Cuốn sách này không chạy theo trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn lý thuyết nước ngoài. Thay vào đó, nó ghi lại những trải nghiệm thực tế và được cấu trúc thành tư duy hệ thống. Nội dung bao gồm hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch và ‘kiến tạo động’ – một khái niệm Việt hóa cho năng lực đổi mới trong môi trường bất định.

Được xây dựng dựa trên những trải nghiệm thực tế, cuốn sách mang đến một góc nhìn mới mẻ về quản trị và đổi mới. Thông qua việc hoạch định mục tiêu, người đọc sẽ hiểu được tầm quan trọng của việc xác định rõ ràng mục tiêu và cách thức đạt được chúng. Dự báo rủi ro giúp người đọc nhận diện và chuẩn bị cho các tình huống bất ngờ có thể xảy ra. Điều chỉnh kế hoạch là một phần không thể thiếu trong quá trình quản trị, giúp người đọc linh hoạt thích nghi với các thay đổi của môi trường.

‘Kiến tạo động’ là một khái niệm nổi bật trong cuốn sách, thể hiện năng lực đổi mới và sáng tạo trong môi trường bất định. Khái niệm này không chỉ giúp người đọc hiểu được tầm quan trọng của đổi mới mà còn cung cấp các công cụ và phương pháp cần thiết để phát triển năng lực này. Với cách tiếp cận thực tế và dễ hiểu, cuốn sách là một tài liệu quý giá cho những ai muốn phát triển kỹ năng quản trị và đổi mới trong công việc cũng như cuộc sống.

Cuốn sách này thực sự là một đóng góp đáng giá cho lĩnh vực quản trị và đổi mới, không chỉ ở Việt Nam mà còn trên toàn thế giới. Bằng cách chia sẻ những trải nghiệm thực tế và kiến thức quý báu, tác giả đã mang đến một nguồn cảm hứng và động lực cho người đọc để không ngừng học hỏi và phát triển.

Tác giả của cuốn sách đã thể hiện một sự hiểu biết sâu sắc về quản trị và đổi mới, cũng như khả năng truyền tải kiến thức một cách rõ ràng và dễ hiểu. Cuốn sách không chỉ là một tài liệu tham khảo mà còn là một người bạn đồng hành đáng tin cậy cho những ai đang trên hành trình phát triển kỹ năng quản trị và đổi mới.

Thông qua việc đọc cuốn sách này, người đọc có thể mong đợi một sự thay đổi tích cực trong tư duy và cách tiếp cận công việc. Với những kiến thức và kỹ năng mới được trang bị, người đọc sẽ tự tin hơn trong việc đối mặt với các thách thức và cơ hội trong môi trường làm việc đầy biến động hiện nay.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” được xuất bản trong bối cảnh Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam) đang chuẩn bị cho Đại hội Đại biểu Đảng bộ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện này không chỉ trùng hợp về thời gian mà còn thể hiện một cách rõ ràng tư duy quản trị hiện đại và tinh thần hành động quyết liệt của lãnh đạo Petrovietnam trên con đường phát triển bền vững và mạnh mẽ.

Từ lịch sử nhân loại đến các cuộc chiến tranh, khủng hoảng kinh tế và đại dịch, biến động đã trở thành một phần không thể thiếu của sự tồn tại. Nhà triết học Hy Lạp cổ đại Heraclitus từng nói: “Không ai tắm hai lần trên cùng một dòng sông” vì cả con người lẫn dòng nước đều đã thay đổi. Tư tưởng này đã ăn sâu vào nhận thức của con người rằng biến động là một phần không thể thiếu của cuộc sống.

Trong thời đại hiện nay, thế giới đang bước vào thời đại VUCA (Volatility – Biến động, Uncertainty – Bất định, Complexity – Phức tạp, Ambiguity – Mơ hồ) và BANI (Brittle – Dễ vỡ, Anxious – Lo lắng, Nonlinear – Phi tuyến, Incomprehensible – Khó lý giải). Việc quản trị biến động và khủng hoảng không còn là một lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn của mọi tổ chức.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” trình bày một phương pháp luận sắc bén, không chỉ là tập hợp lý thuyết mà còn là bản đồ hành động được đúc kết từ thực tiễn quản trị tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Tác phẩm này dẫn dắt người đọc từ những nền tảng triết học và lịch sử tư tưởng quản trị đến các mô hình hiện đại như MBO, KPI, BSC, OKR.

Tác giả cũng giới thiệu hệ sinh thái công cụ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), bảng điều khiển thời gian thực (realtime dashboard), hệ thống cảnh báo sớm và quản trị mục tiêu linh hoạt (living goals), với mục tiêu xây dựng một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh, phát triển bền vững và phản ứng linh hoạt trong một thế giới đầy biến động.

Cuốn sách này là lời nhắc nhở rằng không có trạng thái ổn định vĩnh viễn, chỉ có sự chuẩn bị vĩnh viễn cho những biến động không ngừng. Trong bối cảnh khủng hoảng xảy ra thường xuyên hơn, mỗi cú chuyển động của toàn cầu có thể làm chao đảo cả hệ thống – từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn đa quốc gia, từ một nền kinh tế đến cấu trúc địa chính trị.

Với sự khéo léo trong dẫn dắt và sâu sắc trong phân tích, tác giả đưa người đọc tiếp cận các khái niệm như “thiên nga đen”, “thiên nga xám”, hoạch định động, quản trị rủi ro đa tầng và khả năng phản ứng linh hoạt trước những cú sốc bất ngờ từ môi trường.

Tôi tin rằng cuốn sách này sẽ là một cẩm nang quý báu cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách cũng như những ai đang tìm kiếm lối đi trong thời đại đầy thách thức này. Đây không chỉ là một tài liệu chuyên môn hữu ích mà còn là kim chỉ nam đồng hành trong hành trình dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững giữa muôn trùng biến động.