Thị trường lao động Việt Nam hiện nay đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi với nhiều thách thức và cơ hội. Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, thị trường vẫn chưa phục hồi đồng đều và đang trải qua giai đoạn “lọc người”, tập trung vào các nhóm lao động có thể tạo ra giá trị thực tế trong ngắn hạn.

Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc tốt hơn. Cụ thể, 64% người lao động ưu tiên phúc lợi tốt hơn, 59,8% mong muốn công việc ổn định và 58,7% đặt lương cao hơn làm tiêu chí hàng đầu khi tìm kiếm việc làm. Điều này cho thấy người lao động đang có những kỳ vọng cao hơn về công việc và môi trường làm việc.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp (DN) lại có những ưu tiên khác trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Họ tập trung vào việc tăng kênh tuyển dụng (43,3%), truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng (35,2%), tăng lương thưởng (29,5%) và thêm phúc lợi (25,7%). Sự chênh lệch giữa mong muốn của người lao động và chiến lược của DN đang khiến quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng chỉ 23,4% DN có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Điều này cho thấy một nghịch lý: dù nguồn cung lao động trẻ dồi dào, nhưng cơ hội thực sự để họ học hỏi, thử sức và phát triển lại rất hạn chế. Nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong số những người bị sa thải.

Dự báo về thị trường lao động những tháng cuối năm, 56,2% DN cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự, nhưng theo hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các ngành nghề được tập trung tuyển dụng bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn thấp.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và DN, các chuyên gia đưa ra một số khuyến nghị. Đối với DN, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm nhân sự, tái thiết niềm tin với nhân viên thông qua việc lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, cũng như ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự.

Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định, tìm hiểu kỹ về DN và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc.

Tóm lại, thị trường lao động Việt Nam đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi với nhiều thách thức và cơ hội. Để适应 với tình hình mới, cả DN và người lao động cần có những điều chỉnh và chiến lược phù hợp để đạt được mục tiêu của mình.

Công đoàn VIPESCO đã có những nỗ lực đáng kể trong việc đồng hành cùng doanh nghiệp và chăm lo đời sống người lao động trong 6 tháng đầu năm 2025. Trong bối cảnh thị trường biến động và doanh nghiệp đối mặt với nhiều khó khăn, Công ty CP Thuốc sát trùng Việt Nam (VIPESCO) đã đạt được một số kết quả tích cực. Cụ thể, doanh thu của công ty trong 6 tháng đầu năm đạt 183,34 tỷ đồng, tương đương 28% kế hoạch năm và 84% so với cùng kỳ năm trước.

Về mặt tài chính, thu nhập bình quân của người lao động đạt 15,327 triệu đồng/tháng, tăng nhẹ so với cùng kỳ. Công đoàn đã tích cực tổ chức các hoạt động để chăm lo cho người lao động, bao gồm Hội nghị Người lao động năm 2025, duy trì đối thoại định kỳ, và đảm bảo phúc lợi cho đoàn viên. Đáng chú ý, tỷ lệ tham gia bảo hiểm tai nạn 24/24 đạt 100%, và hơn 87% người lao động được khám sức khỏe định kỳ.

Một điểm sáng trong hoạt động công đoàn tại VIPESCO là việc duy trì thực hiện Thỏa ước lao động tập thể với 19 điều khoản cao hơn quy định pháp luật. Theo đó, người lao động làm việc từ 1 năm trở lên được đi nghỉ mát từ 1-2 ngày, được bồi dưỡng ít nhất 1 triệu đồng/người/đợt. Người lao động nghỉ dưỡng sức vẫn hưởng nguyên lương. Phong trào thi đua gắn với sản xuất – kinh doanh cũng được phát động từ đầu năm, giúp tiết kiệm cho đơn vị khoảng 600 triệu đồng.

Hoạt động xã hội – từ thiện trong 6 tháng đầu năm 2025 cũng được triển khai tích cực. Công đoàn đã đóng góp tổng số tiền 247 triệu đồng vào Quỹ xã hội – từ thiện, và 123,5 triệu đồng vào Quỹ học bổng Nguyễn Đức Cảnh. Ngoài ra, công đoàn cũng trợ cấp khó khăn cho người lao động với tổng số tiền là 40 triệu đồng.

Trong 6 tháng cuối năm, Công đoàn VIPESCO xác định tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền, tổ chức thi đua, chăm lo cho đoàn viên khó khăn, thực hiện tốt an toàn vệ sinh lao động, đổi mới phương thức hoạt động và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Với những nỗ lực không ngừng, Công đoàn VIPESCO tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng của mình trong việc bảo vệ và chăm lo cho người lao động, cũng như đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.