Hội thảo quốc tế ELG2025: Tìm kiếm giải pháp cho phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động

Trong bối cảnh thế giới đang biến động nhanh chóng với nhiều thách thức và cơ hội, việc tìm kiếm các giải pháp để phát triển bền vững và thích ứng với thay đổi trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Hội thảo quốc tế ELG2025, với chủ đề ‘Khả năng chống chịu, phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động: Góc nhìn từ Đông Nam Á’, đã được khai mạc vào ngày 1/8 tại Trường Kinh tế, Luật và Quản lý Nhà nước (CELG) thuộc Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH).

Hội thảo là diễn đàn học thuật thường niên nhằm kết nối các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước, cùng các nhà hoạch định chính sách để thảo luận về những giải pháp trước bối cảnh thế giới biến động nhanh chóng. Các nghiên cứu điển hình từ nhiều quốc gia được trình bày tại sự kiện là cơ sở để đưa ra các đề xuất phù hợp với điều kiện từng nước trong khu vực.

Theo GS.TS Sử Đình Thành, Giám đốc UEH, thế giới đang đối mặt với nhiều thách thức từ biến đổi khí hậu đến chuyển đổi số nhanh chóng, ảnh hưởng sâu rộng đến Đông Nam Á cũng như toàn cầu. ‘Những vấn đề này đòi hỏi các quốc gia phải có khả năng thích ứng mạnh mẽ để tồn tại và phát triển,’ ông nhấn mạnh.

Hội thảo năm nay tập trung vào ba chủ đề chính: giải pháp công nghệ và chính sách phục hồi kinh tế sau khủng hoảng; quản trị và luật pháp trong bối cảnh biến đổi môi trường và chuyển đổi số; tài chính công, kinh tế học hành vi và năng lực thể chế. Các chuyên gia và nhà khoa học đã trình bày và thảo luận về các chủ đề như vai trò của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính, quản lý tài nguyên chung, và vai trò của pháp luật trong tăng cường minh bạch và xây dựng niềm tin số.

GS. Pamela Jagger (Đại học Michigan, Mỹ) đã nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính. Bà cho rằng cần phân biệt rõ giữa hai dạng tác động của biến đổi khí hậu: một là những thay đổi diễn ra từ từ theo thời gian, và hai là các cú sốc thời tiết đột ngột, cực đoan như bão, lũ hoặc hạn hán kéo dài. Từ thực tiễn nghiên cứu tại nhiều khu vực trên thế giới, bà Jagger chỉ ra rằng hình thức hỗ trợ tài chính hiện nay có nhiều khác biệt.

Bà Jagger cũng đưa ra ví dụ về mô hình tại Bangladesh, nơi đang triển khai chương trình bảo trợ xã hội hoàn toàn số hóa với sự hỗ trợ từ Ngân hàng Thế giới. Về mối lo ngại người dân có thể phụ thuộc quá mức vào hỗ trợ tài chính xã hội, GS. Jagger cho rằng thiết kế chương trình tại các cộng đồng nhỏ với khoảng 150 hộ, trong đó chỉ 10% được nhận hỗ trợ, đã giúp giảm thiểu tình trạng này.

Hội thảo ELG2025 là cơ hội để các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước chia sẻ ý tưởng, học hỏi lẫn nhau, góp phần thúc đẩy thay đổi tích cực cho kinh tế và xã hội. Thông qua các cuộc thảo luận và trình bày nghiên cứu, hội thảo kỳ vọng sẽ tạo ra những giải pháp sáng tạo và hiệu quả cho các thách thức mà thế giới đang phải đối mặt, cũng như tăng cường hợp tác và hiểu biết giữa các quốc gia trong khu vực và trên toàn cầu.

Các đại biểu tham dự hội thảo cũng có cơ hội tham gia các phiên thảo luận và tọa đàm về các chủ đề liên quan, từ đó có thể cập nhật kiến thức và thông tin mới nhất về các vấn đề toàn cầu. Hội thảo ELG2025 đánh dấu một nỗ lực quan trọng trong việc xây dựng một cộng đồng học thuật và chuyên gia vững mạnh, cùng nhau đối mặt với các thách thức và cơ hội trong thế giới biến động hiện nay.

Thông tin chi tiết về hội thảo ELG2025 và các hoạt động liên quan có thể được tìm thấy trên trang web của Đại học Kinh tế TP.HCM (https://www.ueh.edu.vn).

Trong bối cảnh các cơ quan quản lý trên toàn cầu tăng cường giám sát hoạt động thâu tóm và sáp nhập của các tập đoàn công nghệ lớn, một xu hướng mới đang nổi lên. Thay vì mua lại toàn bộ công ty, những gã khổng lồ như Google và Meta đang chuyển sang mô hình “mua người và công nghệ”. Chiến lược này không chỉ giúp họ tránh được sự giám sát pháp lý gắt gao mà còn tối ưu hóa chi phí, đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của các startup và hệ sinh thái công nghệ.

Xu hướng này bắt đầu bằng việc Mark Zuckerberg tăng cường thu hút nhân tài bằng tiền, nhắm đến những nhân sự chủ chốt và công nghệ của startup trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI). Điều này có thể dẫn đến hậu quả là những giấc mơ đổi đời bằng cổ phần của startup và dân công nghệ có thể kết thúc trong cảnh trắng tay.

Ví dụ điển hình là việc Google chi 2,4 tỷ USD để chiêu mộ CEO và các nhân tài chủ chốt của Windsurf, một công ty AI về lập trình, đồng thời cấp phép sử dụng sở hữu trí tuệ của công ty. Phần còn lại của Windsurf sau đó được Cognition mua lại với giá thấp hơn nhiều, ước tính khoảng 300 triệu USD.

Meta cũng đã đi theo hướng này khi chi 14 tỷ USD để sở hữu 49% cổ phần Scale AI, đồng thời thu hút nhà sáng lập Alexandr Wang cùng đội ngũ nghiên cứu AI về đầu quân cho nhóm Superintelligence mới thành lập.

Xu hướng này còn được thấy trong các thương vụ gần đây liên quan đến Character AI và Inflection. Các công ty Big Tech dường như đang tìm cách tiếp cận trực tiếp với các nhà nghiên cứu AI hàng đầu và công nghệ tiên tiến mà không cần phải trải qua quá trình thâu tóm phức tạp và tốn kém.

Tuy nhiên, thương vụ Windsurf đã gây ra làn sóng tranh cãi gay gắt trong giới startup và các nhà đầu tư. Nhiều người cho rằng đây là hành vi “phá vỡ hợp đồng xã hội” giữa người sáng lập và nhân viên. Truyền thống của Thung lũng Silicon là nhân viên startup chấp nhận rủi ro, làm việc cật lực với mức lương thấp hơn để đổi lấy cổ phần, hy vọng sẽ được hưởng lợi lớn khi công ty được mua lại.

Nhưng khi những người sáng lập và tài năng hàng đầu được “mua đứt” với giá cao, trong khi phần lớn nhân viên bị bỏ lại phía sau với giá trị thấp hơn nhiều, không được chia sẻ lợi ích từ thương vụ dù đã cống hiến hàng năm trời, thì điều này tạo ra một tiền lệ nguy hiểm, có thể làm giảm động lực và sự tin tưởng của nhân viên đối với các startup.

Về phía các tập đoàn lớn như Google, Meta, chiến lược “mua người và công nghệ” là bước đi khôn ngoan trong thời kỳ giám sát gắt gao. Nhưng câu hỏi đặt ra là: Liệu chiến lược này có công bằng với nhân viên, nhà đầu tư và thậm chí là thị trường?

Việc các ông lớn có thể chi hàng tỷ USD để “mua ngoài” những bộ não xuất sắc, rồi bỏ lại các công ty khởi nghiệp trong tình trạng chắp vá, có thể dẫn đến hệ lụy lớn hơn, từ niềm tin sụp đổ cho đến suy giảm đổi mới sáng tạo.

Với người lao động, thương vụ Windsurf cùng ScaleAI là lời cảnh tỉnh cho giới trẻ muốn vào startup khi luôn phải đặt câu hỏi: “Liệu startup này có mục tiêu độc lập dài hạn, hay chỉ là bệ phóng để bán mình cho Big Tech?”

Trong một thế giới mà dữ liệu, thuật toán và con người quan trọng hơn bản thân pháp nhân doanh nghiệp, có lẽ luật chơi đã thay đổi, nhưng không phải ai cũng kịp nhận ra.

Thị trường lao động cuối năm đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi phức tạp, đan xen giữa cơ hội và thách thức. Mặc dù tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn, nhưng nhiều doanh nghiệp đang tăng nhu cầu tuyển dụng lao động trong các lĩnh vực khác nhau. Điều này tạo ra cơ hội cho người lao động tìm kiếm việc làm mới với mức lương hấp dẫn hơn.

Các chuyên gia nhận định rằng nhu cầu tuyển dụng tăng cao trong giai đoạn cuối năm là cơ hội để người lao động cải thiện điều kiện làm việc và tăng thu nhập. Nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm nhân viên có kỹ năng và kinh nghiệm trong các lĩnh vực như công nghệ thông tin, dịch vụ khách hàng, và sản xuất. Điều này có thể giúp người lao động có thêm nhiều lựa chọn việc làm và cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.

Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức mà người lao động và doanh nghiệp phải đối mặt. Một trong những vấn đề quan trọng là về kỹ năng và chất lượng lao động. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên có kỹ năng phù hợp với nhu cầu của họ. Điều này đòi hỏi người lao động phải không ngừng nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn để đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động.

Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cần phải thích nghi với sự thay đổi của thị trường lao động bằng cách đổi mới mô hình kinh doanh và nâng cao năng suất lao động. Việc nắm bắt được xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động sẽ giúp người lao động cũng như các cơ quan quản lý có những quyết sách phù hợp, hỗ trợ hiệu quả cho quá trình phát triển kinh tế – xã hội.

Để hỗ trợ người lao động và doanh nghiệp, các cơ quan quản lý cần đẩy mạnh các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng lao động. Điều này sẽ giúp người lao động có thể nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn, đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng cần được hỗ trợ để có thể tạo ra môi trường làm việc tốt hơn và thu hút nhân tài.

Tổng kết lại, thị trường lao động cuối năm đang trải qua giai đoạn đan xen giữa cơ hội và thách thức. Người lao động và doanh nghiệp cần phải linh hoạt và thích nghi với sự thay đổi của thị trường để có thể phát triển bền vững. Với sự hỗ trợ của các cơ quan quản lý và nỗ lực của cả người lao động và doanh nghiệp, thị trường lao động sẽ tiếp tục phát triển và đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội. Chi tiết hơn về bài viết này có thể được tìm thấy tại các nguồn tin cậy .

Đội trưởng tuyển nữ Việt Nam, Huỳnh Như, thừa nhận rằng tuổi tác đang trở thành một thách thức đáng kể đối với sự nghiệp của cô. Cầu thủ 33 tuổi này đã có một sự nghiệp lẫy lừng với 5 lần giành ‘Quả bóng Vàng’ bóng đá nữ Việt Nam, 4 lần vô địch SEA Games và giành vé dự World Cup 2023. Cô cũng đã làm nên lịch sử khi trở thành nữ cầu thủ Việt đầu tiên chơi bóng ở giải chuyên nghiệp Bồ Đào Nha.

Huỳnh Như đã có một khởi đầu không mấy may mắn tại vòng loại Asian Cup nữ vừa kết thúc, khi không ghi được bàn thắng nào cho tuyển Việt Nam. Tuy nhiên, cô cho biết rằng cô không cảm thấy thất vọng vì đồng đội của mình đã có những pha lập công quan trọng. “Tôi không may mắn, không ghi bàn nào, nhưng bù lại các đồng đội đã ghi bàn, đó là điều tốt đẹp. Giờ tôi đã lớn tuổi nên cũng cần chăm sóc sức khỏe tốt hơn,” Huỳnh Như chia sẻ.

Để duy trì thể lực và tiếp tục cống hiến cho đội tuyển, Huỳnh Như đã áp dụng một chế độ sinh hoạt khoa học. Cô tập trung vào việc ngủ sớm, ăn uống cẩn thận và tập luyện theo giáo án của ban huấn luyện. Điều này giúp cô có thể duy trì thể lực và tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong đội tuyển.

Huấn luyện viên trưởng Mai Đức Chung đã đánh giá cao sự đóng góp của Huỳnh Như tại vòng loại châu Á vừa qua. Mặc dù phong độ và thể lực của cô có giảm sút do tuổi tác và thời gian nghỉ thi đấu dài, nhưng Huỳnh Như vẫn đã tròn vai và đóng vai trò quan trọng trong lối chơi của đội tuyển. Cô cũng là một điểm tựa quan trọng cho các cầu thủ trẻ trong bối cảnh đội tuyển nữ Việt Nam đang trẻ hóa mạnh mẽ.

Huỳnh Như và đội tuyển nữ Việt Nam đang hướng tới những thách thức mới trong tương lai. Với kinh nghiệm và bản lĩnh của mình, Huỳnh Như sẽ tiếp tục là một cầu thủ quan trọng của đội tuyển, giúp đội bóng đạt được những thành công mới.