Vietsovpetro đã ghi nhận những chuyển biến tích cực trong hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý dự án. Phòng Tổ chức Nhân sự của Liên doanh này đánh giá rằng, mặc dù hoạt động đào tạo mới chỉ phát huy hiệu quả ở mức cá nhân, nhưng đã tạo ra những thay đổi đáng kể, góp phần nâng cao kỹ năng và năng lực quản lý dự án của đội ngũ cán bộ.
Những thay đổi tích cực này không chỉ dừng lại ở việc nâng cao kỹ năng chuyên môn, mà còn thể hiện sự chuyển biến trong tư duy và phương pháp làm việc của toàn hệ thống. Điều này cho thấy rằng, các hoạt động đào tạo và bồi dưỡng đã có tác động tích cực đến cách thức làm việc và quản lý dự án tại Vietsovpetro.
Để tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng, từ năm 2026, Vietsovpetro dự kiến sẽ áp dụng mô hình đào tạo kết hợp giữa trực tiếp và E-learning. Mô hình này sẽ giúp đáp ứng nhu cầu đa dạng và linh hoạt của người học, đồng thời phù hợp với điều kiện làm việc của cán bộ, nhân viên trong toàn hệ thống.
Qua việc triển khai mô hình đào tạo mới, Vietsovpetro khẳng định cam kết tiếp tục đầu tư vào công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực. Mục tiêu của Liên doanh là xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt, có khả năng thích nghi với sự chuyển đổi không ngừng của thị trường và công nghệ.
Đại diện Vietsovpetro cho biết, việc phát triển đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của Liên doanh trong tương lai. Thông qua các hoạt động đào tạo và bồi dưỡng, Vietsovpetro kỳ vọng sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng được nhu cầu của thị trường, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp dầu khí.
Vietsovpetro đang đẩy mạnh các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao kỹ năng quản lý dự án của đội ngũ cán bộ, nhân viên. Liên doanh này cũng không ngừng cập nhật và áp dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.