Tập đoàn công nghệ Apple vừa đệ đơn kiện chuỗi rạp chiếu phim Apple Cinemas tại Mỹ vì cáo buộc xâm phạm nhãn hiệu. Động thái này đến sau khi Apple Cinemas, có trụ sở tại Massachusetts, thông báo kế hoạch mở rộng quy mô toàn quốc, làm dấy lên lo ngại về sự nhầm lẫn trong công chúng giữa Apple Inc. và Apple Cinemas.

Apple cho rằng việc chuỗi rạp này sử dụng tên ‘Apple Cinemas’ có thể khiến công chúng hiểu lầm rằng đây là một chi nhánh hoặc liên kết chính thức với hãng công nghệ nổi tiếng. Đơn kiện được nộp lên tòa án liên bang tại bang Massachusetts, cáo buộc chuỗi rạp ‘cố ý lợi dụng danh tiếng của thương hiệu APPLE nổi tiếng toàn cầu’.

Chuỗi rạp Apple Cinemas được thành lập vào năm 2013 và hiện vận hành hơn 20 rạp, với tổng cộng 161 màn chiếu, chủ yếu tại khu vực Đông Bắc nước Mỹ. Với kế hoạch mở rộng lên 100 rạp trên toàn quốc, bao gồm những vị trí gần trụ sở chính Apple Park tại Cupertino, California, đã khiến Apple phải hành động để bảo vệ thương hiệu của mình.

Apple đã gắn bó với ngành phim ảnh và truyền thông từ những năm 1990 với các sản phẩm như phần mềm dựng phim Final Cut Pro, nền tảng QuickTime Movie Trailers, và đặc biệt là dịch vụ Apple TV+ ra mắt năm 2019. Công ty cũng từng phát hành màn hình Apple Cinema Display từ năm 1999.

Trước kế hoạch mở rộng toàn quốc và sự nhầm lẫn rộng rãi của công chúng về mối liên hệ giữa Apple và chuỗi rạp chiếu phim này, Apple buộc phải khởi kiện để bảo vệ thương hiệu và khách hàng khỏi sự đánh lừa. Apple Cinemas đã từng nộp đơn đăng ký nhãn hiệu với tên ‘APPLE CINEMAS’ và ‘ACX – Apple Cinematic Experience’, nhưng bị từ chối bởi Văn phòng Nhãn hiệu và Bằng sáng chế Hoa Kỳ (USPTO) do lo ngại gây nhầm lẫn với các thương hiệu mà Apple đã đăng ký trước đó.

Apple yêu cầu tòa án ban hành lệnh cấm sử dụng tên ‘Apple Cinemas’ và bồi thường thiệt hại tài chính chưa được tiết lộ. Vụ kiện này không chỉ là một tranh chấp pháp lý thông thường, mà còn là cuộc chiến bảo vệ bản sắc thương hiệu trong bối cảnh ngành công nghệ và giải trí đang ngày càng giao thoa.

Trong bối cảnh xã hội châu Á đang trải qua những biến đổi sâu sắc, phụ nữ trung niên đang nổi lên như một lực lượng tiêu dùng và văn hóa đầy tiềm năng. Tại các quốc gia như Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản, nhóm tuổi 50-60 đang định hình lại các chuẩn mực về sắc đẹp, tiêu dùng và giá trị văn hóa. Họ không còn gắn với vai trò truyền thống là người chăm sóc gia đình, mà đang trở thành những người độc lập, tự tin và có gu thẩm mỹ riêng.

Thế hệ Gen X tại Trung Quốc, một nhóm tiêu dùng làm đẹp đầy tiềm năng, đang dần tự viết lại câu chuyện về tuổi tác, sức sống và giá trị bản thân. Họ hiểu biết công nghệ, độc lập tài chính và tích cực tham gia đời sống văn hóa. Họ không chỉ dừng lại ở việc chăm sóc gia đình, mà còn đầu tư vào da liễu thẩm mỹ, xem K-pop và tham gia các hoạt động ngoài trời. Sự thay đổi này không chỉ phản ánh sự giải phóng cá nhân mà còn cho thấy sự chuyển biến trong cách nhìn nhận về tuổi tác và vai trò của phụ nữ trong xã hội.

Một trong những ví dụ nổi bật là câu chuyện của Su Min, người đã gây tiếng vang khi rời nhà và chồng để du lịch một mình ở tuổi 50. Câu chuyện của bà đã trở thành cảm hứng cho phim Like a Rolling Stone (2024) và được L’Oréal Paris mời dự thảm đỏ Cannes. Đây không chỉ là sự giải phóng cá nhân mà còn là hình mẫu mới cho phụ nữ trung niên, cho thấy rằng tuổi tác không phải là rào cản để khám phá và trải nghiệm cuộc sống.

Trên mạng xã hội, phụ nữ trong độ tuổi 50 đang tạo ra nội dung còn nhiều hơn thế hệ Gen Z trong một số lĩnh vực như chăm sóc da, chăm sóc sức khỏe và thời trang hàng ngày. Họ không muốn già đi như mẹ mình, mà muốn tiếp tục khám phá, trải nghiệm và tiến về phía trước. Điều này cho thấy sự tự tin và sự thay đổi trong cách nhìn nhận về tuổi tác và sắc đẹp.

Theo dự báo, Trung Quốc sẽ có 321 triệu người trên 60 tuổi vào năm 2025. Không giống như thế hệ trước, nhóm này có thời gian rảnh và khả năng chi tiêu cao – đặc biệt với sản phẩm chăm sóc da cao cấp, xu hướng chăm sóc sức khỏe mới, và nội dung họ tạo ra ảnh hưởng đến thuật toán mạng xã hội. Điều này đã khiến các thương hiệu phải suy nghĩ lại về chiến lược của mình.

Các thương hiệu giờ đang nghĩ đến việc chuyển từ ‘chống lão hóa’ sang ‘tôn vinh sức sống’ để phản ánh thực tế, hợp tác với những người có ảnh hưởng tuổi trung niên và thiết kế trải nghiệm kỹ thuật số phù hợp với sự tò mò, gu thẩm mỹ và sự tự tin của họ. Bằng cách này, các thương hiệu có thể kết nối với nhóm khách hàng đầy tiềm năng này và đáp ứng nhu cầu của họ một cách tốt hơn.

Ấn phẩm tháng 8 của tạp chí Vogue đã gây chú ý lớn khi giới thiệu loạt hình ảnh người mẫu được tạo ra bằng trí tuệ nhân tạo (AI) để quảng cáo cho các thương hiệu lớn. Tạp chí Vogue, một trong những biểu tượng hàng đầu của lĩnh vực thời trang, đã công bố số tháng 8 với gương mặt trang bìa là nữ diễn viên Anne Hathaway, cùng với đó là sự trở lại của bộ phim đình đám về làng thời trang “The Devil Wears Prada” phần 2. Tuy nhiên, sự chú ý của công chúng lại tập trung vào những bức hình quảng cáo với người mẫu nữ có vẻ đẹp hoàn hảo, cùng với dòng chú thích nhỏ cho biết đây là sản phẩm của trí tuệ nhân tạo (AI).

Chiến dịch này được phát triển bởi Seraphinne Vallora, một công ty tiếp thị ứng dụng AI có trụ sở tại London. Các tác phẩm được thực hiện bằng AI của công ty này cũng đã được giới thiệu trên các tạp chí nổi tiếng như Elle, The Wall Street Journal và Harper’s Bazaar. Việc tiết lộ rằng các người mẫu AI xuất hiện trên các trang tạp chí Vogue đã gây ra cuộc tranh luận về tác động của công nghệ AI đối với nghề người mẫu và làng thời trang.

Nhiều người cho rằng việc sử dụng người mẫu AI là một bước lùi đối với sự đa dạng và bao gồm trong làng thời trang. Trong bối cảnh người mẫu ngoài đời thực đang đấu tranh để hướng tới sự đa dạng, tôn vinh vẻ đẹp của nhiều kiểu vóc dáng và màu da, thì AI lại đưa mọi thứ về với chuẩn mực tóc vàng, mắt xanh, thân hình đẹp từng centimet. Người tiêu dùng, đặc biệt là người trẻ, vốn thường phải đối mặt với kỳ vọng không thực tế về ngoại hình, một lần nữa lại được nhắc nhở rằng thế nào mới là đẹp.

Các nhà đồng sáng lập của Seraphinne Vallora, Valentina Gonzalez và Andreea Petrescu, tin rằng sự phẫn nộ đằng sau chiến dịch của thương hiệu trên khi sử dụng người mẫu AI là không đúng chỗ. Họ cho biết rằng AI không thay thế người mẫu thật, mà là một công cụ để giúp các thương hiệu tiếp thị sản phẩm hiệu quả hơn. Tuy nhiên, nhiều thương hiệu thời trang nổi tiếng đang đẩy mạnh việc sử dụng AI cho việc tiếp thị sản phẩm, đảm bảo sự đa dạng hơn về vóc dáng, màu da…

Lựa chọn này cũng vấp phải sự chỉ trích, khi một số người cho rằng việc AI tạo ra người mẫu – đặc biệt là người da màu – là một cách để các công ty kiếm lời mà không cần đầu tư nhiều, đồng thời có khả năng lấy đi công ăn việc làm của những người mẫu chuyên nghiệp. Giám đốc sáng tạo của H&M, Jörgen Andersson, cho biết công ty sẽ không thay đổi phương pháp tiếp cận ‘lấy con người làm trung tâm’ và chỉ đơn giản là ‘khám phá cách AI có thể nâng cao quy trình sáng tạo’.

Ông nói thêm rằng công ty cam kết sẽ tiếp cận vấn đề này một cách có đạo đức, minh bạch và có trách nhiệm. Đối với Sara Ziff, người bắt đầu làm người mẫu ở New York từ năm 14 tuổi và là nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành của tổ chức phi lợi nhuận Model Alliance, những lo ngại về AI không phải là không có cơ sở. Cô cho rằng các thương hiệu và nhà sáng tạo phải cân nhắc cách triển khai tốt nhất và cách sử dụng nó một cách có trách nhiệm.

Vogue và các thương hiệu thời trang lớn khác cần phải xem xét kỹ lưỡng về tác động của công nghệ AI đối với ngành công nghiệp thời trang. Việc sử dụng người mẫu AI có thể mang lại lợi ích về chi phí và hiệu quả, nhưng cũng có thể gây ra những hậu quả tiêu cực đối với sự đa dạng và bao gồm trong làng thời trang.

Ở tuổi 52, nữ diễn viên Gwyneth Paltrow vẫn kiên trì với phương pháp chăm sóc sắc đẹp tự nhiên, từ phong cách trang điểm “clean girl” đến các sản phẩm chăm sóc da giúp tỏa sáng vẻ đẹp của cô. Thông qua thương hiệu lifestyle Goop của mình, Gwyneth đã chia sẻ rộng rãi về các sản phẩm yêu thích trong lĩnh vực chăm sóc da, tóc và trang điểm, không chỉ trong những dịp trên thảm đỏ mà còn trong cuộc sống hàng ngày mà cô chia sẻ trên Instagram.

Khi tìm hiểu về các sản phẩm yêu thích của Gwyneth, từ chăm sóc tóc đến chăm sóc da và trang điểm, có thể thấy cô thường xuyên ca ngợi những sản phẩm này. Tuy nhiên, để có cái nhìn sâu hơn về các sản phẩm mà cô sử dụng hàng ngày, không chỉ giới hạn trong các sản phẩm của Goop mà cô đã phát triển, chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu. Một điều thú vị là các sản phẩm yêu thích của Gwyneth có mức giá khá đa dạng, từ 7,99 đô la cho đến 2.695 đô la. Cô đã chia sẻ về các sản phẩm này trên podcast của Goop vào tháng 7 năm 2025.

Mặc dù được biết đến với phong cách sống lành mạnh, Gwyneth cũng thừa nhận rằng cô vẫn có những thói quen không quá “Goop”, như việc uống một ly cocktail mỗi tuần. Tuy nhiên, cô vẫn trung thành với các sản phẩm chăm sóc sắc đẹp tự nhiên. Một trong những sản phẩm yêu thích của Gwyneth mà chúng tôi tìm thấy là dầu gội caffeine trên Amazon, có giá chỉ 7,99 đô la. Cô cũng yêu thích một công cụ chăm sóc da vàng iconic, được các ngôi sao như Jennifer Aniston ưa chuộng.

Gwyneth cũng chia sẻ về các thói quen chăm sóc da và tóc của mình, bao gồm việc sử dụng muối Epsom và các loại dầu thiết yếu tự nhiên trong tắm buổi sáng. Nếu bạn là fan của phong cách chăm sóc sắc đẹp tự nhiên hoặc Goop, bạn chắc chắn sẽ muốn lưu ý các sản phẩm yêu thích của Gwyneth. Cô đã thừa nhận rằng mình không phải là người có thói quen chăm sóc da từ khi còn trẻ, nhưng bây giờ cô đã thay đổi.

Gwyneth mô tả bản thân mình là người có làn da khô, vì vậy các sản phẩm yêu thích của cô thường có tác dụng cấp ẩm và nuôi dưỡng sâu. Với sự đa dạng của các sản phẩm yêu thích, từ giá rẻ đến cao cấp, có thể thấy rằng Gwyneth không ngần ngại đầu tư vào những sản phẩm giúp cô duy trì vẻ đẹp tự nhiên và khỏe mạnh. Những chia sẻ của cô thông qua Goop và các kênh truyền thông khác đã giúp nhiều người có cái nhìn sâu hơn về phong cách chăm sóc sắc đẹp của mình.

Các sản phẩm yêu thích của Gwyneth Paltrow không chỉ giúp cô tỏa sáng vẻ đẹp mà còn thể hiện cam kết của cô với phong cách sống lành mạnh và chăm sóc sắc đẹp tự nhiên. Đối với những ai quan tâm đến việc chăm sóc da và tóc một cách tự nhiên, các sản phẩm và thói quen của Gwyneth chắc chắn là nguồn cảm hứng đáng giá.

Trong thời đại hiện nay, trào lưu thời trang secondhand, hay còn được biết đến với cái tên ‘đồ si’, đang trở thành một xu hướng mạnh mẽ trên các nền tảng mạng xã hội như TikTok, Shopee, và Facebook. Không chỉ đơn thuần là một sở thích cá nhân, nhiều bạn trẻ đã biến đam mê này thành cơ hội khởi nghiệp với vốn đầu tư thấp.

Từ khóa ‘váy vintage’, ‘thơ90s’ hay ‘đồ si tuyển chọn’ trên các nền tảng mạng xã hội sẽ xuất hiện hàng trăm tài khoản bán quần áo secondhand với hàng nghìn lượt theo dõi và tương tác mỗi ngày. Theo một khảo sát mới đây, gần 60% người mua hàng secondhand lần đầu bị thu hút bởi lý do ‘giá rẻ’. Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt leo thang, lựa chọn những món đồ thời trang đã qua sử dụng là giải pháp hợp lý với nhiều người tiêu dùng, nhất là Gen Z.

Nhiều nghiên cứu học thuật cho thấy, giới trẻ hiện đại yêu thích đồ secondhand bởi sự độc đáo, không trùng lặp, điều khó tìm thấy ở thời trang đại trà. Báo cáo thị trường toàn cầu của ThredUp dự báo, trong 5 năm tới, ngành thời trang bền vững (eco-fashion) sẽ tăng trưởng gấp đôi, vượt qua tốc độ phát triển của thời trang nhanh (fast fashion).

Không chỉ là trào lưu ‘lên đồ xinh, chụp ảnh chill’, kinh doanh quần áo secondhand thực sự đã giúp nhiều bạn trẻ tạo ra dòng tiền ổn định, thậm chí sinh lời tốt. Vũ Phương Anh (24 tuổi, Hà Nội) bắt đầu bán đồ si từ thời cấp ba. Đến nay, shop online của cô duy trì doanh thu đều đặn khoảng 10 triệu đồng/tháng sau khi trừ chi phí.

Một bạn trẻ khác tại TP.HCM cho biết, chỉ với 15 triệu đồng vốn khởi đầu, shop secondhand của bạn đã có lãi gấp đôi sau ba tháng. Một bạn trẻ khác đang xây dựng cộng đồng khách hàng yêu đồ si, phân loại sản phẩm theo thương hiệu để dễ giữ chân khách cũ cũng chia sẻ: ‘Tỷ lệ mua lại cao hơn hẳn khi khách cảm thấy mình được hiểu về gu thời trang’.

Không chỉ là sân chơi của các bạn trẻ, thị trường đồ si cũng bắt đầu thu hút các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Một nhà đầu tư cá nhân tại Hà Nội từng rót vốn vào studio secondhand ứng dụng mô hình upcycling, tức là tái thiết kế đồ cũ theo xu hướng mới cho rằng: ‘Tỷ suất lợi nhuận sau 6 tháng đạt hơn 40%, con số rất tốt với một mô hình không gian nhỏ, chi phí thấp nhưng có cá tính rõ rệt.’

Một mô hình kết hợp giữa quán café vintage và cửa hàng secondhand tại TP.HCM cũng đang tạo sức hút đặc biệt với giới trẻ. Theo chị Lan Phương, chuyên gia tư vấn tài chính cá nhân: ‘Thời trang secondhand hoàn toàn có thể trở thành một mô hình kinh doanh dài hạn nếu người trẻ đầu tư nghiêm túc. Không phải vốn nhỏ là vấn đề mà thiếu chiến lược, không hiểu khách hàng, không kiểm soát chất lượng và không xây dựng thương hiệu cá nhân mới là rủi ro lớn.’

Chị Phương cũng nhấn mạnh ba yếu tố làm nên thành công: Một là, kiểm soát nguồn hàng đầu vào. Hai là, câu chuyện thương hiệu phải hấp dẫn. Ba là kỹ năng bán hàng, đặc biệt là bán hàng qua livestream.

Sự cộng hưởng giữa nhu cầu tiết kiệm, xu hướng cá nhân hóa và tiêu dùng xanh đang biến thị trường secondhand thành một ‘miếng bánh’ hấp dẫn với những ai biết nắm bắt. Với vốn đầu tư ban đầu từ 10–20 triệu đồng, người trẻ hoàn toàn có thể bắt đầu. Nhưng để đi đường dài, không thể xem đây là ‘buôn may bán rủi’. Sự khác biệt nằm ở cách xây dựng hình ảnh thương hiệu, cộng đồng khách hàng trung thành và năng lực sáng tạo nội dung từ mỗi tấm ảnh, đoạn video cho đến cách kể câu chuyện sản phẩm.

Trong một diễn biến đáng chú ý trên thị trường công nghệ, mối quan hệ hợp tác giữa HMD Global và Nokia trong lĩnh vực sản xuất điện thoại thông minh và điện thoại phổ thông dường như đang dần đi đến hồi kết. Trang web của HMD Global đã bắt đầu gỡ bỏ các sản phẩm mang thương hiệu Nokia, thay vào đó là các sản phẩm mang thương hiệu riêng của công ty. Sự thay đổi này cho thấy thỏa thuận lâu dài giữa Nokia và HMD đang có dấu hiệu rạn nứt.

Mặc dù HMD Global đang đối mặt với nhiều khó khăn, bao gồm việc thu hẹp quy mô hoạt động tại Mỹ, Nokia vẫn tỏ ra quyết tâm duy trì sự hiện diện của mình trên thị trường điện thoại. Mới đây, trong một tuyên bố trên trang cộng đồng chính thức của Nokia trên Reddit, công ty này đã khẳng định mong muốn tìm kiếm một nhà sản xuất di động quy mô lớn để hợp tác.

Việc Nokia tìm kiếm đối tác mới không phải là điều mới mẻ. Trước đây, công ty đã cấp phép thương hiệu cho nhiều hãng khác để sản xuất các sản phẩm công nghệ như TV, tai nghe và máy tính xách tay. Tuy nhiên, những thỏa thuận này đã kết thúc, và Nokia đang chuẩn bị cho một chiến lược mới.

Câu hỏi đặt ra là ai sẽ trở thành đối tác phù hợp cho Nokia? Một nhà sản xuất điện thoại nổi tiếng như TCL hay Motorola có thể là lựa chọn hợp lý, hoặc có thể là một công ty mới hơn đã từng thử sức như HMD Global. Dù điều gì xảy ra tiếp theo, một điều rõ ràng là sức mạnh thương hiệu Nokia vẫn còn và chỉ cần một đối tác phù hợp để vực dậy nó.

Trong bối cảnh hiện nay, Nokia và HMD Global đang đứng trước một ngã rẽ quan trọng. Việc tìm kiếm đối tác mới của Nokia có thể là cơ hội để công ty này tái khẳng định vị thế của mình trên thị trường điện thoại, trong khi HMD Global phải đối mặt với những thách thức mới trong việc duy trì hoạt động.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu, tỉnh Lâm Đồng đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ để hỗ trợ gần 1.000 sản phẩm OCOP (One Commune One Product) mở rộng thị phần và tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Tính đến tháng 7 năm 2025, Lâm Đồng đã có 913 sản phẩm OCOP đạt chất lượng từ 3 sao trở lên, trong đó có 7 sản phẩm đạt 5 sao. Những sản phẩm này không chỉ có địa chỉ truy xuất rõ ràng mà còn có mẫu mã, bao bì không ngừng cải tiến theo xu hướng tiêu dùng mới.

Điểm nhấn quan trọng trong quá trình này là nhiều chủ thể đã mạnh dạn ứng dụng công nghệ số trong quảng bá và bán hàng. Qua đó, từng bước khẳng định vị thế các sản phẩm OCOP trên thị trường trong và ngoài nước. Để hỗ trợ các chủ thể OCOP đẩy nhanh quá trình số hóa, Chi cục Phát triển nông thôn tỉnh Lâm Đồng đã xây dựng cẩm nang điện tử, tổ chức tập huấn và hỗ trợ đưa sản phẩm lên các nền tảng như TikTok Shop, fanpage, website và clip trải nghiệm. Sở Công thương tỉnh Lâm Đồng cũng triển khai đề án Truy xuất nguồn gốc điện tử bằng mã QR, hỗ trợ kết nối thị trường qua hội chợ, sự kiện và sàn thương mại điện tử quốc gia.

Tuy nhiên, vẫn còn không ít hợp tác xã nhỏ và hộ sản xuất cá thể gặp khó khăn trong việc tiếp cận kỹ năng số, thiếu kỹ năng xây dựng thương hiệu bền vững và mở rộng thị trường. Để chuyển đổi số thực sự trở thành đòn bẩy phát triển bền vững cho sản phẩm OCOP, cần có sự đồng hành chặt chẽ giữa chính quyền, doanh nghiệp và các hợp tác xã. Việc nâng cao kỹ năng số, vận hành nền tảng thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu và kể câu chuyện sản phẩm sẽ là những yếu tố then chốt giúp các chủ thể OCOP không bị bỏ lại phía sau trong quá trình chuyển đổi.

Hơn nữa, việc tiếp tục đầu tư vào hạ tầng số, đa dạng hóa kênh phân phối và quảng bá sản phẩm theo xu hướng người tiêu dùng hiện đại là hướng đi tất yếu. Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và cạnh tranh ngày càng gay gắt, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc nếu sản phẩm OCOP Lâm Đồng muốn phát triển và mở rộng thị trường. Từ nông trại đến bàn ăn, từ vùng nguyên liệu đến các sàn thương mại điện tử, hành trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng đang được rút ngắn nhờ ứng dụng công nghệ.

Với sự nỗ lực đồng bộ, sản phẩm OCOP Lâm Đồng có thể từng bước xây dựng thương hiệu mạnh, góp phần khẳng định vị thế nông sản Việt Nam trên thị trường toàn cầu.

Nhân sâm Hàn Quốc – Một biểu tượng của sự phát triển và thành công

Nhân sâm Hàn Quốc đã trở thành một biểu tượng của sự phát triển và thành công trong lĩnh vực nông nghiệp và xuất khẩu của Hàn Quốc. Với lịch sử 500 năm, Hàn Quốc đã xây dựng thành một “đế chế” nhân sâm để báu vật này vang danh khắp thế giới, mang về hàng tỷ USD mỗi năm. Chiến lược phát triển thương hiệu hợp lý đã giúp sản phẩm sâm Hàn Quốc được phân phối rộng khắp đến nhiều quốc gia trên thế giới.

Các nhà khoa học và doanh nghiệp Hàn Quốc đã bắt tay nhau để tạo ra nhiều dòng sản phẩm khác nhau, phục vụ đa dạng đối tượng, phân khúc khách hàng. Bên cạnh sâm tươi, sâm sấy khô, các doanh nghiệp của Hàn Quốc đã chế biến sâm thành các sản phẩm đa dạng, như dạng túi, dạng cao cô đặc, sâm thái lát thường, dạng bột, dạng viên nang… và kể cả những viên kẹo, mang lại giá trị gia tăng cao.

Giáo sư Park Jeong-hill, Đại học Quốc gia Seoul, nguyên Chủ tịch Hội nhân sâm Hàn Quốc, chia sẻ, sự thành công của nhân sâm là nhờ kinh nghiệm trồng nhân sâm được đúc kết trong 500 năm qua, cùng với việc không ngừng nghiên cứu các phương pháp trồng trọt khoa học. Hàn Quốc cũng duy trì các mô hình trồng sâm bán hoang dã, nhưng để đạt sản lượng hằng năm hàng chục nghìn tấn, Hàn Quốc trồng sâm theo mô hình công nghiệp, không lệ thuộc vào rừng.

Miệt mài nghiên cứu về dược tính chính là tạo những “tín chỉ” về giá trị của nhân sâm. Hàn Quốc có tạp chí khoa học riêng nghiên cứu sâm từ năm 1976 (Journal of Ginseng Research). Qua đó, mọi người trên thế giới có thể tiếp cận các báo cáo, nghiên cứu khoa học mới nhất về sâm Hàn.

Hội Học thuật về nhân sâm Hàn Quốc (Korean Society of Ginseng – KSG) được thành lập ngay từ những năm 1975, với khoảng 1.200 thành viên là các nhà khoa học chuyên nghiên cứu về sâm. KSG mỗi năm tổ chức 2 lần hội nghị học thuật và 4 năm/lần hội nghị quốc tế quy mô lớn chuyên đề về sâm.

Hiện sâm Hàn Quốc xuất khẩu sang hơn 90 nước, chiếm hơn 40% thị phần toàn cầu. Bên cạnh đa dạng hóa sản phẩm, xây dựng thương hiệu chính là “tuyệt chiêu” để sâm Hàn chiếm lĩnh thị trường.

Không chỉ quảng bá theo cách thông thường, các doanh nghiệp sản xuất nhân sâm Hàn Quốc đã liên kết với các doanh nghiệp du lịch để tổ chức các tour tham quan cơ sở trồng trọt và chế biến nhân sâm. Theo đó, gần như 100% số tour đi Hàn Quốc đều ghé các cửa hàng bán sâm, cũng có tour đi đến cả vườn trồng sâm.

Khách ghé những điểm này không hẳn ai cũng mua, nhưng nếu đã mua thì giá trị hóa đơn bao giờ cũng rất lớn. Tại các cửa hàng sâm, hướng dẫn viên sẽ tập trung giới thiệu về vai trò sâm trong đời sống Hàn Quốc. Người Hàn gần như sử dụng sâm hằng ngày như một nguồn dinh dưỡng cho cuộc sống bận rộn hay để phục hồi sức khỏe sau những cơn bệnh.

Đặc biệt, cách tiếp thị của họ không tạo cảm giác “ép” khách phải mua sâm nên ít gây khó chịu cho du khách.

Đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự phát triển kinh tế-xã hội, văn hóa, sâm được xem là một trong những biểu tượng của Hàn Quốc. Quy mô của thị trường khoảng 1.140 triệu USD đưa quốc gia này trở thành nhà phân phối sâm lớn nhất thế giới.

Để thúc đẩy ngành sâm phát triển bền vững, Hàn Quốc còn ban hành đạo luật ngành nhân sâm với mục tiêu bảo vệ và nuôi dưỡng nhân sâm như một sản phẩm nông nghiệp đặc biệt; đồng thời đóng góp vào sự phát triển lành mạnh của ngành công nghiệp nhân sâm, bằng cách quy định các vấn đề cần thiết cho việc nhân giống, trồng trọt, sản xuất, kiểm tra nhân sâm.

ITP Media Group là một đơn vị truyền thông hoạt động dưới sự cho phép của Hearst Communications, Inc., một trong những công ty truyền thông hàng đầu tại Mỹ, có trụ sở chính đặt tại thành phố New York. Với sự hỗ trợ và ủy quyền từ tập đoàn này, ITP Media Group đã và đang khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực truyền thông toàn cầu.

Tập đoàn ITP Media Group, đặt tại thành phố Dubai, UAE, với địa chỉ cụ thể là PO Box 500024, đóng vai trò là trung tâm điều hành cho các hoạt động của mình. Sự hiện diện mạnh mẽ tại khu vực Trung Đông và sự hợp tác chặt chẽ với Hearst Communications, Inc. đã tạo điều kiện cho ITP Media Group không chỉ phát triển mạnh mẽ trong khu vực mà còn vươn tầm ảnh hưởng ra toàn thế giới.

Sự hợp tác giữa ITP Media Group và Hearst Communications, Inc. mang lại lợi ích đáng kể cho khán giả trên toàn thế giới. Thông qua sự kết hợp này, ITP Media Group có thể tiếp cận và cung cấp các nội dung chất lượng cao, đa dạng và phong phú, đáp ứng nhu cầu thông tin và giải trí của khán giả ở nhiều lĩnh vực khác nhau.

Với cam kết mang lại những trải nghiệm truyền thông tốt nhất, ITP Media Group không ngừng nỗ lực trong việc sản xuất và phân phối nội dung giá trị. Sự ủy quyền từ Hearst Communications, Inc. không chỉ là một sự khẳng định về khả năng và uy tín của ITP Media Group mà còn mở ra nhiều cơ hội hợp tác và phát triển trong tương lai.

Khán giả có thể tìm hiểu thêm về các hoạt động và nội dung của ITP Media Group thông qua trang web chính thức hoặc các kênh truyền thông xã hội của nhóm. Với nền tảng vững chắc và mối quan hệ hợp tác chiến lược, ITP Media Group đang trên đà phát triển, sẵn sàng tiếp cận và phục vụ khán giả trên toàn cầu với những nội dung chất lượng và hấp dẫn.