Nội dung chính
Viettel Construction vừa công bố chiến lược tham gia phân khúc nhà ở xã hội với quy mô 50.000 căn hộ, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ từ đơn vị xây lắp viễn thông sang hạ tầng đa lĩnh vực.
Tham vọng thay đổi diện mạo nhà ở xã hội
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Viettel Construction đã gây chú ý khi đặt mục tiêu phát triển 50.000 căn nhà ở xã hội (NOXH), chiếm khoảng 5% tổng quy mô chương trình 1 triệu căn hộ quốc gia. Ông Đỗ Mạnh Hùng, Chủ tịch doanh nghiệp, khẳng định mục tiêu không chỉ dừng lại ở việc gia tăng nguồn cung mà còn hướng tới việc định nghĩa lại chất lượng phân khúc này.
Với nền tảng công nghệ và hệ sinh thái sẵn có, các dự án NOXH của Viettel sẽ được tích hợp giải pháp năng lượng thông minh và dịch vụ vận hành đồng bộ. Đây là nỗ lực nhằm xóa bỏ định kiến về chất lượng thấp của NOXH, đưa uy tín thương hiệu quân đội vào từng công trình.
4 Trụ cột tăng trưởng trong giai đoạn mới
Dưới sự điều hành của Tổng giám đốc Phạm Đình Trường, Viettel Construction xác định 4 trụ cột chiến lược để duy trì đà tăng trưởng doanh thu bình quân 16%/năm trong giai đoạn 2026-2030:
- Vận hành khai thác hạ tầng: Tiếp tục mở rộng thị trường quốc tế tại Myanmar, Dominica và các thị trường tiềm năng khác.
- Xây dựng dân dụng (B2C & B2B): Hướng tới vị thế dẫn đầu trong mảng xây dựng nhà ở trọn gói, kỳ vọng triển khai 10.000 căn/năm đến 2030.
- Giải pháp – Dịch vụ kỹ thuật: Ứng dụng công nghệ thông minh vào quản trị và thi công.
- Đầu tư hạ tầng cho thuê: Tối ưu hóa hiệu quả tài chính và dòng tiền.
Triết lý kinh doanh: Hiệu quả là hàng đầu
Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, ban lãnh đạo Viettel Construction kiên định với quan điểm “làm phải thu được tiền”. Việc kiểm soát chặt chẽ dòng tiền và hiệu quả đầu tư được đặt lên ưu tiên hàng đầu, đặc biệt trong lĩnh vực năng lượng tái tạo và điện mặt trời dân dụng. Với kết quả kinh doanh ấn tượng trong năm 2025 (lợi nhuận sau thuế tăng 11,4%), công ty đã thông qua phương án chia cổ tức 27% (15% tiền mặt, 12% cổ phiếu), khẳng định vị thế tài chính vững chắc trước thềm các dự án lớn.
Việc gia nhập thị trường NOXH không chỉ là bước đi chiến lược để tận dụng năng lực xây dựng mà còn là cam kết trách nhiệm xã hội của Viettel. Theo bạn, việc áp dụng công nghệ thông minh vào phân khúc nhà ở giá rẻ có phải là chìa khóa để thay đổi thị trường bất động sản Việt Nam? Hãy chia sẻ góc nhìn của bạn bên dưới.
