiều dự án đang được triển khai để thu hút doanh nghiệp đầu tư phát triển hạ tầng du lịch, với khoảng 21 dự án du lịch nghỉ dưỡng đang được thực hiện.

Nhiều công ty du lịch trên địa bàn tỉnh đã khai thác hiệu quả các sản phẩm và dịch vụ du lịch biển, tạo ra sức hút lớn đối với du khách. Với những nỗ lực trong việc xây dựng sản phẩm du lịch đa dạng và khai thác tiềm năng du lịch của tỉnh, Gia Lai đang hướng tới mục tiêu trở thành điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước.

Tháng 7 năm 2025, Hà Nội đã chứng kiến một mùa hè sôi động và khẳng định vị thế của mình là một điểm đến hàng đầu với những con số tăng trưởng ấn tượng. Trong bối cảnh ngành du lịch toàn cầu đang phục hồi mạnh mẽ, Thủ đô Hà Nội đã và đang từng bước chuyển mình mạnh mẽ, chủ động ‘dẫn sóng’ với hàng loạt sản phẩm mới, chương trình kích cầu hấp dẫn và các hoạt động hợp tác quốc tế sâu rộng.

Theo Sở Du lịch Hà Nội, chỉ trong tháng 7, Thủ đô ước đón khoảng 2,8 triệu lượt khách, tăng hơn 10% so với cùng kỳ năm 2024. Đặc biệt, lượng khách quốc tế ước đạt trên 553.000 lượt, tăng 25,2%. Khách nội địa ước đạt 2,25 triệu lượt, tăng 7,1% so với cùng kỳ năm 2024.

Không chỉ tăng trưởng về lượng, ngành du lịch Hà Nội cũng ‘hái quả ngọt’ về kinh tế. Tổng thu từ khách du lịch trong tháng 7 đạt khoảng 10,68 nghìn tỷ đồng, tăng 13,9% so với cùng kỳ năm 2024, góp phần quan trọng vào sự phát triển chung của nền kinh tế Thủ đô.

Tính chung 7 tháng qua, Hà Nội ước đón hơn 18,36 triệu lượt, tổng thu từ khách du lịch ước đạt 73.000 tỷ đồng, tăng tương ứng 11,6% và 14,5% so với cùng kỳ năm 2024. Đây là minh chứng rõ nét cho sức hút của Hà Nội với bạn bè năm châu.

Hà Nội sở hữu hơn 3.760 cơ sở lưu trú với trên 71.000 phòng, trong đó có 85 khách sạn và khu căn hộ được xếp hạng từ 1-5 sao. Thủ đô luôn biết cách chiều lòng du khách với hệ thống hạ tầng lưu trú hiện đại và đa dạng, từ những khách sạn 5 sao sang trọng bên hồ Tây đến những homestay mang đậm hơi thở phố cổ.

Không chỉ vậy, các dịch vụ đạt chuẩn du lịch cũng đang nở rộ. Hiện thành phố có 58 cơ sở được công nhận đạt chuẩn phục vụ khách du lịch, bao gồm các nhà hàng ẩm thực đặc sắc, điểm mua sắm, khu vui chơi giải trí và cả cơ sở chăm sóc sức khỏe.

Mỗi trải nghiệm ở Hà Nội – từ thưởng thức bún chả dưới bóng râm cây cổ thụ, đến nhâm nhi cà phê trứng trên ban công phố cổ đều có thể trở thành ký ức khó quên.

Với phương châm ‘không ngừng sáng tạo để giữ chân du khách’, Hà Nội đang tập trung phát triển loạt sản phẩm du lịch mới lạ, hấp dẫn như du lịch đêm, du lịch trải nghiệm nông nghiệp, du lịch golf, du lịch cộng đồng vùng đồng bào dân tộc thiểu số…

Hành trình khám phá Hà Nội không còn bó hẹp trong phố cổ hay hồ Gươm, mà mở rộng ra các vùng ngoại thành với vẻ đẹp nguyên sơ, văn hóa đậm đà.

Tuyến du lịch bằng metro – một sản phẩm mới đầy tiềm năng cũng đang được khảo sát kỹ lưỡng để đưa vào phục vụ du khách trong tương lai gần. Hình ảnh du khách thong dong khám phá Hà Nội bằng tàu điện, ghé thăm các điểm du lịch bằng phương tiện xanh-sạch-đẹp sẽ không còn xa vời.

Không chỉ vững vàng trên sân nhà, du lịch Hà Nội còn tích cực ‘vươn ra thế giới.’ Thành phố phối hợp tổ chức và tham gia ‘Hội thảo Xúc tiến Văn hóa, Du lịch Quảng Châu’ tại khách sạn Daewoo vào ngày 4/7 và chuẩn bị tham dự Hội nghị Thượng đỉnh Du lịch các thành phố Toàn cầu lần thứ nhất, tổ chức tại Busan (Hàn Quốc) vào tháng 9 tới.

Bên cạnh đó, Hà Nội cũng sẽ quảng bá hình ảnh văn hóa-du lịch tại Triển lãm Osaka Expo và chương trình xúc tiến tại Nagoya-Nhật Bản.

Công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh. Ngành du lịch Thủ đô đang tích cực lan tỏa hình ảnh một thành phố năng động, hấp dẫn và thân thiện.

Sang tháng 8/2025, Hà Nội tiếp tục khẳng định vị thế điểm đến toàn cầu bằng hàng loạt sự kiện hấp dẫn. Trong số đó, nổi bật là Lễ hội Đồ uống Hà Nội 2025, khai trương các sản phẩm du lịch mới mang chủ đề ‘Du lịch Hà Nội – Tinh hoa hội tụ 2025.’

Đây sẽ là cú hích lớn cho mùa cao điểm du lịch, thu hút đông đảo du khách trong và ngoài nước. Với sự năng động trong điều hành và sức sáng tạo không ngừng, Hà Nội đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành điểm đến hấp dẫn bậc nhất khu vực.

Dù là du khách phương xa lần đầu ghé thăm, hay người con Thủ đô trở về tìm lại dấu xưa, Hà Nội luôn có cách níu giữ họ bằng những điều vừa quen thuộc, vừa mới mẻ.

Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang đứng trước cơ hội để chuyển mình sang nền kinh tế thu nhập cao. Theo khuyến nghị của Ngân hàng Thế giới (WB), phát triển mạnh hơn thị trường dịch vụ là một yếu tố quan trọng để đạt được mục tiêu này. Khi các ngành xuất khẩu truyền thống đang chịu tác động từ biến động địa chính trị và hàng rào thương mại, dòng khách quốc tế đến Việt Nam đang đóng vai trò quan trọng trong việc mang ngoại tệ, thúc đẩy tiêu dùng thực và giảm áp lực cho cán cân thanh toán quốc gia.

Sự tăng giá của các đồng tiền mạnh như EUR, USD, GBP gần đây đã khiến chi phí du lịch tại Việt Nam trở nên hấp dẫn hơn trong mắt khách quốc tế. Điều này đã tạo ra cơ hội cho du lịch inbound phát huy vai trò như một hình thức ‘xuất khẩu tại chỗ’. Thị trường nội địa cũng đang ghi nhận đà tăng trưởng tích cực, với nhóm khách gia đình trẻ, khách đi tự túc, và nhóm nhỏ có xu hướng du lịch thường xuyên hơn và yêu cầu cao hơn về dịch vụ và trải nghiệm. Sự phát triển của du lịch đang mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp và địa phương.

Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả kinh tế rõ nét từ du lịch, cần có sự liên kết trong chuỗi dịch vụ, bao gồm lưu trú, vận chuyển, ăn uống, và hướng dẫn viên. Việc này đòi hỏi không chỉ các doanh nghiệp du lịch thay đổi cách làm sản phẩm mà còn cần cơ chế điều phối và hỗ trợ từ địa phương để phân phối lợi ích hợp lý trong chuỗi giá trị du lịch. Sự liên kết này sẽ giúp tăng cường chất lượng dịch vụ và trải nghiệm cho khách du lịch.

Chính sách visa cũng là một yếu tố quan trọng góp phần vào đà tăng trưởng của du lịch. Việc mở rộng e-visa và kéo dài thời gian lưu trú đã phát huy hiệu quả bước đầu, nhưng vẫn còn nhiều dư địa chưa được khai thác. Việt Nam nên tiếp tục mở rộng danh sách quốc gia được cấp e-visa, đặc biệt tại các thị trường tiềm năng. Điều này sẽ giúp thu hút thêm nhiều khách du lịch quốc tế.

Công tác xúc tiến quảng bá du lịch quốc gia cũng cần đổi mới. Tận dụng du khách quốc tế như những ‘đại sứ truyền thông’ thông qua các kênh truyền thông xã hội là một hướng đi khả thi và tiết kiệm. Điều này không chỉ giúp lan tỏa thông tin mà còn tạo ra hiệu quả truyền thông đáng kể. Các chiến dịch quảng bá cần được thực hiện một cách linh hoạt và sáng tạo.

Để khai thác tốt các cơ hội sẵn có, doanh nghiệp du lịch cần thay đổi tư duy làm sản phẩm, tập trung vào nhóm khách nhỏ, khách cá nhân đi tự túc với yêu cầu cao về chất lượng dịch vụ. Sản phẩm du lịch cần được thiết kế theo hướng cá nhân hóa và kết nối các bên cung ứng dịch vụ lại với nhau để tạo ra trải nghiệm trọn vẹn. Sự thay đổi này sẽ giúp doanh nghiệp du lịch tăng cường khả năng cạnh tranh.

Cuối cùng, việc giảm thiểu rào cản về chi phí vận chuyển, đặc biệt là vé máy bay nội địa, thông qua các cơ chế kích cầu linh hoạt là cần thiết. Sự hợp tác giữa doanh nghiệp du lịch, hãng hàng không, và địa phương sẽ giúp tạo ra sản phẩm hấp dẫn với chi phí hợp lý hơn, từ đó mang lại hiệu quả cao hơn cho nền kinh tế. Các bên liên quan cần phối hợp chặt chẽ để đạt được mục tiêu chung.

Ngành du lịch Việt Nam đã ghi nhận những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm 2025. Cụ thể, Việt Nam đã đón hơn 10,6 triệu lượt khách quốc tế và 77,5 triệu lượt khách nội địa, đạt tổng doanh thu khoảng 518 nghìn tỷ đồng. Sự thành công này có thể được lý giải phần lớn nhờ vào sự linh hoạt trong chính sách visa, nỗ lực đẩy mạnh xúc tiến quảng bá du lịch đa dạng tại các thị trường trọng điểm và sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban, bộ, ngành liên quan.

Nhằm duy trì đà tăng trưởng này, lãnh đạo ngành du lịch đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng, phát triển sản phẩm du lịch độc đáo và bền vững, cũng như nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Bên cạnh đó, xây dựng thương hiệu ẩm thực Việt ra thế giới cũng được xác định là một hướng đi quan trọng, không chỉ góp phần thúc đẩy ngành du lịch mà còn định vị Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới một cách rõ ràng hơn.

Ngành du lịch Việt Nam đã đặt mục tiêu tham vọng cho cuối năm 2025, với kỳ vọng đón từ 22 đến 23 triệu lượt khách quốc tế và trên 120-130 triệu lượt khách nội địa. Đây là một phần quan trọng trong mục tiêu tăng trưởng GDP trên 8% vào năm 2025. Để đạt được các mục tiêu này, trong những tháng cuối năm, toàn ngành sẽ tập trung triển khai các nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm. Một trong những hoạt động trọng điểm sẽ là thực hiện Chương trình kích cầu phát triển du lịch năm 2025 và tăng cường quảng bá du lịch Việt Nam tại các thị trường trọng điểm.

Với những kế hoạch cụ thể và quyết tâm của lãnh đạo ngành du lịch, hy vọng rằng Việt Nam sẽ tiếp tục là điểm đến hấp dẫn đối với du khách quốc tế và trong nước, từ đó đạt được các mục tiêu đã đề ra cho năm 2025. Thêm vào đó, sự thành công của ngành du lịch cũng sẽ góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế và quảng bá hình ảnh đất nước ra quốc tế.

Việc hợp nhất các địa phương trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) đã mở ra một không gian phát triển mới, đa dạng và đầy hứa hẹn cho ngành du lịch. Thành phố Cần Thơ, với diện tích hơn 6.300km², dân số hơn 4 triệu người và 103 xã, phường, đã trở thành một điểm đến hấp dẫn với nhiều tiềm năng du lịch.

Các doanh nghiệp du lịch cho biết, thành phố Cần Thơ mới sở hữu sân bay quốc tế, các cảng lớn, tổ chức nhiều lễ hội đậm đà bản sắc Nam Bộ, cùng hệ thống cơ sở lưu trú phong phú, đáp ứng tốt các sự kiện và hoạt động văn hóa, lễ hội lớn. Chỉ trong 6 tháng đầu năm, du lịch Cần Thơ đã đón hơn 6,3 triệu lượt khách, trong đó khách lưu trú đạt hơn 2,7 triệu lượt, và doanh thu đạt khoảng 5.450 tỷ đồng.

Tuy nhiên, theo bà Lê Đình Minh Thy, Giám đốc chi nhánh Cần Thơ của Công ty Vietravel, giá trị tour và mức chi tiêu của du khách cho các hành trình khám phá vùng ĐBSCL vẫn còn thấp, chưa phản ánh đúng tiềm năng và kỳ vọng phát triển của khu vực. Việc hợp nhất các địa phương sẽ tạo cơ hội khai thác sản phẩm liên tuyến dựa trên thế mạnh đặc trưng của mỗi địa phương, từ đó công tác nghiên cứu và xây dựng sản phẩm liên kết chuỗi giá trị, gia tăng trải nghiệm cho du khách cũng sẽ thuận lợi hơn.

Hiệp hội Du lịch ĐBSCL cam kết phối hợp với các địa phương và doanh nghiệp để đẩy mạnh thực hiện Chương trình kích cầu du lịch của Chính phủ, thu hút khách đến ĐBSCL, đẩy nhanh tốc độ phát triển du lịch trong tình hình mới. Với lợi thế tài nguyên du lịch độc đáo và nhiều sản phẩm du lịch tiêu biểu của vùng ĐBSCL có sức hấp dẫn cao, du lịch ĐBSCL được kỳ vọng sẽ tiếp tục phát triển nhanh, bền vững.

Để hiện thực hóa tiềm năng này, các chuyên gia và doanh nghiệp du lịch cho rằng cần tiếp tục đầu tư bài bản vào hạ tầng, nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh liên kết chuỗi giá trị và quảng bá hiệu quả hình ảnh điểm đến. Sự đồng hành của chính quyền, doanh nghiệp và người dân sẽ là yếu tố then chốt để đưa du lịch vùng ĐBSCL phát triển nhanh, bền vững, tạo động lực thúc đẩy kinh tế – xã hội toàn vùng trong giai đoạn mới.