Lido thông báo đã phát hiện một lỗ hổng bảo mật trong cơ chế RageQuit của hệ thống Quản trị Kép (DG) và đã thực hiện các biện pháp cần thiết để giảm thiểu rủi ro. Lỗ hổng bảo mật này được phát hiện thông qua sự hỗ trợ của nền tảng Immunefi, một công cụ chuyên về phát hiện và ngăn chặn các mối đe dọa bảo mật trong lĩnh vực tiền điện tử và blockchain.

May mắn là không có quỹ người dùng nào bị ảnh hưởng bởi lỗ hổng bảo mật này. Ngay sau khi phát hiện, Lido đã nhanh chóng triển khai các biện pháp giảm thiểu để đảm bảo an toàn cho hệ thống. Sự phản ứng nhanh chóng này có thể được xem là một thành công của quá trình thử nghiệm hệ thống Quản trị Kép và cơ chế hoạt động của ủy ban khẩn cấp.

Quá trình thử nghiệm ban đầu của hệ thống Quản trị Kép đã giúp Lido sẵn sàng đối mặt với các rủi ro tiềm ẩn. Đồng thời, ủy ban khẩn cấp đã có sự chuẩn bị và sẵn sàng can thiệp kịp thời. Những yếu tố này đã góp phần giảm thiểu rủi ro và đảm bảo an toàn cho hệ thống.

Trong thời gian tới, ủy ban khẩn cấp sẽ tiếp tục đề xuất, thử nghiệm và xem xét các biện pháp khắc phục. Bên cạnh đó, họ cũng sẽ tiến hành một chương trình thử nghiệm trên mạng thử nghiệm Quản trị Kép. Mục đích của chương trình này là nhằm đảm bảo rằng hệ thống có thể hoạt động một cách an toàn và hiệu quả.

Lido cũng có kế hoạch tổ chức các cuộc bỏ phiếu trên chuỗi để triển khai các giải pháp sửa chữa cần thiết. Hiện tại, việc thực hiện các biện pháp sửa chữa đang được tiến hành một cách toàn diện. Công ty đang nỗ lực không ngừng để đảm bảo rằng hệ thống của họ hoạt động an toàn và đáng tin cậy.

Lido đã cam kết tăng cường bảo mật và giảm thiểu rủi ro cho người dùng của mình. Thông tin chi tiết về các biện pháp bảo mật và cách thức hoạt động của hệ thống Quản trị Kép có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của Lido và các kênh thông tin liên lạc của họ. Mọi người dùng được khuyến khích cập nhật thông tin mới nhất về các sản phẩm và dịch vụ của Lido thông qua các nguồn thông tin chính thức này.

Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, Lido đang tiếp tục khẳng định cam kết của mình trong việc cung cấp các giải pháp tài chính an toàn và đáng tin cậy cho người dùng trên toàn thế giới.

Nhân dịp Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã nhìn lại chặng đường 50 năm hình thành và phát triển với nhiều thành tựu nổi bật. Yếu tố then chốt dẫn đến thành công của Petrovietnam chính là vai trò hạt nhân chính trị vững vàng của tổ chức Đảng. Với quyết tâm xuyên suốt “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả quản trị biến động trong công cuộc tái tạo kép.

Trong suốt 50 năm qua, quyết tâm chính trị “Một đội ngũ – Một mục tiêu” đã thể hiện sự đoàn kết, thống nhất trong nội bộ tổ chức, cũng như là yếu tố cốt lõi để Đảng bộ Petrovietnam lãnh đạo trên các mặt công tác, bao gồm cả công tác chính trị, tư tưởng và nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh. Đảng bộ luôn kiên định bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện của Đảng; giữ vững nguyên tắc tập trung, dân chủ gắn liền với tăng cường kỷ luật, kỷ cương. Sự lãnh đạo toàn diện của Đảng đã giúp Petrovietnam xây dựng nên ngành Công nghiệp – Năng lượng lớn mạnh, với hạt nhân là Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam hoàn chỉnh và đồng bộ.

Đặc biệt, trong giai đoạn 2020-2025, Petrovietnam đã đối diện với nhiều khó khăn, thách thức nhất trong lịch sử 50 năm hình thành và phát triển Tập đoàn. Tuy nhiên, với bản lĩnh, trí tuệ và sức mạnh của các thế hệ người lao động Petrovietnam, toàn thể Tập đoàn đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả và đồng bộ các nhóm giải pháp. Petrovietnam đã chủ động đổi mới công tác quản trị, đặc biệt là quản trị biến động, nâng cao hiệu quả hoạt động và dịch chuyển mô hình kinh doanh. Công tác chính trị, tư tưởng luôn được chú trọng hàng đầu. Các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương được Đảng ủy Tập đoàn triển khai bài bản, đồng bộ và kịp thời tới từng tổ chức đảng cơ sở.

Với khát vọng nuôi dưỡng ý chí, bằng bản lĩnh, trí tuệ và tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, tập thể cán bộ, đảng viên và người lao động toàn Đảng bộ đã lập nên những kỳ tích. Điều này thể hiện rõ qua các hoạt động và thành tựu của Petrovietnam trong suốt thời gian qua. Hiện tại, Petrovietnam đã sẵn sàng bước vào chương trình mới cùng cả nước bước vào kỷ nguyên mới – kỷ nguyên tự cường, thịnh vượng và phát triển của dân tộc Việt Nam. Thành công của Petrovietnam là minh chứng cho sự đúng đắn của đường lối lãnh đạo của Đảng và là cơ sở quan trọng để Tập đoàn tiếp tục phát triển trong những giai đoạn tiếp theo.

Trước những thách thức và cơ hội mới, Petrovietnam tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng của mình trong nền kinh tế quốc gia. Với tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, Tập đoàn sẽ tiếp tục đoàn kết, nỗ lực và đổi mới để hoàn thành các mục tiêu đã đề ra. Quá trình phát triển của Petrovietnam luôn gắn liền với sự lãnh đạo của Đảng và sự ủng hộ của Nhà nước. Trong tương lai, Petrovietnam sẽ tiếp tục là một trong những Tập đoàn hàng đầu của Việt Nam, đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và ý thức xã hội ngày càng cao, ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) đã trở thành yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Tại Việt Nam, tầm quan trọng của ESG đang ngày càng được nhận diện rõ ràng hơn bao giờ hết. Việc áp dụng ESG không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút vốn đầu tư, giảm thiểu rủi ro, nâng cao danh tiếng và giữ chân nhân tài, mà còn là chìa khóa để hiện thực hóa những tầm nhìn lớn lao về phát triển bền vững.

Để đạt được mục tiêu phát triển bền vững, khoa học công nghệ đóng vai trò then chốt trong việc hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi trên cả ba khía cạnh môi trường, xã hội và quản trị. Diễn đàn ESG Việt Nam 2025 do báo Dân trí tổ chức với chủ đề ‘Khoa học công nghệ và động lực cho phát triển bền vững’ sẽ là sự kiện quan trọng, quy tụ các nhà khoa học, lãnh đạo doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách. Tại đây, họ sẽ cùng nhau thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và tìm kiếm các giải pháp đột phá để nâng cao hiệu quả áp dụng ESG trong thực tiễn.

ESG là bộ tiêu chuẩn quan trọng để đo lường các yếu tố liên quan đến phát triển bền vững thông qua chính sách, quy trình và chỉ số mà các doanh nghiệp triển khai. Mục tiêu là hạn chế tác động tiêu cực hoặc tăng cường sự tích cực đến môi trường, xã hội và các cơ quan quản trị. Đối với các doanh nghiệp toàn cầu và Việt Nam, các tiêu chí ESG đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong quyết định đầu tư của họ.

Theo nghiên cứu của PwC vào năm 2022, tại Việt Nam, 80% doanh nghiệp trong nước đã hoặc đang có kế hoạch thực hiện ESG, nhưng chỉ có 22% có chiến lược ESG toàn diện. Điều này cho thấy việc áp dụng ESG không còn là xu hướng, mà đã trở thành điều kiện bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trong bối cảnh hiện nay.

Đại hội XI của Đảng đã xác định ‘phát triển bền vững’ là yêu cầu xuyên suốt và cốt lõi trong mọi chiến lược phát triển. Đây không chỉ là một mục tiêu, mà còn là ‘kim chỉ nam’ cho con đường đi tới thịnh vượng của đất nước. Trong đó, khoa học công nghệ đang đóng vai trò không thể thiếu trong việc thúc đẩy các mục tiêu ESG, vượt xa các khái niệm truyền thống về bền vững.

Diễn đàn ESG Việt Nam 2025 sẽ là nơi trao đổi, bàn bạc những vấn đề quan trọng như việc ứng dụng khoa học công nghệ vào cải thiện môi trường, hạn chế tác động tiêu cực đến môi trường; giải quyết các vấn đề xã hội như xóa đói giảm nghèo, nâng cao chất lượng giáo dục, y tế, tạo ra cơ hội việc làm bền vững. Thông qua việc nhấn mạnh vai trò của khoa học công nghệ, diễn đàn kỳ vọng sẽ thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa việc áp dụng các tiêu chuẩn ESG.

Qua đó, các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn đóng góp thiết thực vào mục tiêu phát triển bền vững chung của quốc gia. Với sự tham gia của các nhà khoa học, lãnh đạo doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách, diễn đàn sẽ là cơ hội để các bên cùng nhau xây dựng và chia sẻ các giải pháp sáng tạo, hướng tới một tương lai phát triển bền vững cho Việt Nam.

Ngày cuối cùng của tháng 7 đã khép lại với một tin buồn khi ông Hoàng Nam Tiến, một nhà quản trị kỳ cựu và diễn giả truyền cảm hứng, đã qua đời đột ngột vào chiều muộn. Sự ra đi của ông không chỉ để lại nỗi mất mát lớn cho cộng đồng yêu sách và yêu giáo dục mà còn khiến dự án ra mắt cuốn sách cuối cùng của ông bị dang dở.

Cuốn sách này, có tựa đề 13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo, được ông dành nhiều công sức để biên soạn và chỉnh sửa trước khi qua đời. Đại diện của Alpha Books, đơn vị phối hợp với ông Tiến để xuất bản cuốn sách, cho biết rằng đây là kết tinh tâm huyết của ông trong những năm cuối đời. Cuốn sách không chỉ là một cẩm nang quản trị thông thường mà còn là một cuộc ‘trà đàm tri thức’ với người đọc, với văn phong gần gũi và kèm theo các tình huống thực tiễn.

Cuốn sách được chia thành 4 phần lớn, xoay quanh hành trình hình thành một nhà lãnh đạo trong thời đại mới. Ông Tiến đưa ra 13 ‘chìa khóa’ để giúp người đọc có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, từ việc giải mã bản chất người dẫn dắt đến trách nhiệm kiến tạo tổ chức bền vững.

Ông Hoàng Nam Tiến là một người cực kỳ kỹ tính và cầu toàn, và điều này được thể hiện trong quá trình làm việc trên cuốn sách. Theo chia sẻ của bà Tạ Liên Hương, CEO của Alpha Books, nhóm làm việc đã phải mất tới 2 năm để hoàn thành cuốn sách này.

Bên cạnh công việc của một nhà quản trị và diễn giả, ông Tiến còn là một người yêu thích sách và văn hóa. Ông thường giới thiệu và chia sẻ những cuốn sách yêu thích của mình với bạn bè và đồng nghiệp. Cuốn sách Cánh buồm đỏ thắm của Alexander Grin là một trong những cuốn sách yêu thích của ông.

Ông Nguyễn Cảnh Bình, Chủ tịch Alpha Books và là người bạn lâu năm của ông Tiến, chia sẻ rằng ông Tiến luôn giữ vững niềm tin và hy vọng, ngay cả khi đã là một lãnh đạo cấp cao. Ông Bình cũng kể lại những ngày tháng gần đây, khi ông Tiến vẫn học tiến sĩ ngành AI ở tuổi ngoài 50 nhưng vẫn không ngừng giảng dạy, kết nối, và truyền lửa cho thế hệ trẻ.

Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều tiếc thương cho cộng đồng yêu sách và yêu giáo dục. Cuốn sách 13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo sẽ là một di sản quý giá, giúp người đọc tiếp tục được học hỏi và được truyền cảm hứng từ ông.

Trước tình trạng thiếu hụt hơn 700.000 chuyên gia an ninh mạng, nhiều sĩ tử đang xem xét lựa chọn ngành Quản trị An ninh mạng tích hợp AI như một hướng đi đáng cân nhắc trong tương lai. Theo Báo cáo Thị trường công nghệ thông tin (CNTT) Việt Nam, đến năm 2025, ngành CNTT sẽ cần thêm khoảng 700.000 nhân lực. Tuy nhiên, các cơ sở đào tạo hiện chỉ đáp ứng được khoảng 500.000 người, dẫn đến tình trạng thiếu hụt khoảng 200.000 lao động có kỹ năng và chuyên môn phù hợp.

Các doanh nghiệp và tổ chức đang phải đối mặt với làn sóng tấn công mạng ngày càng gia tăng cả về quy mô lẫn độ phức tạp. Riêng năm 2024, Việt Nam đã ghi nhận hơn 659.000 vụ tấn công mạng, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của hàng chục nghìn tổ chức và doanh nghiệp. Đáng chú ý, hơn 56% tổ chức không có đủ nhân sự chuyên trách để giám sát và ứng phó với các mối đe dọa an ninh mạng, cho thấy sự thiếu hụt không chỉ nằm ở số lượng, mà còn là khoảng cách về chất lượng và trình độ chuyên môn.

Ngành Quản trị An ninh mạng tích hợp AI tại FPT Jetking được thiết kế theo định hướng thực chiến, với 98 giờ học chính khóa, kết hợp cùng các khóa học bổ trợ trên Coursera và Udemy, sinh viên được cập nhật liên tục các xu hướng công nghệ mới. Điểm nổi bật của chương trình là việc tích hợp trí tuệ nhân tạo vào các nội dung giám sát và phát hiện mối đe dọa, giúp sinh viên làm quen với phương pháp bảo mật thế hệ mới, đồng thời hiểu sâu hơn về cách thức kẻ tấn công hoạt động.

Mỗi học kỳ đều có đồ án cuối kỳ, yêu cầu sinh viên phải xây dựng mô hình hệ thống an ninh mạng hoàn chỉnh, từ đánh giá rủi ro, thiết kế giải pháp, đến phản ứng với các tình huống tấn công mô phỏng. Đây là yếu tố then chốt giúp người học rèn luyện kỹ năng xử lý tình huống và nâng cao tư duy hệ thống. Ngoài ra, FPT Jetking còn hợp tác với nhiều doanh nghiệp lớn trong ngành để đảm bảo sinh viên có cơ hội tham gia các dự án thực tế, đồng thời được hỗ trợ việc làm ngay sau khi tốt nghiệp.

Đối với các bạn học sinh sinh năm 2007 vừa hoàn thành kỳ thi Tốt nghiệp THPT và đang đứng trước ngưỡng cửa lựa chọn ngành học, An ninh mạng không chỉ là một lĩnh vực đầy tiềm năng mà còn là một trong những ngành học có tính ổn định và phát triển bền vững nhất hiện nay. Thay vì chạy theo các ngành “hot” trên mạng xã hội, lựa chọn chương trình đào tạo thực tiễn, chuẩn quốc tế và định hướng nghề nghiệp rõ ràng như tại FPT Jetking sẽ là bước đi thông minh cho tương lai.

An ninh mạng không phải trào lưu nhất thời mà là nền tảng bảo vệ thế giới số. Việc lựa chọn ngành học này đồng nghĩa với việc bạn đang trở thành một phần quan trọng trong đội ngũ bảo vệ hệ sinh thái số của doanh nghiệp và quốc gia trong tương lai.

Việc mở khóa token WLFI để giao dịch gần đây đã nhận được sự ủng hộ áp đảo từ các nhà nắm giữ token. Tuy nhiên, động thái này đã đặt ra câu hỏi về việc kiểm soát quản trị do vốn điều khiển và sự ảnh hưởng của gia đình Trump đối với dự án. Mặc dù dự án này được cho là do gia đình Trump kiểm soát 40% token, điều này làm nổi bật sự khó khăn trong việc đạt được sự phân quyền thực sự trong bối cảnh ảnh hưởng mạnh mẽ từ người nổi tiếng và các nhà đầu tư lớn.

Các nhà đầu tư lớn như Justin Sun và Aqua1 đã rót hàng triệu USD vào token WLFI. Mặc dù việc mở khóa token mang lại sự tham gia rộng rãi hơn, nhưng cũng gây ra lo ngại về chế độ tài phiệt và mất cân bằng quản trị. Sự tham gia của các nhà đầu tư lớn vào dự án này đã làm dấy lên mối quan ngại về việc liệu các nhà đầu tư nhỏ lẻ có thể tham gia một cách có ý nghĩa vào quá trình quản trị của dự án hay không.

Erwin Voloder, Trưởng phòng Chính sách tại Hiệp hội Blockchain Châu Âu, cho biết rằng việc mở khóa token có thể dẫn đến sự tập trung quyền lực quản trị vào các nhà đầu tư giàu có. Điều này trái ngược với lý tưởng về phi tập trung và làm nổi bật sự cần thiết của các cơ chế quản trị công bằng hơn. Voloder cũng nhấn mạnh rằng việc tìm kiếm một tương lai tốt đẹp hơn đòi hỏi phải hiểu rõ các cơ chế hiện tại đang làm lệch lạc một hệ thống vốn được thiết kế để bình đẳng.

Dự án WLFI và sự liên kết với gia đình Trump đã thu hút sự quan tâm từ các nhà đầu tư. Tuy nhiên, sự tập trung vốn và ảnh hưởng từ các tổ chức và cá nhân nổi tiếng có thể cản trở sự tham gia quản trị của nhà đầu tư nhỏ lẻ. Điều này đặt ra thách thức cho các nhà phát triển dự án trong việc cân bằng giữa sự tham gia của các nhà đầu tư lớn và quyền lực quản trị của các nhà đầu tư nhỏ lẻ.

Để giải quyết vấn đề này, các giải pháp như cơ chế chống sybil, các kế hoạch bỏ phiếu tiến bộ hơn, mô hình dựa trên uy tín và kho bạc cộng đồng đã được đề xuất. Những giải pháp này nhằm mục đích tạo ra một môi trường quản trị công bằng hơn và đảm bảo rằng mọi nhà đầu tư, bất kể quy mô đầu tư, đều có thể tham gia vào quá trình ra quyết định của dự án. Việc tìm kiếm một tương lai tốt đẹp hơn đòi hỏi phải hiểu rõ các cơ chế hiện tại đang làm lệch lạc một hệ thống vốn được thiết kế để bình đẳng.

Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của công nghệ blockchain và tiền điện tử, việc đảm bảo một môi trường quản trị công bằng và minh bạch là điều quan trọng hàng đầu. Dự án WLFI và các dự án tương tự cần phải tiếp tục tìm kiếm và áp dụng các giải pháp sáng tạo để đạt được sự phân quyền thực sự và đảm bảo quyền lực quản trị được phân bổ công bằng.