Nhiều người đang gặp khó khăn khi làm hồ sơ mua nhà ở xã hội do điều kiện về thu nhập. Một trường hợp cụ thể ở Hà Nội là bà Lê Thương, người đã đặt câu hỏi về việc liệu thu nhập hằng tháng thực nhận có được hiểu là thu nhập bình quân trong một năm liền kề hay không. Điều này xuất phát từ thực tế là một số trường hợp có thu nhập trung bình cả năm dưới 15 triệu đồng/người nhưng trong năm có một tháng được thưởng Tết, khiến thu nhập thực nhận trong tháng đó vượt trên mức 15 triệu đồng.

theo khoản 1 Điều 30 Nghị định số 100/2024/NĐ-CP, điều kiện về thu nhập để mua nhà ở xã hội được quy định cụ thể. Đối với người đứng đơn là người độc thân, thu nhập hằng tháng thực nhận không quá 15 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận. Đối với người đứng đơn đã kết hôn, người đứng đơn và vợ (chồng) của người đó có tổng thu nhập hằng tháng thực nhận không quá 30 triệu đồng. Thời gian xác định điều kiện về thu nhập trong 01 năm liền kề, tính từ thời điểm đối tượng nộp hồ sơ hợp lệ cho chủ đầu tư để đăng ký mua, thuê mua nhà ở xã hội.

Như vậy, điều kiện về thu nhập để được mua nhà ở xã hội là có mức thu nhập hằng tháng thực nhận không quá 15 triệu đồng đối với người độc thân và không quá 30 triệu đồng đối với người đã kết hôn, tính theo bảng tiền công, tiền lương trong 01 năm liền kề kể từ thời điểm người có nhu cầu nộp hồ sơ đăng ký mua nhà ở xã hội.

Việc xác định thu nhập hằng tháng thực nhận được tính theo bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận. Do đó, nếu một người có thu nhập trung bình cả năm dưới 15 triệu đồng/người nhưng trong năm có một tháng được thưởng Tết, khiến thu nhập thực nhận trong tháng đó vượt trên mức 15 triệu đồng, thì vẫn cần phải tính toán và xác minh kỹ lưỡng để đảm bảo rằng thu nhập hằng tháng thực nhận không vượt quá mức quy định.

Nhìn chung, việc xác định điều kiện về thu nhập để mua nhà ở xã hội cần được thực hiện một cách chặt chẽ và minh bạch để đảm bảo rằng những người có nhu cầu thực sự được tiếp cận với chính sách hỗ trợ này. Đồng thời, cần có hướng dẫn cụ thể và thống nhất về việc xác định thu nhập hằng tháng thực nhận để tránh những vướng mắc và khó khăn cho người dân khi làm hồ sơ mua nhà ở xã hội.

Trong bối cảnh tuyển dụng lao động đang gặp nhiều khó khăn, các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang đặc biệt quan tâm đến việc giữ chân công nhân có tay nghề để đảm bảo tiến độ sản xuất. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì ổn định sản xuất mà còn góp phần giúp người lao động có việc làm ổn định và thu nhập đảm bảo.

Nhiều doanh nghiệp tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề. Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko là hai trong số những doanh nghiệp điển hình trong việc thực hiện các biện pháp này.

Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương đang đối mặt với tình trạng thiếu công nhân ở các bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình. Bà Nguyễn Thị Băng Tuyền, Trưởng phòng Nhân sự kiêm Chủ tịch công đoàn cơ sở, cho biết rằng lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất. Để giải quyết vấn đề này, công ty đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật.

Ngoài ra, hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người. Những hoạt động này không chỉ giúp giữ chân lao động có tay nghề mà còn tạo động lực cho người lao động gắn bó lâu dài với công ty.

Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết rằng trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Công ty đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH…

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người. Những nỗ lực này của các doanh nghiệp và cơ quan chức năng đã góp phần giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay.

Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo. Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ ổn định sản xuất và phát triển trong bối cảnh tuyển dụng lao động đang gặp nhiều khó khăn.

Trong cuộc gọi công bố thu nhập quý 2 năm 2025 của công ty Strategy, các giám đốc chiến lược đã trình bày về khả năng phục hồi tín dụng, vị thế thị trường và tích lũy bitcoin của công ty. Cuộc gọi bao gồm các bình luận từ Chủ tịch Điều hành Michael Saylor, CEO Fong Li và CFO Andrew Kang, khi họ giải quyết những lo ngại về cấu trúc bảng cân đối kế toán, tín dụng và lượng bitcoin ngày càng tăng của Strategy, hiện đang có tổng cộng 628.791 BTC trị giá khoảng 72,18 tỷ USD theo tỷ giá hối đoái hiện tại.

Các giám đốc chiến lược của Strategy đã thể hiện sự tự tin về khả năng phục hồi của công ty trước những cú sốc tiềm năng của bitcoin. Fong Li cho biết công ty coi mình là cánh cổng, không phải là người gác cổng, và hiện tại Strategy nắm giữ khoảng 3% nguồn cung bitcoin. Giám đốc Strategy nói thêm rằng nếu lượng bitcoin của công ty tăng lên trên 5% hoặc 7,5%, giá có thể đạt mức cực đoan, nghịch lý đẩy nhanh sự đổi mới và tham gia ở những nơi khác.

Khi được hỏi về rủi ro suy giảm, Michael Saylor nhấn mạnh lợi thế của phương pháp cổ phần ưu tiên của công ty. Ông cho biết cổ phần ưu đãi không bao giờ đáo hạn, vì vậy ngay cả khi BTC giảm 90% cũng không ảnh hưởng đến nghĩa vụ cổ tức. Saylor tiếp tục rằng mô hình này mạnh mẽ hơn và ít dễ vỡ hơn so với các mô hình đòn bẩy ngân hàng thông thường hoặc trái phiếu.

Andrew Kang bổ sung rằng công ty đã được thử nghiệm qua một cú giảm giá ~80% vào năm 2022 với một cấu trúc vốn yếu hơn rất nhiều và đã tồn tại. Hiện tại, Strategy dựa vào các công cụ tùy chỉnh—STRC, STRK, STRF và STRD—được thiết kế nội bộ sau chu kỳ đó.

Cuộc gọi cũng bao gồm thảo luận về việc tạo ra lợi nhuận, với CEO JAN3 Samson Mow hỏi liệu các sản phẩm xếp hạng tín dụng 3× đến 9× của Strategy còn hiệu quả hay không. Saylor rất lạc quan, cho rằng các môi trường BTC đi ngang hoặc có biến động thấp không phải là đầu gió—chúng giúp củng cố mô hình của công ty.

Ngoài ra, Saylor ủng hộ việc làm rõ phân loại tài sản kỹ thuật số dưới luật, đặc biệt đề cập đến Đạo luật Clarity, dự kiến được xem xét vào tháng Chín, như một bước đi lập pháp có thể có lợi cho toàn bộ lĩnh vực tiền điện tử.

Cuối cùng, thành viên hội đồng Jeff Walton hỏi về những mục tiêu đòn bẩy có thể phát triển theo mô hình chỉ ưu tiên của Strategy. Saylor gợi ý rằng công ty có thể dần dần nâng tầm phạm vi mục tiêu, có thể vào khoảng 30–50%, bởi vì ưu tiên sửa chữa cho rủi ro khác nhau. Ông cũng nêu ý tưởng mở rộng các công cụ mới hơn như STRC, cung cấp tỷ lệ nổi và thời hạn ngắn.

Thế hệ Gen Z, những người sinh ra từ năm 1997 đến 2012, được biết đến với sự nhạy bén về công nghệ và tư duy mở. Tuy nhiên, một thực tế đáng lo ngại đang xuất hiện: nhiều cá nhân Gen Z dường như “lười làm nhưng lại tiêu xài giỏi”. Một minh chứng điển hình là Trung, cháu tôi 23 tuổi, tốt nghiệp ngành công nghệ thông tin gần một năm nhưng vẫn chưa có công việc ổn định.

Trung đã từng làm việc tại một trường THCS nhưng chỉ sau hai tháng đã nghỉ việc với lý do “buồn, nhàm chán”. Tiếp đó, chị gái tôi xin việc ở một công ty tài chính cho Trung, nhưng chỉ hơn một tháng, cháu đã nghỉ việc với lý do “áp lực quá làm không nổi”. Trong khi việc kiếm tiền trở nên khó khăn, Trung lại tiêu tiền một cách “xuất sắc”. Cứ 2-3 ngày, chị gái tôi lại phải chuyển tiền vào tài khoản của cháu.

Thay vì tiết kiệm hay chi tiêu hợp lý khi vẫn còn phụ thuộc tài chính, Trung lại hưởng thụ cuộc sống một cách ung dung. Cháu thường xuyên khoe với bạn bè về việc “tận hưởng cuộc sống” và cho rằng đi làm là điều không cần thiết. “Gu” của Trung là những quán café sang trọng, nhà hàng Hàn, Nhật đắt đỏ, và các buổi “quẩy” tại bar, pub vào cuối tuần.

Không chỉ xin tiền tiêu xài, Trung còn xin mẹ đầu tư bộ máy chơi game xịn xò gần cả 100 triệu đồng, với lý do “con phải thoải mái đầu óc mới đi làm kiếm tiền được”. Hành động này cho thấy sự thiếu trách nhiệm với tiền bạc của Trung, cũng như sự vô tâm, vô cảm trước gánh nặng tài chính mà cha mẹ phải gánh.

Thực trạng này không chỉ dừng lại ở Trung mà nhiều nghiên cứu cũng chỉ ra rằng một bộ phận Gen Z có xu hướng coi trọng trải nghiệm hơn tích lũy tài sản. Họ sẵn sàng chi trả cho những trải nghiệm ngắn hạn như du lịch, ẩm thực cao cấp, hay các thiết bị công nghệ mới nhất để bắt kịp xu hướng.

Tuy nhiên, nếu họ không có việc làm, thu nhập ổn định và biết cách quản lý tài chính, thì việc tiêu xài này sẽ trở thành một vấn đề đáng báo động. Một năm qua, cuộc sống của Trung như “tầm gửi”: ban ngày chẳng ai thấy mặt, đến khi mọi người đi ngủ thì mới mò xuống ăn, sau đó lại vùi đầu vào thế giới ảo với game online thâu đêm.

Lối sống này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe, mà còn khiến Trung bỏ lỡ những cơ hội để phát triển bản thân. Sự chiều chuộng “bất chấp” của chị tôi, dù biết cả nhà ai cũng “ngứa mắt”, chỉ càng củng cố thêm thói quen sống dựa dẫm và thiếu trách nhiệm của cháu.

“Lười làm nhưng tiêu xài giỏi” của một bộ phận Gen Z đang phản ánh một vấn đề lớn hơn về giáo dục gia đình hay chỉ là giai đoạn “lười, ký sinh” tạm thời của một thế hệ lớn lên trong điều kiện quá đủ đầy? Điều này cần được nhìn nhận một cách nghiêm túc để Gen Z có thể phát huy tối đa tiềm năng của mình, trở thành những cá nhân tự lập và đóng góp tích cực cho xã hội.

Diễn đàn “Ý kiến GEN Z” – Không gian để sẻ chia

Mỗi thế hệ đều có tiếng nói riêng. Gen Z – người trẻ giữa thế giới nhiều chuyển động – cũng có những suy nghĩ, cảm xúc, trăn trở về các vấn đề trong cuộc sống.

Diễn đàn “Ý kiến gen Z – không gian để sẻ chia” là nơi lắng nghe những góc nhìn ấy – một không gian để nói điều mình nghĩ, viết điều mình cảm nhận. Đây còn là nhịp cầu đối thoại giữa gen Z với các thế hệ đi trước để hiểu nhau hơn, đồng hành cùng nhau tốt hơn.

Nếu có điều muốn sẻ chia, bạn có thể gửi bài từ 600-800 từ đến: ykiengenz@baophunu.org.vn.

Một phụ nữ tại TP.HCM đã chia sẻ cách quản lý chi tiêu hiệu quả của gia đình mình với ngân sách hạn chế 14 triệu đồng mỗi tháng. Gia đình chị Lan Anh, 36 tuổi, bao gồm chồng làm tài xế công nghệ và chị làm kế toán cho một công ty xuất nhập khẩu, với thu nhập trung bình hàng tháng khoảng 14 triệu đồng. Thu nhập của gia đình chị có thể thay đổi mỗi tháng.

Trước đây, chị Lan Anh từng nghĩ rằng sống ở thành phố lớn mà không kiếm được 20 triệu đồng mỗi tháng thì sẽ rất khó khăn. Tuy nhiên, sau 3 năm áp dụng phương pháp chia tiền theo nhóm nhu cầu và điều chỉnh linh hoạt từng tuần, gia đình chị vẫn đảm bảo đủ ăn, con cái học tập tốt và vẫn có một khoản tiền để dành nhỏ hàng tháng.

Trước khi áp dụng phương pháp này, chị Lan Anh thường xuyên lo lắng về việc tiền bạc không đủ và không biết tiền đi đâu. Tuy nhiên, sau khi bắt đầu chia tiền theo các nhóm chi tiêu cụ thể, mọi thứ đã thay đổi. Chị Lan Anh đã phân chia thu nhập của gia đình mình thành các nhóm chi tiêu như sau: tiền nhà và điện nước 3.500.000 đồng, ăn uống và chợ búa 4.800.000 đồng, học phí và sữa cho con 2.500.000 đồng, giao thông và điện thoại 1.000.000 đồng, dự phòng và tiết kiệm 2.000.000 đồng.

Chị Lan Anh cũng chia sẻ một số bí quyết giúp gia đình mình sống ổn định với ngân sách hạn chế. Một trong những bí quyết quan trọng là không ăn hàng và không lãng phí khi đi chợ. Chị tự nấu ăn ở nhà, vừa đảm bảo vệ sinh vừa kiểm soát được khẩu phần ăn. Thực đơn hàng tuần của gia đình chị xoay vòng khoảng 15 món, bao gồm cả đạm, rau và canh. Chi phí cho mỗi bữa ăn của gia đình 3 người chỉ khoảng 45.000 – 60.000 đồng.

Một phần quan trọng khác trong phương pháp quản lý chi tiêu của chị Lan Anh là khoản tiền dự phòng. Chị phân bổ 2 triệu đồng mỗi tháng cho khoản này, được chia đều thành 1 triệu gửi tiết kiệm online kỳ hạn linh hoạt và 1 triệu để trong tài khoản phụ cho các khoản phát sinh không mong muốn.

Chị Lan Anh khẳng định rằng sống ổn không có nghĩa là sống thiếu. Gia đình chị vẫn có 1-2 buổi đi công viên hoặc ăn vặt vào cuối tuần. Tuy nhiên, mọi chi tiêu đều được lên kế hoạch và có giới hạn cụ thể. Con cái của chị đi học đúng giờ, ăn đủ chất, có sách vở đầy đủ và cả tiền tiết kiệm cho đầu năm học.

Với những người có thu nhập 14 triệu đồng mỗi tháng, chị Lan Anh gợi ý một số cách quản lý chi tiêu hiệu quả. Đầu tiên là chia tiền thành 5 nhóm chi tiêu cố định. Thứ hai, tách tài khoản tiết kiệm và đặt lịch chuyển khoản tự động để dễ dàng quản lý. Lập thực đơn 7 ngày và đi chợ 2-3 lần mỗi tuần cũng giúp tiết kiệm và giảm lãng phí. Cuối cùng, có một khoản nhỏ cho các hoạt động giải trí hoặc chi tiêu linh hoạt để tránh cảm giác ‘bùng nổ’ chi tiêu.

Sau 3 năm duy trì phương pháp quản lý chi tiêu này, chị Lan Anh không còn lo lắng về việc thiếu hụt hoặc áp lực tài chính vào cuối tháng. Điều chị thấy quý trọng nhất là khi tiền bạc được kiểm soát và quản lý hiệu quả, cuộc sống sẽ trở nên dễ chịu và thoải mái hơn.

Ở Ấn Độ, một nhóm thợ lặn được biết đến với tên gọi ‘gotakhor’ đang mưu sinh bằng cách lặn xuống sông Yamuna ở New Delhi để tìm kiếm các vật phẩm có giá trị. Sông Yamuna, một trong những dòng sông linh thiêng nhất ở Ấn Độ, không chỉ là nguồn nước cho sinh hoạt mà còn là nơi duy trì sự sống cho những thợ lặn này.

Những thợ lặn này kiếm sống bằng cách lặn xuống sông để tìm kiếm các vật phẩm như tiền xu, đồ trang sức, chai lọ, mảnh kim loại và mẩu gỗ. Sau đó, họ bán những vật phẩm này trên thị trường phế liệu đang bùng nổ. Ramu Gupta, một thợ lặn 67 tuổi, đã chuyển đổi từ công việc dọn dẹp nhà vệ sinh sang công việc này để kiếm khoảng 5.000 rupee (tương đương 1.516.407,26 đồng) mỗi tháng. Số tiền này sẽ giúp ông tiết kiệm thêm cho hai đứa cháu của mình.

Gupta và những thợ lặn khác như ông đã mạo hiểm sức khỏe của mình để làm việc trong làn nước ô nhiễm vào buổi sáng và buổi tối, 7 ngày một tuần. Những người theo đạo Hindu tin rằng sông Yamuna là một dòng sông thiêng liêng, nơi họ thả lễ vật xuống nước để hiến tế cho nữ thần sông Yami. Đây cũng là nơi hỏa táng người đã khuất, và những người thân thường mang tro cốt và đồ tùy táng thả xuống dòng nước. Đây chính là cơ hội cho những thợ lặn tìm thấy các vật phẩm có giá trị.

Arvind Kumar, một đồng nghiệp trẻ của Gupta, đã làm việc trên sông Yamuna trong gần 12 năm. Anh kiếm được trung bình 600 rupee (hơn 180.000 đồng) mỗi ngày, thấp hơn mức lương tối thiểu của Chính phủ. Công việc này không đảm bảo thu nhập cố định và yêu cầu họ phải mạo hiểm sức khỏe.

Mặc dù vất vả, nhưng những thợ lặn này vẫn tiếp tục công việc của mình vì cần tiền để mưu sinh. Họ cũng tin rằng được nữ thần Durga bảo vệ, vị nữ thần Hindu có sức mạnh và quyền lực tối cao. Với niềm tin này, họ tiếp tục công việc của mình, dù phải đối mặt với nhiều rủi ro về sức khỏe và sự an toàn.

Những thợ lặn này là một phần quan trọng của cộng đồng ở New Delhi, và công việc của họ đã giúp họ có thể mưu sinh trong một môi trường khó khăn. Tuy nhiên, công việc này cũng đặt ra nhiều thách thức về sức khỏe và sự an toàn, và cần có sự quan tâm và hỗ trợ từ các cơ quan chức năng để đảm bảo quyền lợi của họ.

Thông tin thêm về bài viết gốc

Trình Nhã, một cô gái 30 tuổi sống tại tỉnh Quảng Châu, Trung Quốc, đã tìm được cách tận hưởng cuộc sống mà không cần đến công việc “9 to 5” điển hình. Sau 4 năm làm việc cho một tập đoàn lớn trong lĩnh vực bán lẻ, cô đã quyết định nghỉ việc và tìm kiếm một cuộc sống ít căng thẳng hơn, tự do hơn. Với 3 nguồn thu nhập hàng tháng, trong đó có 2 nguồn thu nhập thụ động, Trình Nhã đã có thể trang trải cuộc sống một cách thoải mái.

Một trong những nguồn thu nhập của Trình Nhã đến từ việc cho thuê nhà tại tỉnh Phật Sơn, cách Quảng Châu khoảng 2 tiếng đi tàu. Căn nhà này là tài sản mà bà ngoại để lại cho Trình Nhã trước khi qua đời. Cô đã quyết định sang sửa căn nhà và cho thuê với giá 5.500 NDT/tháng (khoảng 19,5 triệu đồng). Đây là một nguồn thu nhập ổn định và giúp cô có thể tận hưởng cuộc sống mà không cần phải lo lắng về việc đi làm hàng ngày.

Nguồn thu thứ hai của Trình Nhã đến từ kênh blog trên Xiaohongshu mà cô đã xây dựng từ 4 năm trước. Mỗi tháng, Trình Nhã nhận được khoảng 4.000 – 5.000 NDT (14 – 17,5 triệu đồng) từ tiền quảng cáo và làm tiếp thị liên kết. Cô đã xây dựng được một cộng đồng lớn và có thể chia sẻ những trải nghiệm và kiến thức của mình với mọi người.

Khoản tiền cuối cùng và cũng là nguồn thu nhập thụ động thứ 2 của Trình Nhã đến từ một khoản đầu tư trái phiếu doanh nghiệp. Với khoản đầu tư này, kỳ vọng của Trình Nhã chỉ đơn giản là an toàn sinh lời đều đặn. Trung bình mỗi năm, số tiền cổ tức mà cô nhận được là 10.000 NDT (khoảng 35 triệu đồng), tương đương 833 NDT/tháng (3 triệu đồng). Đây là một nguồn thu nhập ổn định và giúp cô có thể tận hưởng cuộc sống mà không cần phải lo lắng về việc đi làm hàng ngày.

Như vậy, trung bình hàng tháng, thu nhập của Trình Nhã dao động trong khoảng 13.500 – 14.500 NDT (47 – 51 triệu đồng). Để “giữ được tiền”, Trình Nhã cho biết hàng tháng cô chỉ tiêu tối đa 28 triệu đồng trên tổng thu nhập kiếm được. Cô đã có thể quản lý chi tiêu của mình một cách hiệu quả và tận hưởng cuộc sống mà không cần phải lo lắng về việc đi làm hàng ngày.

Chi phí lớn nhất của Trình Nhã là tiền thuê nhà, hiện tại cô đang thuê 1 căn hộ studio rộng 40 mét vuông tại Quảng Châu với giá 3.000 NDT (10,6 triệu đồng). Chi phí ăn uống, đi lại chiếm khoảng 2.500 – 3.000 NDT (9 – 10,6 triệu đồng) mỗi tháng. Phần còn lại, khoảng 2.000 – 2.500 NDT (7 – 8,8 triệu đồng), Trình Nhã dùng để mua sắm, gặp gỡ bạn bè hoặc thi thoảng đi du lịch.

Hiện tại ở tuổi 30, dù không có nhà cũng chẳng có xe hay bất kỳ tài sản lớn nào, nhưng Trình Nhã vẫn cảm thấy hài lòng với cuộc sống có thời gian để theo đuổi sở thích, đi du lịch, chăm sóc sức khỏe và hơn hết là cảm giác an tâm, không bị lệ thuộc vào bất kỳ điều gì. Cô đã tìm được cách tận hưởng cuộc sống mà không cần đến công việc “9 to 5” điển hình và có thể tự do làm những điều mình yêu thích.